Human Resource Management

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Human Resource Management

Definition Human Resource Management

Abgeleitet aus der Geschäftsstrategie orientiert sich das Human Ressource Management bzw. deren Personalstrategie an ihren Kernaktivitäten und leistet einen Beitrag zur Wettbewerbsdifferenzierung des gesamten Unternehmens, was sich direkt oder indirekt auf das Geschäftsergebnis auswirkt (vgl.: Auswirkungen der Human Capital Management-Politik auf ökonomische Ertragskennzahlen).

Außer der Entwicklung von Strategiekonzepten sind Prozesse zu optimieren, das Potential neuer Technologien auszuloten, Veränderungsprozesse bei Business Transformationen durch strategisches Change Management und Human Resources Beratung zu gestalten oder weitsichtige Konzepte für das Management zu entwickeln. Im Detail sind diese Aufgaben: HR Strategie & Transformation - HR Service Delivery & Process Reengineering - Organizational & Leadership Effectiveness - Strategic Workforce & Competency Management - Talent Management. Eine dieser Hauptaufgaben, die Personalentwicklung und die Personalbewertung, die Optimierung, Umsetzung und Messung strategischer, leistungsorientierter und persönlicher Werte sowie die Perspektiverweiterung oder Entwicklung von Werten, ist mit all seinen Rahmenbedingungen das zentrale Thema für die weiteren Kernaktivitäten des Personalmanagements:

  • Personalbedarfsbestimmung
  • Personalbeschaffung (Potenzialeinschätzung – ausgerichtet auf Werte und Einstellungen)
  • Personalbewertung (Management Audits)
  • Personalvergütung (fixer, flexibler Anteil des Gehaltes - Stellenbewertung)
  • Personaleinsatz und -disposition (Schlüsselpersonen; task force, ausgestattet mit spez. Werten)
  • Personalentwicklung (Potenzial- und Werteschöpfung)
  • Personalfreisetzung (outplacement)
  • Personalführung ("Führen mit neuer Bewusstheit")
  • Personalinstrumente (360 Grad-Feedback, Balanced Scorecard)
  • Personalmarketing ("Wir sind ein Unternehmen mit Werten")
  • Personelle Risiken (Krankheit, Fluktuation, Erreichungsgrad von Zielvereinbarungen, Retention)
  • Personalstrategie (Human Ressource-Strategie)
     
  • MBA Detlef Kurt Wagner, M.A.
Kompetenzboard - Human Resource Management
Prof. Dr. Ricardo Büttner

Prof. Dr. Ricardo Büttner, Professor

advola GmbH Personal flexibel und innovativ beschäftigen

80331 München

Was sind Ihrer Meinung nach entscheidende Kriterien für ein erfolgreiches Human Resource Management (HRM)?

"Erfolgreiches HRM kann sehr unterschiedlich ausgestaltet und umgesetzt sein. Eine wichtige Gemeinsamkeit von erfolgreichem HRM besteht jedoch darin, dass sich dieses immer an der übergeordneten Strategie des Unternehmens orientiert und seine Ziele systematisch daraus ableitet. Folglich sieht sich eine erfolgreiche HR Abteilung nicht als separate Verwaltungseinheit, sondern als Teil des Kerngeschäfts und wird somit automatisch zu einem wichtigen Partner der Kerngeschäftsbereiche. Erfolgreiches HRM zeichnet sich zudem durch zielgerichtete und schlanke Prozesse aus, die die Effektivität und Effizienz der HR Abteilung und somit des ganzen Unternehmens steigern."

Was zeichnet einen erfolgreichen Human Resource Manager aus?

"Ein erfolgreicher HR Manager vereint umfangreiches Wissen und Fähigkeiten aus dem Bereich HRM (Betriebswirtschaftslehre, Arbeitsrecht, Psychologie) mit einem breiten Verständnis für die Kerngeschäftsbereiche seines Unternehmens. Zudem hat er gute Kenntnisse über die Branche und Wettbewerber seines Unternehmens. Weitere erfolgskritische Punkte sind die Passung zwischen Persönlichkeit des HR Managers und der Unternehmenskultur und die Fähigkeit, ein Team bzw. die Mitarbeiter des Unternehmens motivieren zu können."

Welche Reaktionen erfordern demographischer Wandel und Führungskräftemangel?

"Demografischer Wandel und Führungskräftemangel erfordern differenzierte Vorgehensweisen. Einerseits müssen Unternehmen auf die stetige Verknappung des Produktionsfaktors Arbeit reagieren, indem sie verstärkt das Potential der Bevölkerungsgruppen nutzen, die bisher nur eingeschränkt auf dem Arbeitsmarkt anerkannt werden, wie z.B. Arbeitnehmer 50+ und berufstätige Eltern. Dies kann durch die altersgerechte Gestaltung von Arbeitsplätzen, das gezielte Schaffen von Teilzeitstellen oder aber eine familienfreundliche Personalpolitik erreicht werden. Andererseits müssen sich Unternehmen auf die wachsenden Ansprüche der jüngeren Generation und der Führungskräfte von morgen einstellen, die abwechslungsreiche Arbeitsinhalte, individuelle Entwicklungsmöglichkeiten und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben fordert. Beide Punkte sind notwendig, um dem demographischen Wandel und dem Führungskräftemangel in Zukunft gewachsen zu sein."

Prof. Dr. Ricardo Büttner

DE, München

Professor

advola GmbH Personal flexibel und innovativ beschäftigen

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Wolf Reiner Kriegler

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Gründer und Geschäftsführer

DEBA Deutsche Employer Branding Akademie

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Andreas Nemeth

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Nemeth Training & Beratung

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Dr. Anselm Görres

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ZMM Zeitmanager München GmbH

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Dr. Manfred Wolff

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exceed consulting GmbH

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Alexander Groth

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Alexander Groth Leadership

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Stefan Oldenburg

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IMPETUS CONSILIUM Oldenburg & Collegen

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Dr. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

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Waltraud Schweitzer

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Ariane Durian

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CONNECT Personal-Service GmbH

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Verlag Dashöfer GmbH

Deutschland, Hamburg

Der Verlag Dashöfer wurde 1989 durch den Juristen Hans Dashöfer in Hamburg gegründet. Heute ist der Verlag ein modernes Medienunternehmen mit den Themenschwerpunkten Wirtschaft, Recht und Steuern.   Das...

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Arbeitsrechtskanzlei Groll & Partner

Deutschland, Frankfurt am Main

"Im Arbeitsrecht gibt es keine unlösbaren Probleme."   Wir lösen Ihre Probleme! Die Arbeitsrechtskanzlei Groll & Partner in Frankfurt am Main ist ausschließlich auf dem Gebiet des Arbeitsrechts...

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upgrade human resources GmbH

Deutschland, München

  Wir sorgen für die gesunde Spitzenleistung Ihrer Mitarbeiter Vermeidbare Stressquellen abbauen und persönliche Ressourcen aufbauen. Gerade in kritischen Zeiten kommt es auf die Bestleistung aller Menschen im...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG

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Die ifb KG ist der Fortbildungspartner für Betriebsräte und seit über 20 Jahren erfolgreich „im Amt“. Das Institut ist Deutschlands Marktführer im Bereich der Fortbildung für Betriebsräte und...

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DGFP Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.

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DGFP - Starker Partner für das Personalmanagement Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. ist die größte unabhängige Fachorganisation für Personalmanagement und -führung in Deutschland....

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Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

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Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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ZMM Zeitmanager München GmbH

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Informationen zu Unternehmen und Branche Mit einem Anstieg von durchschnittlich 15-20 Prozent im Jahr gehört Management auf Zeit zu den wachstumsstarken Dienstleistungen. In dieser fragmentierten Branche mit zahlreichen...

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TRAINING Das Magazin für Bildung und Personalwesen

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Der PersonalLeiter

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Personalwirtschaft - Magazin für Human Resources

Deutschland, Köln

Erscheinungsweise monatlich Inhalte Modernes Personalmanagement verlangt mehr als effiziente Administration und eine reibungslose Umsetzung der arbeits- und tarifrechtlichen Normen....

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Handbuch Strategisches Personalmanagement

Handbuch Strategisches Personalmanagement

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Das Personalmanagement entwickelt sich immer stärker weg von einem operativen Dienstleister hin zu einem strategischen Partner. Personalmanagement ist nicht nur ein operatives Geschäft für einzelne Funktionsbereiche im Unternehmen, sondern...

Buch: 2013

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Human Resource Management:

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Lehrbuch für Bachelor und Master

Autor: Jens Rowold

Das Lehrbuch bereitet BA- und MA-Studierende auf die Personalpraxis in Unternehmen vor. Schwerpunkt ist einerseits aktuelles, kritisch verdichtetes und wissenschaftlich gesichertes Wissen, andererseits die unmittelbare Verzahnung zur Praxis. Der Prozess sowie...

Buch: 2013

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Gründungsberatung

Gründungsberatung

Beiträge aus Forschung und Praxis

Autor: Dipl.-Volksw. Sascha A. Peters

Existenzgründer müssen sich bei ihrem Unterfangen, den Weg in die Selbständigkeit zu gehen, mit zahlreichen, teilweise sehr komplexen Zusammenhängen und Problemen beschäftigen und Entscheidungen treffen, die sie nur teilweise...

Buch: 2009

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Personalauswahl zwischen Anspruch und Wirklichkeit

Personalauswahl zwischen Anspruch und Wirklichkeit

Eine wirtschaftspsychologische Analyse

Autor: Prof. Uwe Peter Kanning

Die Personalauswahl – wichtigste Aufgabe des Personalwesens und seit Jahrzehnten Gegenstand angewandter psychologischer Forschung: In keinem Bereich des Personalwesens wissen wir so gut, wie man vorgehend sollte, doch inwieweit werden diese Forschungsergebnisse...

Buch: 2015

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Zeitarbeit als Personalmanagementinstrument

Zeitarbeit als Personalmanagementinstrument

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Ariane Durian

Zeitarbeit hat sowohl als strategisches Instrument als auch im Tagesgeschäft der Personalmanager in Deutschland an Bedeutung gewonnen. Der Beitrag beschreibt die gesetzlichen Rahmenbedingungen der Zeitarbeit und gibt dabei auch einen differenzierten Einblick,...

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Zeitarbeit

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Fakten, Trends und Visionen

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Rechtliche Vorraussetzungen in der Zeitarbeit Umfassender Überblick zum neuen AÜG Aktuelle Tarifverträge mit Branchenzuschlag Zeitarbeit bringt mehr Flexibilität beim Personaleinsatz Unternehmen, die...

Buch: 2013

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Wie Sie Entwicklung in Organisationen nachhaltig sicherstellen

Wie Sie Entwicklung in Organisationen nachhaltig sicherstellen

Führung leben: Praktische Beispiele - praktische Tipps - praktische Theorie

Autoren: Dr. Karl Prammer, Dipl.Ing., Doz., Martin Carmann, Gerardo Drossos, ...

Aus der "Wiener Schule der Organisationsberatung" kommen seit über 30 Jahren wichtige Impulse für die Entwicklung von Unternehmen. Nun ist es an der Zeit, die gesammelte Erfahrung zu bündeln und für Führungskräfte...

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Leadership

Leadership

Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien

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Wer Führungskraft sein will, sollte sie kennen – die 21 wichtigsten Führungsprinzipien. Wer sie anwendet, wird erfolgreich sein – in Beruf, Familie und Umfeld. Wer erfolgreich bleiben will, sollte diese von John C. Maxwell in seiner über...

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Traum! Job! Now!

Traum! Job! Now!

»Das Problem ist nicht der Mangel an Jobs, sondern die Art, wie man danach sucht.«

Autor: Dipl.-Ing. Ing. Christian Pape

Es gibt immer freie Stellen – Christian Pape zeigt, wie man sie findet! »Das Problem ist nicht der Mangel an Jobs, sondern die Art, wie man danach sucht.« Alle Bewerbungs- und Job-Ratgeber haben bisher offenkundig versagt, sonst gäbe es ja...

Buch: 2010

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Kriminalistische Befragungstaktiken für die Wirtschaft: Band I Grundlagen

Kriminalistische Befragungstaktiken für die Wirtschaft: Band I Grundlagen

Autor: Marco Löw

Dieses Buch vermittelt dem Leser die notwendige Kompetenz für eigenständige fundierte Glaubwürdigkeitsüberprüfungen bei Gesprächspartnern, Einstellungsgesprächen, Konfliktgesprächen, Fraudgesprächen, Verhandlungen und...

Buch: 2011

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SAP Kompakt Personalwirtschaft

SAP Kompakt Personalwirtschaft, Seminar

18.09.2015, Solingen

Dauer4 Termine plus ca. 2 Stunden Selbststudium (WBT), - 2x Freitags 17:00 bis 20:45 Uhr und 2x Samstags 9:00 bis 15:45 UhrTeilnehmerkreisSachbearbeiter* bzw. Anwender im Bereich der PersonalsachbearbeitungAnforderungenPC Anwenderkenntnisse, Grundkenntnisse der Abläufe der Personaladministration, Empfohlen: Grundkenntnisse in der Handhabung des...

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201518September

Solingen

€ 490,--

Schwimmbad-Management 2015

Schwimmbad-Management 2015, Seminar

22.09.2015, Düsseldorf

Referenten: Rolf Heithausen, Andreas Renne, Dag Schöyen, ...

Der Kongress greift die Herausforderungen und Aussichten für Schwimmbadbetreiber und -bauer sowie die dazugehörige Zuliefer- und Dienstleistungsbranche auf. Er bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, neueste Ansätze und die Herausforderungen der Branche in all ihren Facetten zu erfahren und mit Schlüsselakteuren zu diskutieren. Ziel der...

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201522September

Düsseldorf

€ 890,--

Professionelle Beratungsgespraeche in der Betriebsratsarbeit

Professionelle Beratungsgespraeche in der Betriebsratsarbeit, Seminar

Nächster Termin: 31.08.2015, Frankfurt am Main_offenbach Alle Termine

Gute Beratung vertrauensvolle Gespraeche tragfaehige Loesungen

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201531August

Frankfurt am Main_offenbach

€ 1.390,--

DGFP-Professionalisierungsprogramm 2. Ebene: Personalreferent

DGFP-Professionalisierungsprogramm 2. Ebene: Personalreferent, Seminar

Nächster Termin: 24.08.2015, Berlin Alle Termine

Referenten: Gerd Rieger, Birgit Horak, Ute Biesdorf, ...

Dieses Programm entwickelt Sie zu einem zukunftsorientierten Gestalter Ihres Verantwortungsbereichs.Sie erfahren, wie Sie durch Personalmanagement strategische Ziele verfolgen, Personalinstrumente und -maßnahmen der Kernprozesse selbstständig gestalten, relevante rechtliche Aspekte berücksichtigen, wertorientierte Personalarbeit umsetzen,...

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201524August

Berlin

€ 7.700,--

SAP Beschaffung / Einkauf - SAP ERP605

SAP Beschaffung / Einkauf - SAP ERP605, Seminar

21.09.2015, Kaiserslautern

Dauer4 WochenTeilnehmerkreisBerufserfahrene mit kaufmännischen oder verwaltungstechnischen Kenntnissen im besonderen aus dem Bereich Materialwirtschaft - SAP Einsteiger.AnforderungenErfahrungen mit der Handhabung von Internet Browsern, Kenntnisse von betriebswirtschaftlichen Abläufen einer Unternehmung, insbesondere von Beschaffungs- und...

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201521September

Kaiserslautern

€ 1.723,20

Organisationsentwicklung & Veränderungsmanagement

Organisationsentwicklung & Veränderungsmanagement, Ausbildung / Lehrgang

Ziel: Im Lehrgang entwickeln Sie ein Grundverständnis für das 'Funktionieren' von Organisationen und die dabei ablaufenden, permanenten Veränderungsprozesse. Sie lernen, die im Unternehmen vorhandenen Innovationspotenziale gezielt zu fördern. Sie können Strategien erstellen und Prozesse gestalten, die...

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€ 4.990,--

Heiße Eisen

Heiße Eisen, Seminar

Referent: Thomas Fischer

1. Um was geht es? Manche Mitarbeiter neigen dazu, den gleichen Fehler häufig zu wiederholen, sich gegenüber dem Kunden schlecht zu benehmen oder sogar schlimmeres anzustellen. Nicht wenige Firmen haben es sich früher geleistet, in solchen Situationen dauerhaft eine bis mehrere Augen zuzudrücken. Diese Situation hat sich...

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Achtsamkeit am Arbeitsplatz

Achtsamkeit am Arbeitsplatz, Seminar

Nächster Termin: 05.10.2015, Allmannshofen Alle Termine

Referenten: Siegmar Mönch, Elke Nürnberger

Achtsamkeit am Arbeitsplatz 2-Tages-Seminare für Personalverantwortliche   Ziel Konzept der Achtsamkeit am Arbeitsplatz kennenlernen Resilienz, Reaktionsflexibilität und Selbstfürsorge stärken Ideen für die Implementierung im Unternehmen erhalten    Nutzen Achtsamkeit...

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2015 5Oktober

Allmannshofen

€ 1.400,--

Employer Branding: Mitarbeiterbindung nach innen, Arbeitgeberattraktivität nach außen (HAUFE Seminar)

Employer Branding: Mitarbeiterbindung nach innen, Arbeitgeberattraktivität nach außen (HAUFE Seminar), Seminar

Nächster Termin: 23.09.2015, Stuttgart Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Dipl.-Psych. Gunther Wolf

Employer Branding: Mitarbeiterbindung nach innen, Arbeitgeberattraktivität nach außen (HAUFE Seminar) Ab heute sind Inhouse-Seminare der renommierten Haufe Akademie zum Themenkomplex “Employer Branding, Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität” buchbar. Bei Inhouse-Seminaren können vom Auftraggeber...

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201523September

Stuttgart

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Betriebliches Eingliederungsmanagement Teil II

Betriebliches Eingliederungsmanagement Teil II, Seminar

Nächster Termin: 17.08.2015, Berlin Alle Termine

Praxis Check: Mehr wissen und BEM gezielt verbessern

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201517August

Berlin

€ 1.290,--