Einzelcoaching: Rollenberatung von Führungskräften

Das Thema Coaching boomt seit einigen Jahren. Eine Fülle sog. Praktikerliteratur zeugt davon. Dort werden echte oder vermeintliche Vorzüge von Einzelcoaching genannt, die sie als "Wunderwaffe" zur Beseitigung von Führungsproblemen erscheinen lassen. Diesen Darstellungen fehlt allerdings häufig die Einbindung von Coaching in ein Gesamtkonzept. Diesen Mangel beseitigt Ilona Masurek in der vorliegenden Veröffentlichung. Auf Basis einer empirischen Untersuchung stellt sie Einzelcoaching in den Zusammenhang mit Unternehmenskultur und Personalentwicklung. Sie zeigt mit konkreten Empfehlungen auf, wie Coaching gestaltet werden sollte, damit individuelle Lernprozesse für die Gesamtorganisation genutzt werden können.