Controlling I - Berichtswesen und Steuerung über Kennzahlen

Teilnehmerkreis

Leiter und Mitarbeiter aus den Bereichen Controlling, Rechnungs- und Finanzwesen sowie alle, die sich ein entsprechendes Know-how für den Controlling-Bereich aneignen wollen, um Aufgaben im Bereich des Controlling wahrnehmen zu können.

Seminarziel

Wir zeigen Ihnen in diesem Praxisseminar anhand ausführlicher Fallstudien, wie Sie ein wirksames Controlling selbstständig einführen bzw. das in Ihrem Unternehmen vorhandene Controlling verbessern oder weiterentwickeln können.

Im Vordergrund steht die Ermittlung eines funktionierenden Kennzahlen- und Frühwarnsystems. Es geht darum, Kennzahlen zu wählen, die tatsächlich die Effekte messen, die für Ihre Unternehmenssteuerung relevant sind. Sie lernen diese zu ermitteln und unter Berücksichtigung branchenspezifischer bzw. unternehmensgrößenabhängiger Merkmale zu interpretieren.

Sie profitieren darüber hinaus von dem intensiven Erfahrungsaustausch in diesem Seminar.

Programmübersicht

1. Bilanz und GuV als Instrument zur Steuerung des Unternehmens
2. Auswertung der Monatsabschlüsse
3. Kennzahlen aus der Bilanz und GuV
   • Rentabilitätskennzahlen
   • Liquiditätskennzahlen
   • Finanz-/Risikokennzahlen
   • Strukturkennzahlen
    
4. Management-Steuerungskennzahlen
   • Absatz
   • Einkauf / Materialwirtschaft
   • Produktion / Qualität / F & E
   • Personal
    
5. Praxisgerechtes mtl. Reporting (mit Beispielen)
   • Aufbau
   • Layout/Gestaltung
    
6. Analyse des Reportings und der Kennzahlen (Fallstudie)
7. Strategische Controlling-Instrumente (Portfolio-Analyse, SWOT-Analyse, Balanced Scorecard, ABC-Analyse, Benchmarking, Risikomanagement)