Sie benötigen dringend eine umsetzbare Problemlösung? Ob bisher die Ressourcen oder Bereitschaft gefehlt haben, ist nebensächlich. Ihre Mitarbeiter machen den Unterschied aus. In einem Tages-Workshop erarbeite ich mit den wesentlichen Mitarbeitern und Know-how-Trägern ein entscheidungsreifes Konzept, welches unmittelbar in Angriff genommen werden kann.
Diese fachliche Moderation bietet viele Einsatzmöglichkeiten:
- Entwicklung von Prozess- und Schnittstellenoptimierungen
- Erarbeitung von Richtlinien
- Definition von Balance Score Card / Controlling-System
- Team- und Strategieentwicklung
- Erarbeitung einer Projektdefinition
Durch Wertschätzung erzeuge ich Vertrauen und löse so Fixierungen im Denken und Handeln, wodurch sich das vorhandene Potenzial im Unternehmen voll entfalten kann.
