Controllingsystem

SUCHE

–  Nach Themen
+  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

Controllingsystem

Definition Controllingsystem

Ein Controllingsystem, auch Entscheidungsunterstützungssystem (EUS) oder Decision Support System (DSS) genannt, ist ein Planungs- und Informationssystem, das mithilfe von EDV Anlagen die kurz- und langfristige Unternehmensplanung sowie Führungsentscheidungen unterstützt. Hierzu bedient sich ein Controllingsystem einfacher wie umfassender externer Datenbanken. Controllingsysteme arbeiten in der Regel mit Tabellen oder Grafiken, in denen alle Informationen, die für die Entscheidungsfindung von Bedeutung sind, dargestellt werden.

Effiziente Controllingsysteme helfen den Unternehmen, unwirtschaftliche Unternehmensbereiche aufzuspüren und Unternehmensabläufe effektiver zu gestalten. Zu den Hauptmerkmalen effizienter Controllingsysteme zählt die individuelle Anpassung und Weiterentwicklung von Standardlösungen auf die Projekt- und Prozessanforderungen eines Unternehmens. Hierbei unterstützen optimalerweise intelligente Softwarelösungen in Bereichen wie Kostenrechnung, Vertriebsplanung, Prozesskostenrechnung etc.

Inhalte zum Thema Controllingsystem

10 Experten

10 Unternehmen

98 Publikationen

97 Veranstaltungen

Markus Heinen

DE, Eschborn

Unternehmensberater

Ernst & Young AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 9

Aufrufe seit 07/2004: 30534
Aufrufe letzte 30 Tage: 316

Premium

Prof. Dr. Andreas Seufert

DE, Ludwigshafen

Professor

Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein FB Management und Controlling Institut für Business Intelligence

Publikationen: 7

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 08/2004: 4507
Aufrufe letzte 30 Tage: 57

Hans-Peter Stiemer

DE, Tübingen

Inhaber, Unternehmensberater, Trainer, Coach

STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 25

Aufrufe seit 03/2003: 30860
Aufrufe letzte 30 Tage: 132

Eckhard Garrelts

DE, Bad Homburg

Geschäftsführer

ConSenS Management GmbH

Aufrufe seit 04/2004: 3815
Aufrufe letzte 30 Tage: 45

Prof. Dr. Volker Steinhübel

DE, Nürtingen

Geschäftsführer

IFC Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH

Publikationen: 6

Veranstaltungen: 98

Aufrufe seit 06/2003: 6876
Aufrufe letzte 30 Tage: 78

Prof. Dr. Dominik Kramer

DE, Trier

Professor

Fachhochschule Trier FB Wirtschaft FG BWL, insbes. Internes Rechnungswesen und Controlling

Aufrufe seit 07/2004: 3019
Aufrufe letzte 30 Tage: 60

Prof. Dr. Carsten Wilken

DE, Emden

FH Oldenburg / Ostfriesland / Wilhelmshaven FB Wirtschaft FG Internes Rechnungswesen, Controlling

Publikationen: 1

Aufrufe seit 03/2003: 1589
Aufrufe letzte 30 Tage: 29

Michael Schäfer

DE, Lünen

RGW Consulting GmbH

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 09/2007: 982
Aufrufe letzte 30 Tage: 26

ConSenS Management GmbH

Deutschland, Bad Homburg

Experten: 1

Aufrufe seit 04/2004: 4327
Aufrufe letzte 30 Tage: 50

Experten: 1

Aufrufe seit 07/2004: 3099
Aufrufe letzte 30 Tage: 58

Experten: 1

Aufrufe seit 02/2006: 3288
Aufrufe letzte 30 Tage: 33

Experten: 1

Aufrufe seit 03/2003: 1381
Aufrufe letzte 30 Tage: 28

Experten: 1

Aufrufe seit 09/2005: 7390
Aufrufe letzte 30 Tage: 49

ZF Lenksysteme GmbH

Deutschland, Schwäbisch Gmünd

Experten: 3

Aufrufe seit 11/2003: 8868
Aufrufe letzte 30 Tage: 45

Experten: 1

Aufrufe seit 06/2009: 1096
Aufrufe letzte 30 Tage: 28

Experten: 1

Aufrufe seit 04/2009: 1292
Aufrufe letzte 30 Tage: 28

Entscheidungstechniken als Krisenschutz

Entscheidungstechniken als Krisenschutz

Autor: Dipl.-Kfm. Jörg Becker

Wenn Krisen eines lehren, dann dies: man sollte tunlichst alles in seiner Macht stehende unternehmen, um bereits ihren Wurzeln das Wasser abzugraben. Für eine Krise gibt es selten nur einen Grund, sondern meistens viele Ursachen. Ebenso wenig ist für eine...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 31

€ 69,90

Premium
Deckungsbeitragsrechnung contra Vollkostenrechnung

Deckungsbeitragsrechnung contra Vollkostenrechnung

Autor: Dipl.-Betriebsw. Rüdiger Hildebrandt

Praxisnah und beispielbezogen erläutert Rüdiger Hildebrandt warum der Deckungsbeitrags-Denker im tagtäglichen Verdrängungswettbewerb dem Vollkosten-Denker so überlegen ist.

Beitrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 227

Zahlen sprechen lassen

Zahlen sprechen lassen

Neues Seminar zur professionellen Wirtschaftlichkeitsbetrachtung

Freiburg, 01.08.2013 - Ein neues Seminar der Haufe Akademie zeigt, wie Manager Controller, Vorgesetzte oder Geldgeber effektiv von einem Investitionsvorhaben überzeugen.   Ob Unternehmen neue Produkte entwickeln, in Projektgeschäfte oder...

Pressemitteilung: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Prozessorientierte Controllingsysteme inmittelständischen Unternehmen

Prozessorientierte Controllingsysteme inmittelständischen Unternehmen

Entwicklung, Realisierung und Integration

Autor: René Ofner

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

€ 49,--

Maximale Transparenz - Strategisches und operatives Entwicklungs-Controlling

Maximale Transparenz - Strategisches und operatives Entwicklungs-Controlling

ROI Management Consulting erstellte gemeinsam mit Linos neue Instrumente zum Controlling von Entwicklungsprojekten

Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Linos ist strategisch und organisatorisch breit aufgestellt und bedient eine Vielzahl von Märkten mit den verschiedensten Anwendungen. Dies erfordert maximale Transparenz beim Controlling von in Planung befindlichen und meist mehr als 50 gleichzeitig laufenden...

Fallstudie: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 18

Neue KPI's, Neue Steuerungssysteme

Neue KPI's, Neue Steuerungssysteme

Autor: Sebastian Zang

Die Arbeit von CFOs ist schwieriger geworden: Kaum haben sie Kostensenkungen und Restrukturierungen gemeistert, sind sie sofort wieder gefordert, ein starkes Wachstum begleiten und finanzieren zu müssen. Seit vielen Jahren stehen die Rahmenbedingungen im...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Riskmanagement = Komplexitätsmanagement  - Teil 2

Riskmanagement = Komplexitätsmanagement - Teil 2

Die Fallstudie Lehman Brothers

Die Konsequenz aus der Finanzkrise ist nach unserer Auffassung ein Risikomanagement in Form eines vorausschauenden Komplexitätsmanagement! Komplexität ist dabei etwas grundlegend anderes als Kompliziertheit. Komplexe Welten werden durch die Attribute...

Studie: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 12

Employer Branding: Die passende Kennziffer für jedes Unternehmen

Employer Branding: Die passende Kennziffer für jedes Unternehmen

Employer Brand Controlling zieht Aufmerksamkeit und Bewerber an

Autor: Dipl.-Kfm. Dipl.-Psych. Gunther Wolf

Mit einem intelligenten Employer Branding gelingt die exakte Steuerung des Unternehmens. Einmal umgesetzt, entfaltet die Employer Brand ihre Potenziale. Sie wirkt identitätsstiftend nach innen und erzeugt zugleich eine unübersehbare...

Beitrag: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Instandhaltungscontrolling

Instandhaltungscontrolling

Führungs-und Steuerungssystem erfolgreicher Instandhaltung

Autor: Prof. Dr. Dimitrios Kalaitzis

Zur zielorientierten Steigerung der Effektivität der Instandhaltung und Senkung bzw. Eindämmung der Instandhaltungs- und Anlagenausfallkosten werden das Instandhaltungs-Controlling und die Anwendung von Kennzahlen immer wichtiger. In diesem Buch stellen...

Buch: 2004

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 49,90

Zahnarztberatung

Zahnarztberatung

Beratung in der Zahnarztpraxis

Autor: Bettina Kleifges

Wissenswertes Seit 2003 steigen die Umsätze niedergelassener Ärzte jährlich im 2 stelligen Prozentbereich. Dieses Erkenntnisse belegen Statistiken der GKV sowie Erhebungen der F&M Consulting - Duisburg. Da der Markt privater...

Beitrag: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 10

Rechnungswesen und Controlling in NPOs

Rechnungswesen und Controlling in NPOs, Ausbildung / Lehrgang

Referent: Dr. rer. pol. Patricia Siebart

Aufrufe letzte 30 Tage: 44

Professional Planner

Professional Planner, Veranstaltungsreihe

Referent: Dipl.-Kfm. Jens Strohmeier

Präsentation des Professional Planner Integriertes branchenübergreifendes System für Unternehmensplanung Controlling externes und internes Berichtswesen Risikomanagement Unternehmensbewertung Integrierte Ergebnis-, Bilanz- und Finanzanalyse und -planung. Anbindung an jegliche...

Aufrufe letzte 30 Tage: 41

Marketing- und Vertriebscontrolling

Marketing- und Vertriebscontrolling, Seminar

Nächster Termin: 27.10.2015, München Alle Termine

Wertorientierte Planungs- und Steuerungssysteme in Marketing und Vertrieb! Verschaffen Sie sich im Seminar einen Überblick über alle Methoden des wertorientierten Marketing- und Vertriebscontrolling, lernen Sie die Vorgehensweise in den einzelnen Wertmanagement-Methoden kennen und erfahren Sie die richtige Form der Anwendung...

Aufrufe letzte 30 Tage: 42

201527Oktober

München

€ 1.350,--

Einsatz von Interim Managern bei der Ingram Micro Holding

Einsatz von Interim Managern bei der Ingram Micro Holding, Kongress / Tagung

Referent: Dipl.-Kfm. Ingo H. Möller

Situation: Übernahme der CFO Position in einem deutschen Konzern, der von einer börsennotierten US Gesellschaft übernommen worden war. Aufgabe: Integration in US Konzern Aufbau eines funktionsfähigen Berichtswesen mit allen wesentlichen Daten zur Unternehmenssteuerung und zum reporting entsprechend den US...

Aufrufe letzte 30 Tage: 30

Unternehmensführung mit Kennzahlen

Unternehmensführung mit Kennzahlen, Seminar

Nächster Termin: 01.12.2015, Mörfelden-Walldorf Alle Termine

2-Tage-Intensivseminar Die hohe Komplexität der Märkte und Leistungen und die rasante Dynamik der Veränderungen muss sich auch in den Führungskennzahlen eines Unternehmens niederschlagen. Der Leitgedanke der Wertorientierung muss sich in allen Kennzahlen umsetzen; ein gutes Kennzahlensystem sollte aber auch gelebt und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 25

2015 1Dezember

Mörfelden-Walldorf

€ 1.350,--

9. Planungsfachkonferenz

9. Planungsfachkonferenz, Ausbildung / Lehrgang

Referent: Dipl.-Oec. Reiner Koch

Integrierte strategische und operative Planung bei der Flughafen Stuttgart GmbH - Jährliche Neubewertung des Unternehmens im Rahmen der strategischen 10-Jahresplanung auf Basis differenziert dezentral geplanter Investitionen - Operative Absatz-, Umsatz- und Ressourcenplanung unter Verwendung von Arbeitsplänen und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 27

Instrumente und Methoden des Personalcontrollings

Instrumente und Methoden des Personalcontrollings, Seminar

Nächster Termin: 14.09.2015, Düsseldorf Alle Termine

Referenten: Christian Domberg, Dr. Bernd Kosub, Cor Leendertse, ...

Ein strategisch ausgerichtetes Personalmanagement benötigt für die Steuerung ein systematisches Personalcontrolling. Hierfür müssen die Gestaltungsmöglichkeiten bei der Implementierung eines neuen Personalcontrollingsystems bzw. bei dessen Optimierung bekannt sein. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen Wege zur effektiven organisatorischen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 29

201514September

Düsseldorf

€ 1.180,--

5. Handelsblatt CFO-Kongress 2009

5. Handelsblatt CFO-Kongress 2009, Kongress / Tagung

Referent: Dipl.-Kfm. Ingo Weber, StB

Aufrufe letzte 30 Tage: 32

€ 2.299,--

Ausgewählte Aspekte des NPO-Management

Ausgewählte Aspekte des NPO-Management, Studiengang

Referent: Dr. rer. pol. Patricia Siebart

Aufrufe letzte 30 Tage: 24

Finanzmanagement Controlling mit SAP

Finanzmanagement Controlling mit SAP, Workshop

Nächster Termin: 22.05.3015, Frankfurt Alle Termine

Referent: Dipl.-Ing. Dipl.-Kfm. Gerhard Thiel

Entwicklung eines globalen Systems "Finanzmanagement" als zentrales Steuerungssystem – Elemente von Managementsystemen – Inhalte eines Finanzmanagementsystems – COSO, Compliance, Risikomanagement und Corporate    Governance – Das Steuerungsteam aus Controller, Revisor und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 24

301522Mai

Frankfurt - 1 Tag

€ 210,--