Human Resource Management

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Human Resource Management

Definition Human Resource Management

Abgeleitet aus der Geschäftsstrategie orientiert sich das Human Ressource Management bzw. deren Personalstrategie an ihren Kernaktivitäten und leistet einen Beitrag zur Wettbewerbsdifferenzierung des gesamten Unternehmens, was sich direkt oder indirekt auf das Geschäftsergebnis auswirkt (vgl.: Auswirkungen der Human Capital Management-Politik auf ökonomische Ertragskennzahlen).

Außer der Entwicklung von Strategiekonzepten sind Prozesse zu optimieren, das Potential neuer Technologien auszuloten, Veränderungsprozesse bei Business Transformationen durch strategisches Change Management und Human Resources Beratung zu gestalten oder weitsichtige Konzepte für das Management zu entwickeln. Im Detail sind diese Aufgaben: HR Strategie & Transformation - HR Service Delivery & Process Reengineering - Organizational & Leadership Effectiveness - Strategic Workforce & Competency Management - Talent Management. Eine dieser Hauptaufgaben, die Personalentwicklung und die Personalbewertung, die Optimierung, Umsetzung und Messung strategischer, leistungsorientierter und persönlicher Werte sowie die Perspektiverweiterung oder Entwicklung von Werten, ist mit all seinen Rahmenbedingungen das zentrale Thema für die weiteren Kernaktivitäten des Personalmanagements:

  • Personalbedarfsbestimmung
  • Personalbeschaffung (Potenzialeinschätzung – ausgerichtet auf Werte und Einstellungen)
  • Personalbewertung (Management Audits)
  • Personalvergütung (fixer, flexibler Anteil des Gehaltes - Stellenbewertung)
  • Personaleinsatz und -disposition (Schlüsselpersonen; task force, ausgestattet mit spez. Werten)
  • Personalentwicklung (Potenzial- und Werteschöpfung)
  • Personalfreisetzung (outplacement)
  • Personalführung ("Führen mit neuer Bewusstheit")
  • Personalinstrumente (360 Grad-Feedback, Balanced Scorecard)
  • Personalmarketing ("Wir sind ein Unternehmen mit Werten")
  • Personelle Risiken (Krankheit, Fluktuation, Erreichungsgrad von Zielvereinbarungen, Retention)
  • Personalstrategie (Human Ressource-Strategie)
     
  • MBA Detlef Kurt Wagner, M.A.
Kompetenzboard - Human Resource Management
Prof. Dr. Ricardo Büttner

Prof. Dr. Ricardo Büttner, Professor

advola GmbH Personal flexibel und innovativ beschäftigen

80331 München

Was sind Ihrer Meinung nach entscheidende Kriterien für ein erfolgreiches Human Resource Management (HRM)?

"Erfolgreiches HRM kann sehr unterschiedlich ausgestaltet und umgesetzt sein. Eine wichtige Gemeinsamkeit von erfolgreichem HRM besteht jedoch darin, dass sich dieses immer an der übergeordneten Strategie des Unternehmens orientiert und seine Ziele systematisch daraus ableitet. Folglich sieht sich eine erfolgreiche HR Abteilung nicht als separate Verwaltungseinheit, sondern als Teil des Kerngeschäfts und wird somit automatisch zu einem wichtigen Partner der Kerngeschäftsbereiche. Erfolgreiches HRM zeichnet sich zudem durch zielgerichtete und schlanke Prozesse aus, die die Effektivität und Effizienz der HR Abteilung und somit des ganzen Unternehmens steigern."

Was zeichnet einen erfolgreichen Human Resource Manager aus?

"Ein erfolgreicher HR Manager vereint umfangreiches Wissen und Fähigkeiten aus dem Bereich HRM (Betriebswirtschaftslehre, Arbeitsrecht, Psychologie) mit einem breiten Verständnis für die Kerngeschäftsbereiche seines Unternehmens. Zudem hat er gute Kenntnisse über die Branche und Wettbewerber seines Unternehmens. Weitere erfolgskritische Punkte sind die Passung zwischen Persönlichkeit des HR Managers und der Unternehmenskultur und die Fähigkeit, ein Team bzw. die Mitarbeiter des Unternehmens motivieren zu können."

Welche Reaktionen erfordern demographischer Wandel und Führungskräftemangel?

"Demografischer Wandel und Führungskräftemangel erfordern differenzierte Vorgehensweisen. Einerseits müssen Unternehmen auf die stetige Verknappung des Produktionsfaktors Arbeit reagieren, indem sie verstärkt das Potential der Bevölkerungsgruppen nutzen, die bisher nur eingeschränkt auf dem Arbeitsmarkt anerkannt werden, wie z.B. Arbeitnehmer 50+ und berufstätige Eltern. Dies kann durch die altersgerechte Gestaltung von Arbeitsplätzen, das gezielte Schaffen von Teilzeitstellen oder aber eine familienfreundliche Personalpolitik erreicht werden. Andererseits müssen sich Unternehmen auf die wachsenden Ansprüche der jüngeren Generation und der Führungskräfte von morgen einstellen, die abwechslungsreiche Arbeitsinhalte, individuelle Entwicklungsmöglichkeiten und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben fordert. Beide Punkte sind notwendig, um dem demographischen Wandel und dem Führungskräftemangel in Zukunft gewachsen zu sein."

Prof. Dr. Ricardo Büttner

DE, München

Professor

advola GmbH Personal flexibel und innovativ beschäftigen

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Ariane Durian

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CONNECT Personal-Service GmbH

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Dr. Anselm Görres

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ZMM Zeitmanager München GmbH

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Stefan Oldenburg

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IMPETUS CONSILIUM Oldenburg & Collegen

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Andreas Nemeth

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Nemeth Training & Beratung

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Dr. Manfred Wolff

DE, Geilenkirchen

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Dr. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

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Berater, Trainer, Coach

Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme

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Waltraud Schweitzer

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Cardo-Conversio GmbH Managementberatung

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Helga Schuler

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top-perform Managementberatung für Wachstum und Performance

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Sabine Asgodom, CSP

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Asgodom Coach Akademie GmbH

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG

Deutschland, Seehausen am Staffelsee

Die ifb KG ist der Fortbildungspartner für Betriebsräte und seit über 20 Jahren erfolgreich „im Amt“. Das Institut ist Deutschlands Marktführer im Bereich der Fortbildung für Betriebsräte und zählt...

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Arbeitsrechtskanzlei Groll & Partner

Deutschland, Frankfurt am Main

"Im Arbeitsrecht gibt es keine unlösbaren Probleme."   Wir lösen Ihre Probleme! Die Arbeitsrechtskanzlei Groll & Partner in Frankfurt am Main ist ausschließlich auf dem Gebiet des Arbeitsrechts...

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Verlag Dashöfer GmbH

Deutschland, Hamburg

Der Verlag Dashöfer wurde 1989 durch den Juristen Hans Dashöfer in Hamburg gegründet. Heute ist der Verlag ein modernes Medienunternehmen mit den Themenschwerpunkten Wirtschaft, Recht und Steuern.   Das Produktportfolio...

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ZMM Zeitmanager München GmbH

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Erfolgreiches Interim Management seit 1996 ZMM sucht und vermittelt Interim Professionals, die bei unseren nationalen und internationalen Kliente befristet auf Honorarbasis tägig werden – als Interim-Manager (RentaManager®) und...

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Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

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Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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upgrade human resources GmbH

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  Wir sorgen für die gesunde Spitzenleistung Ihrer Mitarbeiter Vermeidbare Stressquellen abbauen und persönliche Ressourcen aufbauen. Gerade in kritischen Zeiten kommt es auf die Bestleistung aller Menschen im...

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DGFP Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.

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DGFP - Starker Partner für das Personalmanagement Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. ist die größte unabhängige Fachorganisation für Personalmanagement und -führung in Deutschland. Sie...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG

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Die Haufe Akademie ist als ein führender Anbieter von offenen Seminaren, Schulungen, Tagungen, von Qualifizierungsprogrammen sowie firmeninternen Beratungs- und Trainingsleistungen branchen- und hierarchieübergreifend aktiv. Wir...

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TRAINING Das Magazin für Bildung und Personalwesen

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Erscheinungsweise 8 Ausgaben pro Jahr Inhalte TRAINING - das Magazin für Bildung und Personalwesen informiert Sie über...

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HRnetworx

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HRnetworx ist eines der führenden Personaler-Netzwerk in Deutschland. Seit 2002 widmen sich Personaler und HR-Dienstleister im Netzwerk dem kollegialen Erfahrungsaustausch und der professionellen Erarbeitung aktueller Themen der...

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Human Resource Management:

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Lehrbuch für Bachelor und Master

Autor: Jens Rowold

Das Lehrbuch bereitet BA- und MA-Studierende auf die Personalpraxis in Unternehmen vor. Schwerpunkt ist einerseits aktuelles, kritisch verdichtetes und wissenschaftlich gesichertes Wissen, andererseits die unmittelbare Verzahnung zur Praxis. Der Prozess sowie...

Buch: 2013

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Handbuch Strategisches Personalmanagement

Handbuch Strategisches Personalmanagement

Autor: Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg

Das Personalmanagement entwickelt sich immer stärker weg von einem operativen Dienstleister hin zu einem strategischen Partner. Personalmanagement ist nicht nur ein operatives Geschäft für einzelne Funktionsbereiche im Unternehmen, sondern...

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ABC des GmbH-Geschäftführers 2009

ABC des GmbH-Geschäftführers 2009

Autor: Martin Koller-van Delden, LL.M., Maître en Droit

Alle Fragen rund um den GmbH-Geschäftsführer werden von A bis Z verständlich, kurz und praxisnah dargestellt. Der Ratgeber bietet unverzichtbare Informationen zu gesellschafts-, steuer-, sozialversicherungs-, straf- sowie insbesondere haftungs- und...

Buch: 2009

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Handbuch Integrales Coaching

Handbuch Integrales Coaching

Praxis und Theorie für fundierte Einzelbegleitung: Hintergrundwissen, Tools und Übungen

Autor: Sylvia Kéré Wellensiek

Integrales Coaching nach dem H.B.T. Human Balance Training Brücke zwischen fundierter Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitswelt von Sylvia Kéré Wellensiek Unser Leben verlangt einen Bewusstseinssprung In den letzten fünfundzwanzig Jahren...

Buch: 2010

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Zeitarbeit als Personalmanagementinstrument

Zeitarbeit als Personalmanagementinstrument

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Ariane Durian

Zeitarbeit hat sowohl als strategisches Instrument als auch im Tagesgeschäft der Personalmanager in Deutschland an Bedeutung gewonnen. Der Beitrag beschreibt die gesetzlichen Rahmenbedingungen der Zeitarbeit und gibt dabei auch einen differenzierten Einblick,...

Beitrag: 2010

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Social Media im Personalmanagement

Social Media im Personalmanagement

Facebook, Xing, Blogs, Mobile Recruiting und Co. erfolgreich einsetzen

Autor: Dipl.-Kfm. Frank Bärmann

Facebook, Xing, Blogs, Mobile Recruiting und Co. erfolgreich einsetzen > Mit neuen Strategien gegen den Personalmangel > Die wichtigsten Social-Media-Plattformen und -Kanäle > Einstieg ins Social Employer Branding, Social Recruiting und...

Buch: 2012

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Langenscheidt  Anwalt-Deutsch / Deutsch-Anwalt

Langenscheidt Anwalt-Deutsch / Deutsch-Anwalt

Wir verstehen uns vor Gericht

Autor: Dr. iur. Ralf Höcker, LL.M.

Trockene Juristerei? Nicht Dr. Höckers Ding! Anwalt-Deutsch übersetzt humorvoll die Sprache der Juristen. Endlich Klartext! Sonderfall Juristendeutsch: Übersetzungshilfen bei Anwaltsschreiben, Honorarverhandlung, Erstberatung. Was sagt der Anwalt? Was...

Buch: 2008

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Praxishandbuch zur Online-Personalarbeit

Praxishandbuch zur Online-Personalarbeit

Die Möglichkeiten und Chancen des Internets im Personalmanagement vom E-Recruiting über Social Media und das Employer Branding bis zur Personalentwicklung

Autor: Roland Meyer

Die Möglichkeiten und Chancen des Internets im Personalmanagement vom E-Recruiting über Social Media und das Employer Branding bis zur Personalentwicklung voll ausschöpfen.  Für das Human Resource Management mit vielfältigen und...

Buch: 2013

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Aufbruch!

Aufbruch!

Berufliche Neuorientierung in der Lebensmitte

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Beate M. Reisinger, MBA

Aufbruch! Berufliche Neuorientierung in der Lebensmitte Neuer Ratgeber für ArbeitnehmerInnen 50 plus Menschen über 50 befinden sich in ihrem Berufsleben häufig in einer zwiespältigen Situation: Einerseits gelten sie als zuverlässig und...

Buch: 2009

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Wie Sie Entwicklung in Organisationen nachhaltig sicherstellen

Wie Sie Entwicklung in Organisationen nachhaltig sicherstellen

Führung leben: Praktische Beispiele - praktische Tipps - praktische Theorie

Autoren: Dr. Karl Prammer, Dipl.Ing., Doz., Martin Carmann, Gerardo Drossos, ...

Aus der "Wiener Schule der Organisationsberatung" kommen seit über 30 Jahren wichtige Impulse für die Entwicklung von Unternehmen. Nun ist es an der Zeit, die gesammelte Erfahrung zu bündeln und für Führungskräfte...

Beitrag: 2010

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Alkohol Und Sucht Am Arbeitsplatz Teil Ii Massnahmen Und Konzepte

Alkohol Und Sucht Am Arbeitsplatz Teil Ii Massnahmen Und Konzepte, Seminar

Nächster Termin: 20.06.2016, Düsseldorf Alle Termine

Praktische Loesungen Fuer Suchtprobleme Im Betrieb

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201620Juni

Düsseldorf - 1 Tag

€ 1.390,--

Social Media für Personaler

Social Media für Personaler, Seminar

Referent: Eva Lutz

Erfolgreiches Recruiting und Personalmarketing im Internet Bewerber informieren sich heute via soziale Netzwerke über Unternehmen und tauschen sich darüber aus. Sie als Personaler können mit Social Media effektiv und gezielt rekrutieren und für Ihr Unternehmen eine Arbeitgebermarke aufbauen. Mit überschaubarem...

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Gesprächsführung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement

Gesprächsführung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement, Seminar

Referent: Dr. Frank Stöpel

Das Eingliederungsmanagement soll die Betroffenen bei der Wiederherstellung ihrer Arbeitsfähigkeit und dem Erhalt ihres Arbeitsplatzes unterstützen. Darüber hinaus können oft auch immer wichtige Punkte erfasst werden, welche für die Leistungsfähigkeit der anderen Mitarbeiter günstig sind. Wichtig für...

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Betriebliches GesundheitsManagement – Vortrag & Seminar

Betriebliches GesundheitsManagement – Vortrag & Seminar, Seminar

Referenten: Brigitte Schweifer-Winkler, MSc, MBA, Peter Buchmayer MBA

Zielgruppe GeschäftsführerInnen, PersonalleiterInnen, PersonalentwicklerInnen, Führungskräfte, Sicher­heits­­fachkräfte, ArbeitsmedizinerInnen, Betriebsräte Ziel und Nutzen Betriebliches GesundheitsManagement (BGM) – beruhend auf den vier Parametern soziale, physische, psychische...

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Mitarbeiterstammdaten in SAP® HCM

Mitarbeiterstammdaten in SAP® HCM, Seminar

07.07.2016, Düsseldorf

Referent: Claudia Moll

Im Personalwesen arbeiten Sie tagtäglich mit Stammdaten in SAP® HCM. Diese Daten müssen Sie als Verantwortliche/-r nicht nur auswerten können, sondern bei Massendatenpflege auch automatisiert ins System importieren oder für externe Dienstleister bereitstellen. Die Herausforderung entsteht: wenn Standard-Felder bzw. Standard-Infotypen für...

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2016 7Juli

Düsseldorf

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Effiziente Führung von kleinen teams

Effiziente Führung von kleinen teams, Workshop

Referent: Dipl.-Kfm. Florian Koenen

Der Gründer- und Unternehmertreff (GUT) bietet Gründern/-innen, jungen und auch gestandenen Unternehmern/-innen regelmäßig wertvolle Hilfe und Anregungen. Hier werden aktuelle und grundlegende Informationen von Experten aus vielen Bereichen des Managements – sei es Marketing, Mitarbeiterführung, Steuerrecht oder...

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Lilo@Team

Lilo@Team, Kurs / Schulung

Das Team-Mitglied in einer sozialen und unternehmensorientierten Gemeinschaft DER Workshop-Flyer LiLo@Team: Können Sie sich vorstellen, dass Teamarbeit die Effizienz in Ihrem Unternehmen deutlich steigert? Wann ist Teamarbeit sinnvoll? Wie wird eine Gruppe zum Team? Wie entstehen Leitmotive und Teamgeist?...

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Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Kunden

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Kunden, Seminar

Nächster Termin: 23.06.2016, Münster Alle Termine

Referenten: Dr. Arnold Kitzmann, Dr. Gunnar Kitzmann, Dr. Jana Voelkel-Kitzmann

Schwierige Kommunikationssituationen lassen sich durch die richtigen Techniken wirksam und positiv beeinflussen. Auch mit schwierigen Menschen kann man eine gute Zusammenarbeit erreichen. Die Verhaltensmuster schwieriger Mitarbeiter und Kunden lassen sich durchschauen und erklären. Die Kommunikation wird positiver und für alle Seiten...

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201623Juni

Münster

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Datenschutz und Social Media

Datenschutz und Social Media, Seminar

29.09.2016, Berlin

Mit dem interaktiven Austausch von Informationen via Social Media können Sie Ihre Kunden, Interessenten und Geschäftspartner nicht nur einfach und kostengünstig über neue Entwicklungen auf dem Laufenden halten, Sie erhalten damit auch einen wertvollen Rückkanal mit Reaktionen Ihrer Zielgruppen. Selbst zur Anwerbung potenzieller Mitarbeiter...

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201629September

Berlin

€ 571,20

ABC für Führungskräfte - Training in 5 Schritten, Modul 2: Motivieren und Kommunizieren

ABC für Führungskräfte - Training in 5 Schritten, Modul 2: Motivieren und Kommunizieren, Seminar

Das Führungskräfteseminar baut sich systematisch in 5 Modulen zu unterschiedlichen Themenbereichen auf. Die Module können aber auch einzeln gebucht werden. Modul 2: Motivieren und Kommunizieren Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind ein entscheidender Wirtschaftsfaktor. Aber was motiviert einen Mitarbeiter, sich...

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