Controllingsystem

SUCHE

–  Nach Themen
+  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

Controllingsystem

Definition Controllingsystem

Ein Controllingsystem, auch Entscheidungsunterstützungssystem (EUS) oder Decision Support System (DSS) genannt, ist ein Planungs- und Informationssystem, das mithilfe von EDV Anlagen die kurz- und langfristige Unternehmensplanung sowie Führungsentscheidungen unterstützt. Hierzu bedient sich ein Controllingsystem einfacher wie umfassender externer Datenbanken. Controllingsysteme arbeiten in der Regel mit Tabellen oder Grafiken, in denen alle Informationen, die für die Entscheidungsfindung von Bedeutung sind, dargestellt werden.

Effiziente Controllingsysteme helfen den Unternehmen, unwirtschaftliche Unternehmensbereiche aufzuspüren und Unternehmensabläufe effektiver zu gestalten. Zu den Hauptmerkmalen effizienter Controllingsysteme zählt die individuelle Anpassung und Weiterentwicklung von Standardlösungen auf die Projekt- und Prozessanforderungen eines Unternehmens. Hierbei unterstützen optimalerweise intelligente Softwarelösungen in Bereichen wie Kostenrechnung, Vertriebsplanung, Prozesskostenrechnung etc.

Inhalte zum Thema Controllingsystem

10 Experten

10 Unternehmen

98 Publikationen

97 Veranstaltungen

Markus Heinen

DE, Eschborn

Unternehmensberater

Ernst & Young AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 8

Aufrufe seit 07/2004: 32016
Aufrufe letzte 30 Tage: 295

Premium

Prof. Dr. Andreas Seufert

DE, Ludwigshafen

Professor

Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein FB Management und Controlling Institut für Business Intelligence

Publikationen: 7

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 08/2004: 4864
Aufrufe letzte 30 Tage: 49

Eckhard Garrelts

DE, Bad Homburg

Geschäftsführer

ConSenS Management GmbH

Aufrufe seit 04/2004: 4193
Aufrufe letzte 30 Tage: 59

Prof. Dr. Volker Steinhübel

DE, Nürtingen

Geschäftsführer

IFC Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH

Publikationen: 6

Veranstaltungen: 97

Aufrufe seit 06/2003: 7340
Aufrufe letzte 30 Tage: 128

Hans-Peter Stiemer

DE, Tübingen

Inhaber, Unternehmensberater, Trainer, Coach

STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 24

Aufrufe seit 03/2003: 31680
Aufrufe letzte 30 Tage: 189

Michael Schäfer

DE, Lünen

RGW Consulting GmbH

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 09/2007: 1127
Aufrufe letzte 30 Tage: 21

Prof. Dr. Carsten Wilken

DE, Emden

FH Oldenburg / Ostfriesland / Wilhelmshaven FB Wirtschaft FG Internes Rechnungswesen, Controlling

Publikationen: 1

Aufrufe seit 03/2003: 1735
Aufrufe letzte 30 Tage: 20

Prof. Dr. Dominik Kramer

DE, Trier

Professor

Fachhochschule Trier FB Wirtschaft FG BWL, insbes. Internes Rechnungswesen und Controlling

Aufrufe seit 07/2004: 3267
Aufrufe letzte 30 Tage: 34

Experten: 1

Aufrufe seit 02/2006: 3504
Aufrufe letzte 30 Tage: 31

ConSenS Management GmbH

Deutschland, Bad Homburg

Experten: 1

Aufrufe seit 04/2004: 4664
Aufrufe letzte 30 Tage: 56

Experten: 1

Aufrufe seit 07/2004: 3359
Aufrufe letzte 30 Tage: 39

Experten: 1

Aufrufe seit 09/2005: 7617
Aufrufe letzte 30 Tage: 36

ZF Lenksysteme GmbH

Deutschland, Schwäbisch Gmünd

Experten: 3

Aufrufe seit 11/2003: 9105
Aufrufe letzte 30 Tage: 35

Experten: 1

Aufrufe seit 06/2009: 1237
Aufrufe letzte 30 Tage: 20

Experten: 1

Aufrufe seit 04/2009: 1437
Aufrufe letzte 30 Tage: 20

Experten: 1

Aufrufe seit 03/2003: 1524
Aufrufe letzte 30 Tage: 20

Entscheidungstechniken als Krisenschutz

Entscheidungstechniken als Krisenschutz

Autor: Dipl.-Kfm. Jörg Becker

Wenn Krisen eines lehren, dann dies: man sollte tunlichst alles in seiner Macht stehende unternehmen, um bereits ihren Wurzeln das Wasser abzugraben. Für eine Krise gibt es selten nur einen Grund, sondern meistens viele Ursachen. Ebenso wenig ist für eine...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 23

€ 69,90

Premium
Warum wir die Überstunde so notwendig brauchen

Warum wir die Überstunde so notwendig brauchen

Autor: Dipl.-Betriebsw. Rüdiger Hildebrandt

an der korrekt bezahlten Überstunde verdienen alle, sagt Rüdiger Hildebrandt: Unternehmen, Mitarbeiter, Sozialversicherungen und der Fiskus. In Zeiten, in denen viele Überstunden geleistet werden, bekommen alle die berühmte Sahnehaube oben drauf.

Beitrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 14

Vortrag: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Instandhaltungscontrolling

Instandhaltungscontrolling

Führungs-und Steuerungssystem erfolgreicher Instandhaltung

Autor: Prof. Dr. Dimitrios Kalaitzis

Zur zielorientierten Steigerung der Effektivität der Instandhaltung und Senkung bzw. Eindämmung der Instandhaltungs- und Anlagenausfallkosten werden das Instandhaltungs-Controlling und die Anwendung von Kennzahlen immer wichtiger. In diesem Buch stellen...

Buch: 2004

Aufrufe letzte 30 Tage: 15

€ 49,90

Kostenrechnung und Betriebscontrolling für Fertigungsbetriebe

Kostenrechnung und Betriebscontrolling für Fertigungsbetriebe

Unternehmens- und Betriebscontrolling statt aufwendiger Kostenrechnung

Autor: Dipl.-Ing. Jörg Rehage

Zusammenfassung  zum Fachartikel Viel Zahlenmaterial mit wenig Wirkung In vielen Betrieben werden aufwendig Zahlen longiert um eine möglichst klare Situation des Unternehmens wiederzuspiegeln. Häufig fehlt es in dem Unternehmenscontrolling...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Employer Branding: Die passende Kennziffer für jedes Unternehmen

Employer Branding: Die passende Kennziffer für jedes Unternehmen

Employer Brand Controlling zieht Aufmerksamkeit und Bewerber an

Autor: Dipl.-Kfm. Dipl.-Psych. Gunther Wolf

Mit einem intelligenten Employer Branding gelingt die exakte Steuerung des Unternehmens. Einmal umgesetzt, entfaltet die Employer Brand ihre Potenziale. Sie wirkt identitätsstiftend nach innen und erzeugt zugleich eine unübersehbare...

Beitrag: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Organisations-Controlling

Organisations-Controlling

Konzepte und Praxisbeispiele

Autor: Univ.-Prof. Dr. Wilfried Krüger

Die Gestaltung der Organisation hat sich seit den 1990er Jahren zu einer der bedeutsamsten Managementfunktionen entwickelt. Mit Blick auf einen typischen Managementzyklus wurde dabei jedoch - im Gegensatz zur Konzipierung und Implementierung von...

Buch: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 13

€ 39,90

Partizipatives Outsourcing

Partizipatives Outsourcing

Entscheidungsvarianten im Zwiespalt von Qualität und Zeit.

Autor: Johannes Heimes

Interview für den Deutschen Outsourcing Verband e.V. .

Interview: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Beitrag: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Die Benutzeroberflächen der Deckungsbeitragsrechnung

Die Benutzeroberflächen der Deckungsbeitragsrechnung

Autor: Dipl.-Betriebsw. Rüdiger Hildebrandt

"Sie müssen in Ihrem Unternehmen unbedingt mit der Deckungsbeitragsrechnung arbeiten" sagt der Firmenkundenbetreuer der Hausbank zu seinem Kunden. Nur, wie das im Detail bei seinem Kunden funktionieren könnte, kann er nicht sagen.

Beitrag: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 223

Unternehmensführung mit Kennzahlen

Unternehmensführung mit Kennzahlen, Seminar

Nächster Termin: 26.04.2016, Mainz Alle Termine

2-Tage-Intensivseminar Die hohe Komplexität der Märkte und Leistungen und die rasante Dynamik der Veränderungen muss sich auch in den Führungskennzahlen eines Unternehmens niederschlagen. Der Leitgedanke der Wertorientierung muss sich in allen Kennzahlen umsetzen; ein gutes Kennzahlensystem sollte aber auch gelebt und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 41

201626April

Mainz

€ 1.350,--

Professional Planner

Professional Planner, Veranstaltungsreihe

Referent: Dipl.-Kfm. Jens Strohmeier

Präsentation des Professional Planner Integriertes branchenübergreifendes System für Unternehmensplanung Controlling externes und internes Berichtswesen Risikomanagement Unternehmensbewertung Integrierte Ergebnis-, Bilanz- und Finanzanalyse und -planung. Anbindung an jegliche...

Aufrufe letzte 30 Tage: 36

Marketing- und Vertriebscontrolling

Marketing- und Vertriebscontrolling, Seminar

Nächster Termin: 15.02.2016, Wiesbaden Alle Termine

Wertorientierte Planungs- und Steuerungssysteme in Marketing und Vertrieb! Verschaffen Sie sich im Seminar einen Überblick über alle Methoden des wertorientierten Marketing- und Vertriebscontrolling, lernen Sie die Vorgehensweise in den einzelnen Wertmanagement-Methoden kennen und erfahren Sie die richtige Form der Anwendung...

Aufrufe letzte 30 Tage: 35

201615Februar

Wiesbaden - 2 Tage

€ 1.350,--

9. Planungsfachkonferenz

9. Planungsfachkonferenz, Ausbildung / Lehrgang

Referent: Dipl.-Oec. Reiner Koch

Integrierte strategische und operative Planung bei der Flughafen Stuttgart GmbH - Jährliche Neubewertung des Unternehmens im Rahmen der strategischen 10-Jahresplanung auf Basis differenziert dezentral geplanter Investitionen - Operative Absatz-, Umsatz- und Ressourcenplanung unter Verwendung von Arbeitsplänen und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 22

5. Handelsblatt CFO-Kongress 2009

5. Handelsblatt CFO-Kongress 2009, Kongress / Tagung

Referent: Dipl.-Kfm. Ingo Weber, StB

Aufrufe letzte 30 Tage: 27

€ 2.299,--

Einsatz von Interim Managern bei der Ingram Micro Holding

Einsatz von Interim Managern bei der Ingram Micro Holding, Kongress / Tagung

Referent: Dipl.-Kfm. Ingo H. Möller

Situation: Übernahme der CFO Position in einem deutschen Konzern, der von einer börsennotierten US Gesellschaft übernommen worden war. Aufgabe: Integration in US Konzern Aufbau eines funktionsfähigen Berichtswesen mit allen wesentlichen Daten zur Unternehmenssteuerung und zum reporting entsprechend den US...

Aufrufe letzte 30 Tage: 11