Dr. Wolfgang Riehle

Kompetenzen

• Krisensituation, Sanierungsfall, Kostensenkungsprogramm
• Neue Produktionsordnung, Werksschließung, Outsourcing
• Aufbau eines neuen Geschäfts
• Unternehmenskauf und Post-Merger-Integration (neues Unternehmensumfeld)
• Standortverlagerung Ausland
• Top Management-Vakanz oder -Übergangsregelung

       => Sie suchen leistungsfähige Prozessunterstützung - eine straffe

             Programmorganisation?

        => Sie erwarten fallspezifische Lösungen aus bewährten Standards und

              Routinen?

Unser Angebot

• Nachhaltige Ergebnissteigerung (Turn Around)
• Strategische Neuausrichtung
• Überbrückung einer Vakanz
• Kostengünstige Beratung über Mandatschaft

Unsere Kunden

• Automobil/-zulieferer
• ME-Industrie
• Chemie (Farben, Lacke, Kunststoffe)
• Bauzulieferer, -handel 
• Konsumgüter
• Maschinen-/Anlagenbau
• IT-Service-Anbieter
• Medizintechnik
• Versicherungen

Unsere Erfolge - Ausgewählte Beispiele und Themen

• Kostensenkungsprogramme (flächendeckende Analyse der Bereiche, internationales Projekt-/ Programm-Management, nachhaltige Umsetzung)
• Restrukturierungen (Umgliederungen von Vertrieb/ Produktion/ Logistik, Aufbau von Profit-Centern, Ausgliederungen/Make-or-Buy/MBO, Gesamt-Unternehmensorganisationen)
• Neue Steuerungssysteme und Management-Berichtssysteme (Planung und Controlling, Cash Management, Vertriebssteuerung, Produktionssteuerung und Logistik, Qualitätsmanagement)
• Neue Geschäftsfelder (Produktstrategien, Marktstrategien, Planungskonzepte, Operative Umsetzung)

Unsere Expertise

• Langjährige Management- und Consulting-Erfahrung
• Breite Branchenkenntnis
• Internationalität
• Kompetente Vernetzung

Unsere Leistungsmerkmale

• Kunden-individuelle Lösungen
• Schlanke Programmstrukturen
• Nachhaltige Umsetzungskontrolle

Ihre Vorteile

• Neue Geschäfts- und Ertragspotentiale
• Verbesserte Abläufe, Steuerungssysteme
• Dauerhaften Erfahrungsvorsprung im Wettbewerb
• Motivation und Weiterentwicklung der Belegschaft

Unsere Regeln im Interesse unserer Klienten

• Professionelles Prozessmanagement
• Bündelung von Branchen-/ Industrieerfahrungen
• Fallspezifische Lösungen, individueller Zuschnitt
• Konsistente Planung und Zielverfolgung
• Straffe Einsatzplanung, termingerechte Umsetzung
• Exzellente Fach- und Führungskompetenz
• Team-orientierte Steuerung der Prozesse
• Einhaltung von ethischen Normen (Vertraulichkeit, Loyalität, Offenheit)