Fertigungsoptimierung mit Best Practices
Was zählt: Qualität, Service und Kosten
Autor: Michael Jung
Das Projektbeispiel Metz Aerials beschreibt den Weg zur schlanken Produktion in einem...
Fallstudie: 2011
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Fitnessprogramm für Geschäftsprozesse in Zeiten volatiler Märkte
Schaffung flexibler Prozesse und Organisationsstrukturen bei Dichtungstechnik Wallstabe & Schneider
Autor: Michael Jung
Die Firma Wallstabe & Schneider hat erkannt, dass die Anforderungen der globalen Märkte an die...
Fallstudie: 2011
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Global Manufacturing Footprint
Wie HOERBIGER die Herausforderungen eines internationalen Produktionsnetzwerkes meistert
Autor: Michael Jung
Die HOERBIGER Kompressortechnik entwickelt ein alle weltweiten Produktionsstätten umfassendes...
Fallstudie: 2011
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Lean Management in der Optik-Fertigung
Konsequente Kostensenkung bei Jenoptik AG
Autor: Michael Jung
Projektbericht einer schlanken und effizienten Fertigung. Erfolgreiches Lean Management darf nicht als...
Fallstudie: 2011
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Adaptive Produktionssysteme in volatilen Zeiten
Autor: Michael Jung
Wie können sich Unternehmen auf die Chancen und Risiken der Globalisierung und auf globale...
Interview: 2011
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Werksstrukturplanung - Solide Planungsbasis für zukünftiges Wachstum der Remmers Baustofftechnik
ROI unterstützte Remmers in der Werksstrukturplanung, um in den nächsten Jahren das starke Produktionswachstum bewältigen zu können
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Remmers Baustofftechnik GmbH, ein erfolgreiches, mittelständiges Familienunternehmen, entwickelte...
Fallstudie: 2008
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Optimiert, aber ineffizient - Die Grenzen der Prozessoptimierung
Kern-know-how Inhouse halten ist der Schlüssel zur Innovationsfähigkeit
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Steigender Kostendruck von den Kunden, immer schärfer werdender Wettbewerb, Globalisierung – OEMs...
Beitrag: 2008
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Maximale Transparenz - Strategisches und operatives Entwicklungs-Controlling
ROI Management Consulting erstellte gemeinsam mit Linos neue Instrumente zum Controlling von Entwicklungsprojekten
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Linos ist strategisch und organisatorisch breit aufgestellt und bedient eine Vielzahl von Märkten mit...
Fallstudie: 2008
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Prozessoptimierung bei MTU Aero Engines
MTU Aero Engines und ROI Management Consulting schafften eine nachhaltige Effizienzsteigerung in der Analytik
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
ROI Management Cosnulting erstellte gemeinsam mit MTU Aero Engines eine Potenzialanalyse mit dem Ziel, die...
Fallstudie: 2008
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Schlank in Produkt und Prozess
ROI Management Consulting unterstützt die Grohe AG, ihre Fertigung umfassend auszurichten.
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Die Grohe AG optimiert ihren deutschen Produktionsstandort in Hemer konsequent nach den Gesichtspunkten...
Fallstudie: 2008
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