Michael Jung
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Michael Jung

DE, München

Vorstand


Unternehmen: ROI Management Consulting AG

Berufsgruppe: Unternehmensberater


Michael Jung

Mitglied Kompetenzboard:

Lean Production | Prozessmanagement | Automotive

Expertentyp: Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

Geburtsjahr: 1964

Muttersprache: Deutsch

Aufrufe seit 04/2008: 24620 | letzte 30 Tage: 394

Kontakt

ROI Management Consulting AG

Infanteriestraße 11

80797 München

Deutschland

Telefon: +49-89-1215900

Telefax: +49-89-12159010

Kontaktanfrage

Michael Jung


Hr. Michael Jung ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München.

Innerhalb der ROI-Unternehmensgruppe leitet er das Kompetenzfeld Manufacturing Excellence und ist Key Account für die Kundengruppe Automotive. In internationalen Projekten - sowohl bei namhaften Großunternehmen als auch in Mittelstandsbetrieben - verantwortet er die Implementierung von Best Practice Produktions- und Logistikprozessen.

Nach seinem Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Passau sammelte Hr. Jung über 10 Jahre Beratungs- und Industrieerfahrung, u.a. bei der BSH Bosch Siemens Hausgeräte GmbH im Bereich Internationale Logistik.
  

Publikationen von Michael Jung

Transparency in the Supply Chain

Transparency in the Supply Chain

How the Costs of Logistics can be Lowered

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Key indicators for Logistics: The proportion of logistics costs is a vital indicator in logistics management. But how to transform it to successfully manage logistics? The article summarize starting points for optimizing this indicator including lean management...

Beitrag: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Transparency as the Basis for Operational Excellence

Transparency as the Basis for Operational Excellence

Project Report ThyssenKrupp

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

see English summary

Fallstudie: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 35

Transparenz als Basis der operativen Exzellenz

Transparenz als Basis der operativen Exzellenz

Projektbereicht ThyssenKrupp

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Im Projekt mit der Unternehmensberatung ROI verbessert ThyssenKrupp seine operative Exzellenz - insbesondere die Leistung des globalen Produktionsnetzwerkes. Mit der Entwicklung und Einführung des neuen ThyssenKrupp Produktionssystems sorgt der Konzern...

Fallstudie: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 32

Transparenz in der Supply Chain

Transparenz in der Supply Chain

Wie sich Logistikkosten senken lassen

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Kennzahlen sind Indikatoren für Logistikmanagement. Doch wie setzt man sie am besten für eine erfolgreiche Steuerung der Supply Chain ein? Der Fachbeitrag nennt Ansatzpunkte zur Verbesserung des Logistikkostenanteils und diskutiert Ansätze des Lean...

Beitrag: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Feine Sensorik fürs Wachstum

Feine Sensorik fürs Wachstum

Die Neuausrichtung des Produktions- und Logistiknetzwerks bei der Kistler Gruppe

Autor: Michael Jung

Die Neuausrichtung des Produktions- und Logistiknetzwerks wird zur flexiblen Grundlage für das kontinuierliche Wachstum der Kistler Gruppe. Durch konsequente Umsetzung von Lean-Prinzipien an allen Standorten werden dabei neue Kapazitäten geschaffen...

Fallstudie: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 36

Global footprint supports growth path

Global footprint supports growth path

BALLUFF's logistics and production footprint

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Beitrag: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Global Footprint unterstützt Wachstumskurs

Global Footprint unterstützt Wachstumskurs

Logistik- und Produktions-Footprint bei BALLUFF

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Zur Erreichung der ehrgeizigen Wachstumsziele richtet BALLUFF seine internationale Fertigungs- und Distributionslogistik neu aus. Ziel ist die Gestaltung eines nachhaltigen und flexiblen ‚Global Production and Logistics Footprint‘.

Fallstudie: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Fine Sensor Technology for Growth

Fine Sensor Technology for Growth

The reorganization of the production and logistics network - Kistler Group

Autor: Michael Jung

Fallstudie: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 26

Black belt for valves

Black belt for valves

A Six Sigma project

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Fallstudie: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 32

Produktion mit Dauerschub

Produktion mit Dauerschub

Effi ziente Abläufe in Fertigung und Logistik bei MTU Aero Engines

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Effizientere Prozesse in der Triebwerksfertigung und -logistik sind das Ziel eines Beratungsprojektes bei MTU Aero Engines. Eine wichtige Rolle spielt dabei ein flexibles Montagekonzept und die Anwendung des ‚Fischgräten-Prinzips‘.

Fallstudie: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 47

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Veranstaltungen von Michael Jung

ROI Best Practice - April 2012

ROI Best Practice - April 2012, Veranstaltungsreihe

Referenten: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Auch im Jahr 2012 werden wieder zwei ROI Best Practice Veranstaltungen stattfinden. Merken Sie sich bereits heute den nächsten Termin vor: Donnerstag, 26.04.2012, München.   Weitere Informationen über das Programm sowie den genauen Veranstaltungsort finden Sie ab Anfang 2012 auf unserer ...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

China-Konferenz: Aufbau neuer Produktionsstandorte

China-Konferenz: Aufbau neuer Produktionsstandorte, Kongress / Tagung

Referent: Michael Jung

Erfolgsfaktoren für den Auf- und Ausbau neuer Produktionsstandorte am Beispiel der Region Langfang bei Peking Am 18. April 2013 in München im Haus der Bayerischen Wirtschaft (hbw), ab 14 Uhr - Halbtages-Konferenz Auf der China-Konferenz, die von der Unternehmensberatung ROI Management Consulting AG gemeinsam mit...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2