Interim Management

Definition Interim Management

Überbrückung von zeitlich begrenzten Managementengpässen in kritischen Unternehmensbereichen (Vakanzen) und Unternehmenssituationen (Change Prozesse) als Generalmanager, CFO, CRO, Kfm. GF, Kfm. Leiter, Leiter Finanzen und Controlling, Leiter Fertigung / Produktion, Projektmanager

Häufig auch Übernahme von Linienfunktionen mit zeitlich paralleler Projektleiterfunktionen

Seriöse Interimmanager werden von "Providern" empfohlen und vermittelt, seriöse Provider sind im AIMP organisiert.

  • Dipl.-Ing. Theo Präßler

Kompetenzboard - Interim Management

Dr. Wolfgang Griepentrog Dr. Anselm Görres

Dr. Wolfgang Griepentrog, Interim Manager, Inhaber PR- und Managementberatung
WordsValues Griepentrog Kommunikationsmanagement
42799 Leichlingen

In welchen Situationen benötigt ein Unternehmen Interim Management?

"Interim Management ist eine flexible und effiziente Möglichkeit, um fehlende personelle Ressourcen in Führungs- und Linienpositionen zu überbrücken. Dies ist häufig in Krisen, Change- und Restrukturierungsprozessen oder bei der Neuausrichtung von Unternehmensbereichen erforderlich. Unternehmen setzen Interim Manager aber auch unabhängig von personellen Engpässen beispielsweise zum Aufbau/Transfer von spezifischem Know-how ein. Es gibt also sehr vielfältige Gründe und Anlässe zum Einsatz von Interim Managern."

Wie lange dauert durchschnittlich der Einsatz eines Interim Managers?

"Interim Manager sind in der Regel mehrere Monate im Einsatz, teilweise auch mehrere Jahre (durchschnittlich 7 bis 12 Monate)."

Was unterscheidet einen Interim Manager von einem Ad-hoc Manager?

"Interim Manager unterscheiden sich signifikant von festangestallten Managern, aber auch von klassischen Beratern. Sie sind sofort einsetzbar - ohne lange Einarbeitungsphase. Aufwände für Recruiting, Boni etc. sowie für den Kündigungsschutz entfallen. Da ihr Mandat zeitlich begrenzt ist, können sie frei von klassischen Startkonflikten und dem Druck zur internen Profilierung von Anfang an mit hoher Effizienz arbeiten. Sie sind flexibler und ihr Einsatz ist in der Regel deutlich kostengünstiger im Vergleich zu Beratern."

Experten für Interim Management

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Dr. Anselm Görres, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

ZMM Zeitmanager München GmbH, DE-80333 München

Dr. Anselm Görres, Jahrgang 1952, Diplomvolkswirt, 1984 bis 1991 McKinsey-Berater, 1991 bis 1994 MBI-Investor in Ostberlin, ist Gründer und Inhaber der ZMM Zeitmanager München GmbH (www.zmm.de). Ehrenamtlich ist er...

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Dr. Wolfgang Griepentrog, Interim Manager, Inhaber PR- und Managementberatung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

WordsValues Griepentrog Kommunikationsmanagement, DE-42799 Leichlingen

Normal 0 21 Dr. Wolfgang Griepentrog Problemlöser für Kommunikation, PR und Corporate Marketing Wolfgang Griepentrog ist Spezialist für integriertes Kommunikations- und Marketing­mangement. Er hilft...

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Stephan Meyer, Redner, Autor und Berater

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

denkstelle unternehmensentwicklung, DE-61381 Friedrichsdorf

Stephan Meyer – ein Regelbrecher mit einer ungewöhnlichen Umsetzungsphilosophie.   Vielen gilt er als ein respektloser Rebell, als Querdenker in Sachen Unternehmensstrategien, Corporate Foresight und Krisenmanagement, als...

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Oliver Zoll, Experte für Innovationen

Berater, Referent, Aufsichtsrat / Beirat

ZOLL & COMPANY Wachstum durch Innovation, DE-63808 Haibach, Unterfranken

Geschäftsleitung; Vertrieb; Business Development

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Heinz Kuzio, Management Consultant, Trainer & Coach

Berater, Referent, Trainer / Coach

KUZIO-CONSULTING Business & Management Solutions, AT-1140 Wien

Übernahme von Führungsfunktionen (Bereichsleiter / Abteilungsleiter) im Einkauf & Beschaffungsmanagement für industrielle Projektgeschäfte. Operative Beschaffungs-Services: Wir übernehmen Ihr operatives Beschaffungsmanagement! Von A bis Z: Von der Ausschreibung bis zur Vergabe.

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Bernd Stampp, Inhaber/Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

ExtraCon IT-Management, DE-73240 Wendlingen

Spezialist für professionelles IT-Management Bernd Stampp übernimmt Verantwortung als Interim Manager oder Projektleiter auf allen Ebenen des Projekts – so lange, bis vereinbarte Ziele erreicht, Projekte umgesetzt oder...

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Vera Krichel-Leiendecker, Unternehmerin, Geschäftsführerin, Beraterin, Trainerin, Coach, Dozentin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement, DE-41061 Mönchengladbach

Das spannende Abenteuer ein Unternehmen zu gründen und erfolgreich fortzuführen dauert an: Seit 2000 gibt es die VKL. Als Experten für Projekt- und Prozessmanagement unterstützen wir internationale Konzerne und...

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Christoph Hansen, PMP, CMC, Unternehmensberater

Berater, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Kernkompetenzen:   Projektmanagement Konzeption und Implementierung von Einzel- Multi und Projektportfoliomanagement Projektleiter-Interimsmanagement Internationales Projektmanagement Konzeption, Aufbau...

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Eckhard Garrelts, Geschäftsführer

Berater, Aufsichtsrat / Beirat

ConSenS Management GmbH, DE-61352 Bad Homburg

 

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Johann L. Erner

Berater, Trainer / Coach

aXsty - wert schaffen & motivation managen, DE-94496 Ortenburg

 Organisations-/Prozessverbesserung und Anreizsysteme    , Interimsmangement, speziell Prozessoptimierung in der Metall- und Elektroindustrie

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Unternehmen für Interim Management

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ZMM Zeitmanager München GmbH, Beratung

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Informationen zu Unternehmen und Branche Mit einem Anstieg von durchschnittlich 15-20 Prozent im Jahr gehört Management auf Zeit zu den wachstumsstarken Dienstleistungen. In dieser fragmentierten Branche mit zahlreichen...

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Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

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Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

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Dr. Kraus & Partner, Beratung

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Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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MaxMetrics GmbH, Beratung, Verlag

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MaxMetrics professionals can be engaged in an outsourcing role acting as part of your organization for a fixed period of time. MaxMetrics can help in the implementation or deployment of the solutions throughout your organization.

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Der im Dezember 2004 gegründete BIM (Bundesarbeitskreis Interim Management) heißt seit heute AIMP – Arbeitskreis Interim Management Provider. Der neue Name soll die Rolle der Interim Provider hervorheben und auch eine...

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BRAINFORCE Im heutigen Geschäftsleben zählt nur eines: Der nachhaltige Erfolg. Erfolge werden von Menschen geschaffen. Von Menschen mit der richtigen Qualifikation und der richtigen Erfahrung. Das garantiert BRAINFORCE -...

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MIGRO Logistik Consulting Management, Beratung

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HR Interim, Beratung

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Mein Motto: "KnowHow just in Time" HR Interim Management genau dann und nur solange wie Sie es brauchen. Keine externe Beratung sondern praxisnah vor Ort in Ihrem Unternehmen zusammen mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern. Setzen Sie auf einen zuverlässigen Partner. 30 Jahre...

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Nickel Consulting, Beratung

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IMMW - Interim Manager Malte Weiß, Beratung

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Publikationen - Interim Management

Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung, Buch - 2013

Komplexitätsmanagement mit dem iMODELER und der systemischen KNOW-WHY-Methode

In der Wirtschaft, der Politik, den Wissenschaften und im Privaten wird die Komplexität immer mehr zur Herausforderung. Bauchgefühl, Deutungshoheit und bloßes Kopieren von Rezepten aus der Vergangenheit (Best Practice) genügen nicht mehr, um...

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Aufbruch!, Buch - 2009

Berufliche Neuorientierung in der Lebensmitte

Aufbruch! Berufliche Neuorientierung in der Lebensmitte Neuer Ratgeber für ArbeitnehmerInnen 50 plus Menschen über 50 befinden sich in ihrem Berufsleben häufig in einer zwiespältigen Situation: Einerseits gelten sie als zuverlässig und...

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Unternehmen brauchen nachweislich qualifizierte Mitarbeiter. Denn die Bezeichnung „Projektmanager“ oder „Projektleiter“ ist nicht rechtlich geschützt. Was bedeutet das für Unternehmen? Streng genommen kann sich jeder als...

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Honorarverluste in Zahnarztpraxen reduzieren, Beitrag - 2010

Abrechnung GOZ/GOÄ

Die F&M Consulting bietet in dem Bereich Gesundheitswesen eine umfassende Beratung für Zahnarztpraxen, die einen Wachstumsprozess anstreben und dabei Hilfe in der Aufbauorganisation, den Umsetzungskonzepten und der aktiven Unterstützung (Controlling,...

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Interim Management, Buch - 2007

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Den Unternehmenswandel erfolgreich gestalten – mit Managern auf Zeit    Zum Werk Die Veränderungen außerhalb und innerhalb von Unternehmen nehmen an Geschwindigkeit zu. Insbesondere mittelständische Unternehmen sind...

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Interim Management, Beitrag - 2012

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Der richtige Interim Manager für Tschechien Gerhard Richter sieht zunehmenden Bedarf für das Interim Management in Tschechien, aber Vorsicht.... „Könnte ich mich zweiteilen, so wäre ich oft bei 2 Kunden gleichzeitig im Einsatz“...

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In anderen Branchen sind nicht nur in Sondersituationen Interim Manager als Manager auf Zeit für befristete Aufgaben längst Standard. In der Immobilienwirtschaft ist diese Form der Mandatierung externer Mitarbeiter dagegen auf Management-Ebene wenig...

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Reussen Consulting – Insiderwissen über den Russischen Markt, Pressemitteilung - 2009

Beratungsunternehmen für erfolgreiche Projekte in Russland

Normal 0 21 Reussen Consulting – Insiderwissen über den Russischen Markt Beratungsunternehmen für erfolgreiche Projekte in Russland Im Dezember 2008 gründete Jürgen Gärtner das...

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Wann Mittelständler einen Interim Manager einschalten sollten

Warum sollten Mittelständler einen Interim Manager einsetzen? Die Antwort auf diese Frage und eine Erklärung, wie Interim Provider bei der Unternehmensnachfolge helfen können, lesen Sie in der Mitgliedszeitschrift des BVMW.

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Veranstaltungen - Interim Management

Investitionen des deutschen Mittelstandes in Russland - ein Wegweiser, Seminar

Reussen Consulting hat sich auf die Beratung von mittelständischen Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten in Russland spezialisiert. Inhaber Jürgen Gärtner kann auf über 20 Jahre Erfahrung als Projekt- und Interims-Manager in der Russischen Föderation verweisen. auf charismatische Art gibt er in diesem...

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  • € 250,--

Podiumsdiskussion im Rahmen der AIMP-Jahrestagung 2008, Bonn, Kongress / Tagung

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Krisenmanagement in Projekten - Recovery of Troubled Projects, Seminar

In diesem Workshop lernen Sie unseren in der Praxis entwickelten und mehrmals erprobten Gestaltungsrahmen für Krisenmanagement in Projekten kennen. Krisenprävention Krisenfrüherkennung Krisenbewältigung   Anhand konkreter Praxisbeispiele - basierend auf den langjährigen Erfahrungen der...

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