Interim Management

Definition Interim Management

Überbrückung von zeitlich begrenzten Managementengpässen in kritischen Unternehmensbereichen (Vakanzen) und Unternehmenssituationen (Change Prozesse) als Generalmanager, CFO, CRO, Kfm. GF, Kfm. Leiter, Leiter Finanzen und Controlling, Leiter Fertigung / Produktion, Projektmanager

Häufig auch Übernahme von Linienfunktionen mit zeitlich paralleler Projektleiterfunktionen

Seriöse Interimmanager werden von "Providern" empfohlen und vermittelt, seriöse Provider sind im AIMP organisiert.

  • Dipl.-Ing. Theo Präßler

Kompetenzboard - Interim Management

Dr. Wolfgang Griepentrog Dr. Anselm Görres

Dr. Wolfgang Griepentrog, Interim Manager, Inhaber PR- und Managementberatung
WordsValues Griepentrog Unternehmenskommunikation
42799 Leichlingen

In welchen Situationen benötigt ein Unternehmen Interim Management?

"Interim Management ist eine flexible und effiziente Möglichkeit, um fehlende personelle Ressourcen in Führungs- und Linienpositionen zu überbrücken. Dies ist häufig in Krisen, Change- und Restrukturierungsprozessen oder bei der Neuausrichtung von Unternehmensbereichen erforderlich. Unternehmen setzen Interim Manager aber auch unabhängig von personellen Engpässen beispielsweise zum Aufbau/Transfer von spezifischem Know-how ein. Es gibt also sehr vielfältige Gründe und Anlässe zum Einsatz von Interim Managern."

Wie lange dauert durchschnittlich der Einsatz eines Interim Managers?

"Interim Manager sind in der Regel mehrere Monate im Einsatz, teilweise auch mehrere Jahre (durchschnittlich 7 bis 12 Monate)."

Was unterscheidet einen Interim Manager von einem Ad-hoc Manager?

"Interim Manager unterscheiden sich signifikant von festangestallten Managern, aber auch von klassischen Beratern. Sie sind sofort einsetzbar - ohne lange Einarbeitungsphase. Aufwände für Recruiting, Boni etc. sowie für den Kündigungsschutz entfallen. Da ihr Mandat zeitlich begrenzt ist, können sie frei von klassischen Startkonflikten und dem Druck zur internen Profilierung von Anfang an mit hoher Effizienz arbeiten. Sie sind flexibler und ihr Einsatz ist in der Regel deutlich kostengünstiger im Vergleich zu Beratern."

Experten für Interim Management

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Dr. Anselm Görres, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

ZMM Zeitmanager München GmbH, DE-80333 München

Dr. Anselm Görres, Jahrgang 1952, Diplomvolkswirt, 1984 bis 1991 McKinsey-Berater, 1991 bis 1994 MBI-Investor in Ostberlin, ist Gründer und Inhaber der ZMM Zeitmanager München GmbH (www.zmm.de). Ehrenamtlich ist er...

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Dr. Wolfgang Griepentrog, Interim Manager, Inhaber PR- und Managementberatung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

WordsValues Griepentrog Unternehmenskommunikation, DE-42799 Leichlingen

Normal 0 21 Dr. Wolfgang Griepentrog Problemlöser für Kommunikation PR und Corporate Marketing Wolfgang Griepentrog ist Spezialist für integriertes Kommunikations- und Marketing­mangement. Er hilft...

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Stephan Meyer, Redner, Autor und Berater

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

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Stephan Meyer – ein Regelbrecher mit einer ungewöhnlichen Umsetzungsphilosophie.   Vielen gilt er als ein respektloser Rebell, als Querdenker in Sachen Unternehmensstrategien, Corporate Foresight und Krisenmanagement, als...

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Oliver Zoll, Experte für Innovationen

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ZOLL & COMPANY Innovationsberatung für IT-Unternehmen in der HR Branche, DE-63808 Haibach, Unterfranken

Geschäftsleitung; Vertrieb; Business Development

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Christoph Hansen, PMP, CMC, Unternehmensberater

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Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Kernkompetenzen:   Projektmanagement Konzeption und Implementierung von Einzel- Multi und Projektportfoliomanagement Projektleiter-Interimsmanagement Internationales Projektmanagement Konzeption, Aufbau...

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Margit E. Flierl, Inhaberin / Managing Director

Beraterin, Referentin, Autorin, Aufsichtsrätin / Beirätin, Trainerin / Coach

Delta Consultants EK, DE-90592 Schwarzenbruck

Kompetenz in Indien seit 1996.       1983 - 1996 Positionen im internationalen, strategischen Einkauf, Materialwirtschaft und Projektmanagement bei Cherry GmbH, Nixdorf Computer AG, TA Triumph-Adler AG/Olivetti....

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Wolfgang Hagn, Geschäftsführer

Berater, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

GPS-Network Global Professional Services, DE-80809 München

Interim Management (Beispiele) - General Manager für Präzisionsmaschinenbau und Oberflächentechnik in Asien - CEO für Glasmaschinenbau in Asien  - Direktor für Restrukturierung und China Strategie einer...

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Prof. Thomas Kögl

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Fachhochschule Augsburg University of Applied Sciences FB Architektur und Bauingenieurwesen, DE-86161 Augsburg

Prof. Dipl.-Ing. Th. Kögl – Persönliches Profil Ausbildung: Dipl.-Ing. (TU München), Indusrial Engineer (REFA Nürnberg) Verbandstätigkeit: VDI, REFA, GPM-Gesellschaft für Projektmanagement, IPA Beruflicher Werdegang: STAHLBAU...

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Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Dipl.-Kfm. Stefan Weigert Certified Rating Analyst Interimsvorstand, DE-87439 Kempten

Stefan J. Weigert - nach einer klassischen Ausbildung zum Gehilfen im Steuer- und wirtschaftsprüfenden Beruf - Absolvent der Friedrich Alexander Universität Erlangen-Nürnberg. Seit 2004 International Management Consultat...

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Veranstaltungen - Interim Management

Investitionen des deutschen Mittelstandes in Russland - ein Wegweiser, Seminar

Reussen Consulting hat sich auf die Beratung von mittelständischen Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten in Russland spezialisiert. Inhaber Jürgen Gärtner kann auf über 20 Jahre Erfahrung als Projekt- und Interims-Manager in der Russischen Föderation verweisen. auf charismatische Art gibt er in diesem...

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