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Die Projektmanagement-Methode PRINCE2 wurde erfolgreich beim Energieanbieter NUON implementiert und erzielt erste Erfolge. Auf die deutschen Energieanbieter kommen große Veränderungen zu: Die Liberalisierung der Energiemärkte erfordert neue...
Projekte und Programme: Statt routinierter Abläufe herrscht Chaos. Die ganzheitliche Steuerung und Kontrolle von Projekten und Programmen innerhalb von Unternehmen ähnelt zunehmend einem reinen Glücksspiel: Ob die richtigen und wirtschaftlich sowie...
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Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden, ein „hit-and-miss“-Ansatz birgt zu hohe Risiken. Erfolgreiche Projekte dürfen keine Einzelleistungen bleiben und Erfahrungen müssen gesichert werden. Dieses Potential gilt...
Die Spreu vom Weizen trennen
Unternehmen brauchen nachweislich qualifizierte Mitarbeiter. Denn die Bezeichnung „Projektmanager“ oder „Projektleiter“ ist nicht rechtlich geschützt. Was bedeutet das für Unternehmen? Streng genommen kann sich jeder als...