Manuel Ster, MBA
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AT, Wien


Unternehmen: Kienbaum Beratungen Ges.m.b.H. Wien


Manuel Ster, MBA

Expertentyp: Berater, Vortragsredner / Speaker, Trainer / Coach

Muttersprache: Deutsch

Fremdsprachen: Englisch

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Kontakt

Winckelmannstraße 8

1150 Wien

Österreich

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Kompetenzen von Manuel Ster, MBA

Fachkompetenzen

Publikationen von Manuel Ster, MBA

360 Grad Feedback – Prozess-Design und Implementierung

360 Grad Feedback – Prozess-Design und Implementierung

Masse oder Maßarbeit? Vollautomatisierter Prozess versus Qualitätsarbeit nach Maß? Alles was Sie bei der Implementierung von 360 Grad Feedback in Ihrem Unternehmen berücksichtigen sollten.

Autor: Manuel Ster, MBA

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Beitrag: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

360 Grad Feedback und Mitarbeiterbefragung

360 Grad Feedback und Mitarbeiterbefragung

Orientierungshilfen und Entwicklungsmotoren auf gleicher Wellenlänge?

Autoren: Manuel Ster, MBA, Fabian Hoffmann

Zwei Befragungsinstrumente im Fokus Unternehmen suchen zunehmend Orientierung und interne wie...

Aufsatz: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

360° Feedback versus Assessment Center – aktueller Stand: remis?

360° Feedback versus Assessment Center – aktueller Stand: remis?

360° Feedback oder AC? Beide sind wirksam, erfolgreich und beliebt. Aber welches ist passender für den individuellen Anlass und die angestrebte Zielsetzung?

Autor: Manuel Ster, MBA

Die beiden Tools sind nicht direkt vergleichbar im Sinne von gut und besser, es hängt von verschiedenen...

Beitrag: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Die Kunst des Talent Managements

Die Kunst des Talent Managements

Von einem Unternehmen, das auszog, die Identifikation und Förderung von Talenten in der eigenen Praxis zu verankern

Autoren: Manuel Ster, MBA, Fabian Hoffmann

Talent Management zielt auf die Weiterentwicklung und Karriereförderung der Talente und der...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Dynamische Assessment Center

Dynamische Assessment Center

Motivierendes Lerninstrument statt einschüchternde Prüfmethode

Autor: Manuel Ster, MBA

Aufsatz: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Gesellschaftliche Erwartungshaltungen an Unternehmen

Gesellschaftliche Erwartungshaltungen an Unternehmen

Autor: Manuel Ster, MBA

Unternehmen müssen sich, neben der ökonomisch-organisatorischen Legitimierung, immer stärker...

eBook: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Gruppen-Coaching mit Methodenmix

Gruppen-Coaching mit Methodenmix

Autoren: Manuel Ster, MBA, Petra Schulte

Ein Gruppen-Coaching mit Architektur oder ein Entwicklungsprogramm mit Gruppen-Coaching-Format –...

Fallstudie: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Managemententwicklung in China

Managemententwicklung in China

Autor: Manuel Ster, MBA

Mitarbeiterentwicklung und speziell Führungskräfte- und Potenzialentwicklung gewinnen zunehmend an...

eBook: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Mini Assessment Center (Mini AC) – Eine Alternative für KMU

Mini Assessment Center (Mini AC) – Eine Alternative für KMU

Assessment Center schreiben als Methode für Personauswahl und Potenzialentwicklung seit vielen Jahren eine Erfolgsstory. Der Trend setzt sich in angepasstem Format nun immer häufiger bei Klein- und Mittelunternehmen durch.

Autor: Manuel Ster, MBA

Heutzutage sind Unternehmen nicht mehr nur Arbeitsplatz, sondern auch eine Entfaltungsplattform für...

Beitrag: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Teamentwicklung in China

Teamentwicklung in China

Ist Teamentwicklung in China möglich? Welche Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren sind zu beachten?

Autor: Manuel Ster, MBA

Teamentwicklung in China ist eine Herausforderung! Gelingt sie, kann sie einen entscheidenden Marktvorteil...

Beitrag: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

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