Controllingsystem

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Controllingsystem

Definition Controllingsystem

Ein Controllingsystem, auch Entscheidungsunterstützungssystem (EUS) oder Decision Support System (DSS) genannt, ist ein Planungs- und Informationssystem, das mithilfe von EDV Anlagen die kurz- und langfristige Unternehmensplanung sowie Führungsentscheidungen unterstützt. Hierzu bedient sich ein Controllingsystem einfacher wie umfassender externer Datenbanken. Controllingsysteme arbeiten in der Regel mit Tabellen oder Grafiken, in denen alle Informationen, die für die Entscheidungsfindung von Bedeutung sind, dargestellt werden.

Effiziente Controllingsysteme helfen den Unternehmen, unwirtschaftliche Unternehmensbereiche aufzuspüren und Unternehmensabläufe effektiver zu gestalten. Zu den Hauptmerkmalen effizienter Controllingsysteme zählt die individuelle Anpassung und Weiterentwicklung von Standardlösungen auf die Projekt- und Prozessanforderungen eines Unternehmens. Hierbei unterstützen optimalerweise intelligente Softwarelösungen in Bereichen wie Kostenrechnung, Vertriebsplanung, Prozesskostenrechnung etc.

Inhalte zum Thema Controllingsystem

10 Experten

10 Unternehmen

98 Publikationen

97 Veranstaltungen

Markus Heinen

DE, Eschborn

Unternehmensberater

Ernst & Young AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft

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Premium

Eckhard Garrelts

DE, Bad Homburg

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ConSenS Management GmbH

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Hans-Peter Stiemer

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Inhaber, Unternehmensberater, Trainer, Coach

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Professor

Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein FB Management und Controlling Institut für Business Intelligence

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Prof. Dr. Volker Steinhübel

DE, Nürtingen

Geschäftsführer

IFC Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH

Publikationen: 6

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Prof. Dr. Dominik Kramer

DE, Trier

Professor

Fachhochschule Trier FB Wirtschaft FG BWL, insbes. Internes Rechnungswesen und Controlling

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Publikationen: 1

Veranstaltungen: 1

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Prof. Dr. Carsten Wilken

DE, Emden

FH Oldenburg / Ostfriesland / Wilhelmshaven FB Wirtschaft FG Internes Rechnungswesen, Controlling

Publikationen: 1

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ConSenS Management GmbH

Deutschland, Bad Homburg

Experten: 1

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Experten: 1

Aufrufe seit 03/2003: 1615
Aufrufe letzte 30 Tage: 40

Experten: 1

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Experten: 1

Aufrufe seit 09/2005: 7785
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ZF Lenksysteme GmbH

Deutschland, Schwäbisch Gmünd

Experten: 3

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Entscheidungstechniken als Krisenschutz

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Immobilienmanagement

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Handbuch für professionelle Immobilienbetreuung und Vermögensverwaltung

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Immobilienmanagement Aus dem Vorwort: Die Herausgeber haben für dieses Buch die Themenpalette des Immobilienmanagement auf der Grundlage einer durchaus lebenszyklusorientierten Sichtweise eingegrenzt. Der Fokus des vorliegenden Buches liegt, wie im Untertitel...

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Employer Branding: Die passende Kennziffer für jedes Unternehmen

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Mit einem intelligenten Employer Branding gelingt die exakte Steuerung des Unternehmens. Einmal umgesetzt, entfaltet die Employer Brand ihre Potenziale. Sie wirkt identitätsstiftend nach innen und erzeugt zugleich eine unübersehbare...

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Business Process Outsourcing  (BPO)

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Wie sind Provisionserwartung und Provisionsanspruch laufend zu kontrollieren?

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Beitrag: 2016

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Markenscorecards

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Das Profit Center Konzept

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Das Ziel der Einführung eines Profit Center Konzepts ist die Erhöhung des unternehmerisch motivierten Handelns im Unternehmen. Damit sollen die Ergebnisse gesteigert werden, ohne die betreffenden Bereiche als rechtlich selbstständige Einheiten...

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Controller 's Basis Seminar

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    1. Seminartag: Überblick Ziele eines Unternehmens und Messung der Zielerreichung über alle Prozesse und die Wertströme im Unternehmen; Begriffe aus den Bereichen Rechnungswesen, Finanzbuchhaltung, Kosten­rechnung, Controlling und Unternehmenssteuerung; Positionierung der Abteilung Controlling im Unternehmen...

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Integrierte strategische und operative Planung bei der Flughafen Stuttgart GmbH - Jährliche Neubewertung des Unternehmens im Rahmen der strategischen 10-Jahresplanung auf Basis differenziert dezentral geplanter Investitionen - Operative Absatz-, Umsatz- und Ressourcenplanung unter Verwendung von Arbeitsplänen und...

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Wertorientierte Planungs- und Steuerungssysteme in Marketing und Vertrieb! Verschaffen Sie sich im Seminar einen Überblick über alle Methoden des wertorientierten Marketing- und Vertriebscontrolling, lernen Sie die Vorgehensweise in den einzelnen Wertmanagement-Methoden kennen und erfahren Sie die richtige Form der Anwendung...

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201614Juni

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2-Tage-Intensivseminar Die hohe Komplexität der Märkte und Leistungen und die rasante Dynamik der Veränderungen muss sich auch in den Führungskennzahlen eines Unternehmens niederschlagen. Der Leitgedanke der Wertorientierung muss sich in allen Kennzahlen umsetzen; ein gutes Kennzahlensystem sollte aber auch gelebt und...

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Aufrufe letzte 30 Tage: 34