Krisenmanagement von Projekten

Projekte werden immer komplexer. Damit nehmen auch die Risiken zu. In diesem Workshop lernen Sie, wie Schwierigkeiten im Projekt präventiv begegnet werden kann. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, agieren zu können statt reagieren zu müssen.

Projektleiter, Project Management Professionals (PMP®s), Projektcontroller, Projektauftraggeber, Fach- und Führungskräfte

Die Teilnehmer erarbeiten sich Methoden zur Früherkennung potenzieller bzw. latenter Krisensituationen und wissen um die psychologischen Dynamiken von Krisen. Sie erweitern ihre Handlungsoptionen zur Bewältigung aufgetretener Krisen und entwickeln Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen in ihren Projekten

• Accelerated Learning: Multisensorisches Lernen (visuell, auditiv, kinästhetisch-haptisch), interaktiv, lernfördernde Umgebung, Lernspiele, Energizer und Entspannung
• Fallbeispiele aus der Praxis, Impuls-Vorträge und Theorie-Input, Gruppenübungen
• Feedback und Praxistransfer
• Persönliche Aktionspläne

• Risikomanagement und Krisenmanagement
• Prävention und Früherkennung
• Verlauf und Dynamiken von Krisen
• Planen für den Krisenfall
• Eindämmen von Krisensituationen
• Krisenbewältigung
• Umgang mit Medien
• Aus Krisen lernen
  
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  Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken
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