Interim Management

Definition Interim Management

Überbrückung von zeitlich begrenzten Managementengpässen in kritischen Unternehmensbereichen (Vakanzen) und Unternehmenssituationen (Change Prozesse) als Generalmanager, CFO, CRO, Kfm. GF, Kfm. Leiter, Leiter Finanzen und Controlling, Leiter Fertigung / Produktion, Projektmanager

Häufig auch Übernahme von Linienfunktionen mit zeitlich paralleler Projektleiterfunktionen

Seriöse Interimmanager werden von "Providern" empfohlen und vermittelt, seriöse Provider sind im AIMP organisiert.

  • Dipl.-Ing. Theo Präßler

Kompetenzboard - Interim Management

Dr. Anselm Görres Dr. Wolfgang Griepentrog

Dr. Anselm Görres, Geschäftsführender Gesellschafter
ZMM Zeitmanager München GmbH
80333 München

In welchen Situationen benötigt ein Unternehmen Interim Management?

"Von harmlos bis dramatisch sortiert: Wichtige Vakanzen im Führungsbereich - Innovationen und anspruchsvolle Projekte - schwierige Phasen und Sanierung - Transaktionen. Fast immer muss die Lücke schmerzhaft sein, sonst wird sie nicht überbrückt. Und meist handelt es sich um Probleme, die nicht jeden Tag, auch nicht jedes Jahr vorkommen. Manchmal sogar Herausforderungen, die ein Unternehmen nur alle paar Jahrzehnte erlebt, wie etwa größere Restruktierungen."

Wie lange dauert durchschnittlich der Einsatz eines Interim Managers?

"Das geht von drei Tagen bis drei Jahre, meist aber sechs bis neun Monate. Dabei sind klassische Interim-Einsätze meist Vollzeit (www.zmm.de/manager/kundenportal/unsere-angebote/rentamanager-de/). Bei "Beratern auf Zeit" sind es oft nur einige Tage pro Woche: (www.zmm.de/manager/kundenportal/unsere-angebote/rentaconsultant-de/). Motto: Die Einsatzdauer und intensität bestimmt der Kundenbedarf."

Was unterscheidet einen Interim Manager von einem Ad-hoc Manager?

"Ein Interim Professional ist ein Manager auf Zeit, d.h. für temporäre Einsätze. Ein Ad-hoc-Manager ist entweder nur ein neuer Marketingbegriff für schnelle Festanstellungen ohne lange Suche, d.h. direkt aus dem Pool. Bei anderen heißt das Try&Hire, wir nennen es "QuickHire": (www.zmm.de/manager/kundenportal/unsere-angebote/festanstellung/). Anderswo gilt Ad-hoc-Manager wohl auch als ein Synonym für Interim Manager. "

Experten für Interim Management

Dr. Wolfgang Griepentrog, Interim Manager, Inhaber PR- und Managementberatung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

WordsValues Griepentrog Kommunikationsmanagement, DE-42799 Leichlingen

Normal 0 21 Dr. Wolfgang Griepentrog Problemlöser für Kommunikation, PR und Corporate Marketing Wolfgang Griepentrog ist Spezialist für integriertes Kommunikations- und Marketing­mangement. Er hilft...

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Dr. Anselm Görres, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

ZMM Zeitmanager München GmbH, DE-80333 München

Dr. Anselm Görres, Jahrgang 1952, Diplomvolkswirt, 1984 bis 1991 McKinsey-Berater, 1991 bis 1994 MBI-Investor in Ostberlin, ist Gründer und Inhaber der ZMM Zeitmanager München GmbH (www.zmm.de). Ehrenamtlich ist er...

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Stephan Meyer, Redner, Autor und Berater

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

denkstelle unternehmensentwicklung, DE-61381 Friedrichsdorf

Stephan Meyer – ein Regelbrecher mit einer ungewöhnlichen Umsetzungsphilosophie.   Vielen gilt er als ein respektloser Rebell, als Querdenker in Sachen Unternehmensstrategien, Corporate Foresight und Krisenmanagement, als...

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Oliver Zoll, Experte für Innovationen

Berater, Referent, Aufsichtsrat / Beirat

ZOLL & COMPANY Wachstum durch Innovation, DE-63808 Haibach, Unterfranken

Geschäftsleitung; Vertrieb; Business Development

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Karl Klein, Senior Berater

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) Karl Klein Karl Klein startete seine berufliche Karriere nach einer technischen Ausbildung und dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Projektmanager im elektrotechnischen Anlagenbau. Auf seinen...

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Dr. Wolfgang Riehle, Freier Unternehmer

Berater, Referent, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Wolfgang Riehle Management Consulting + Interim Management + Mandatschaft, DE-86637 Wertingen

Kompetenzen Krisensituation, Sanierungsfall, Kostensenkungsprogramm Neue Produktionsordnung, Werksschließung, Outsourcing Aufbau eines neuen Geschäfts Unternehmenskauf und Post-Merger-Integration (neues Unternehmensumfeld)...

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Stefan Weigert, MBA-IMC, selbständiger Berater

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Dipl.-Kfm. Stefan Weigert Certified Rating Analyst Interimsmanager, DE-87439 Kempten

Stefan J. Weigert - nach einer klassischen Ausbildung zum Gehilfen im Steuer- und wirtschaftsprüfenden Beruf - Absolvent der Friedrich Alexander Universität Erlangen-Nürnberg. Seit 2004 International Management Consultat (MBA-IMC)...

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Christoph Hansen, PMP, CMC, Unternehmensberater

Berater, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Kernkompetenzen:   Projektmanagement Konzeption und Implementierung von Einzel- Multi und Projektportfoliomanagement Projektleiter-Interimsmanagement Internationales Projektmanagement Konzeption, Aufbau...

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Vera Krichel-Leiendecker, Unternehmerin, Geschäftsführerin, Beraterin, Trainerin, Coach, Dozentin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement, DE-41061 Mönchengladbach

Das spannende Abenteuer ein Unternehmen zu gründen und erfolgreich fortzuführen dauert an: Seit 2000 gibt es die VKL. Als Experten für Projekt- und Prozessmanagement unterstützen wir internationale Konzerne und...

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Bernd Stampp, Inhaber/Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

ExtraCon IT-Management, DE-73240 Wendlingen

Spezialist für professionelles IT-Management Bernd Stampp übernimmt Verantwortung als Interim Manager oder Projektleiter auf allen Ebenen des Projekts – so lange, bis vereinbarte Ziele erreicht, Projekte umgesetzt oder...

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Unternehmen für Interim Management

Kompetenzpartner

ZMM Zeitmanager München GmbH, Beratung

DE-80333 München

Informationen zu Unternehmen und Branche Mit einem Anstieg von durchschnittlich 15-20 Prozent im Jahr gehört Management auf Zeit zu den wachstumsstarken Dienstleistungen. In dieser fragmentierten Branche mit zahlreichen...

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Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

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Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

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Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

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AIMP - Arbeitskreis Interim Management Provider, Veranstalter

DE-80333 München

Der im Dezember 2004 gegründete BIM (Bundesarbeitskreis Interim Management) heißt seit heute AIMP – Arbeitskreis Interim Management Provider. Der neue Name soll die Rolle der Interim Provider hervorheben und auch eine...

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BRAINFORCE AG, Sonstiges

CH-8005 Zürich

BRAINFORCE Im heutigen Geschäftsleben zählt nur eines: Der nachhaltige Erfolg. Erfolge werden von Menschen geschaffen. Von Menschen mit der richtigen Qualifikation und der richtigen Erfahrung. Das garantiert BRAINFORCE -...

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Kampmann-Direkt Services Ltd. & Co. KG, Beratung

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Dr. Wolfgang Riehle, Beratung, Unternehmensberatung

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Tanis Management GmbH, Sonstiges

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KSS Partners, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

LI-9494 Schaan

 

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Rainer Krause - Unternehmensberatung & Interimsmanagement, Beratung

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Publikationen - Interim Management

Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung, Buch - 2013

Komplexitätsmanagement mit dem iMODELER und der systemischen KNOW-WHY-Methode

In der Wirtschaft, der Politik, den Wissenschaften und im Privaten wird die Komplexität immer mehr zur Herausforderung. Bauchgefühl, Deutungshoheit und bloßes Kopieren von Rezepten aus der Vergangenheit (Best Practice) genügen nicht mehr, um...

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Aufbruch!, Buch - 2009

Berufliche Neuorientierung in der Lebensmitte

Aufbruch! Berufliche Neuorientierung in der Lebensmitte Neuer Ratgeber für ArbeitnehmerInnen 50 plus Menschen über 50 befinden sich in ihrem Berufsleben häufig in einer zwiespältigen Situation: Einerseits gelten sie als zuverlässig und...

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Ein Bankenrechenzentrum macht die Pflicht zur Kür, Fallstudie - 2002

Risikomanagement als Unternehmenssteuerungswerkzeug

Viele Unternehmen überlegen derzeit, wie sie angemessen auf die veränderten gesetzlichen Rahmenbedingungen zum Risikomanagement reagieren können. Die swest GmbH, das gemeinsame Rechenzentrum der WestLB und der Sparkassen- und Giroverbände...

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Russland – der Automobilmarkt im ersten Halbjahr 2010, Newsletter - 2010

Der aktuelle Newsletter des Beratungs-Unternehmens Reussen Consulting gibt einen Einblick in die Entwicklungen auf dem russischen Automobilmarkt, unter anderem mit folgenden Themen: Russland will die Zölle für Importautos weiter erhöhen, Absatzanstieg...

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Interim Management Einsatz 2009, Beitrag - 2009

Too late - too small Vermeiden Sie diesen Kardinalfehler

"Too late - Too small" Vermeiden Sie diesen Kardinalfehler, der zu den vermeidbaren Insolvenzen der vergegangenen Monate von Traditionsunternehmen geführt hat. Entscheiden Sie sich für einen erfahrenen Executive Interim Manager von CIM...

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Abrechnung für Zahnärzte, Beitrag - 2011

Hilfe bei der GOZ 2012

Die F&M Consulting bietet in dem Bereich Gesundheitswesen eine umfassende Beratung für Zahnarztpraxen, die einen Wachstumsprozess anstreben und dabei Hilfe in der Aufbauorganisation, den Umsetzungskonzepten und der aktiven Unterstützung (Controlling,...

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Die Tür zum Erfolg - Was steckt dahinter?, Beitrag - 2011

Themen: * Thema Mitbestimmung: Wer bestimmt eigentlich mit? * Personal- und Wissensmanagement: Erfolgreich im Team * Paralyse durch Analyse? * PMO – der erweiterte Blick auf Unternehmensführung * Wert, Risiko und Rating –...

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Interim Management, Beitrag - 2010

Interimsmanagement

Interim Management für den produzierenden Mittelstand Unternehmensweite Schwachstellenanalyse (Organisation, Personal, Technik) Konzepte zur Kostenreduktion und Rentabilitätssteigerung  Konsequente Umsetzung von Corporate Performance...

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Das eine sagen, das andere meinen, Beitrag - 2009

Interim Management in Tschechien

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Whitepaper: Interim Management in Kommunikation und Marketing, Fallstudie - 2015

Whitepaper: Interim Management in Kommunikation und Marketing Ein umfangreiches Whitepaper von Wolfgang Griepentrog über „Interim Management in Kommunikation und Marketing“ zeigt jetzt, wie Unternehmen bei Engpässen oder im...

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Veranstaltungen - Interim Management

Krisenmanagement in Projekten - Recovery of Troubled Projects, Seminar

In diesem Workshop lernen Sie unseren in der Praxis entwickelten und mehrmals erprobten Gestaltungsrahmen für Krisenmanagement in Projekten kennen. Krisenprävention Krisenfrüherkennung Krisenbewältigung   Anhand konkreter Praxisbeispiele - basierend auf den langjährigen Erfahrungen der...

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  • € 1.390,--

Podiumsdiskussion im Rahmen der AIMP-Jahrestagung 2008, Bonn, Kongress / Tagung

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Investitionen des deutschen Mittelstandes in Russland - ein Wegweiser, Seminar

Reussen Consulting hat sich auf die Beratung von mittelständischen Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten in Russland spezialisiert. Inhaber Jürgen Gärtner kann auf über 20 Jahre Erfahrung als Projekt- und Interims-Manager in der Russischen Föderation verweisen. auf charismatische Art gibt er in diesem...

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