Interim Management

Definition Interim Management

Überbrückung von zeitlich begrenzten Managementengpässen in kritischen Unternehmensbereichen (Vakanzen) und Unternehmenssituationen (Change Prozesse) als Generalmanager, CFO, CRO, Kfm. GF, Kfm. Leiter, Leiter Finanzen und Controlling, Leiter Fertigung / Produktion, Projektmanager

Häufig auch Übernahme von Linienfunktionen mit zeitlich paralleler Projektleiterfunktionen

Seriöse Interimmanager werden von "Providern" empfohlen und vermittelt, seriöse Provider sind im AIMP organisiert.

  • Dipl.-Ing. Theo Präßler

Kompetenzboard - Interim Management

Dr. Wolfgang Griepentrog Dr. Anselm Görres

Dr. Wolfgang Griepentrog, Interim Manager, Inhaber PR- und Managementberatung
WordsValues Griepentrog Kommunikationsmanagement
42799 Leichlingen

In welchen Situationen benötigt ein Unternehmen Interim Management?

"Interim Management ist eine flexible und effiziente Möglichkeit, um fehlende personelle Ressourcen in Führungs- und Linienpositionen zu überbrücken. Dies ist häufig in Krisen, Change- und Restrukturierungsprozessen oder bei der Neuausrichtung von Unternehmensbereichen erforderlich. Unternehmen setzen Interim Manager aber auch unabhängig von personellen Engpässen beispielsweise zum Aufbau/Transfer von spezifischem Know-how ein. Es gibt also sehr vielfältige Gründe und Anlässe zum Einsatz von Interim Managern."

Wie lange dauert durchschnittlich der Einsatz eines Interim Managers?

"Interim Manager sind in der Regel mehrere Monate im Einsatz, teilweise auch mehrere Jahre (durchschnittlich 7 bis 12 Monate)."

Was unterscheidet einen Interim Manager von einem Ad-hoc Manager?

"Interim Manager unterscheiden sich signifikant von festangestallten Managern, aber auch von klassischen Beratern. Sie sind sofort einsetzbar - ohne lange Einarbeitungsphase. Aufwände für Recruiting, Boni etc. sowie für den Kündigungsschutz entfallen. Da ihr Mandat zeitlich begrenzt ist, können sie frei von klassischen Startkonflikten und dem Druck zur internen Profilierung von Anfang an mit hoher Effizienz arbeiten. Sie sind flexibler und ihr Einsatz ist in der Regel deutlich kostengünstiger im Vergleich zu Beratern."

Experten für Interim Management

Dr. Wolfgang Griepentrog, Interim Manager, Inhaber PR- und Managementberatung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

WordsValues Griepentrog Kommunikationsmanagement, DE-42799 Leichlingen

Normal 0 21 Dr. Wolfgang Griepentrog Problemlöser für Kommunikation PR und Corporate Marketing Wolfgang Griepentrog ist Spezialist für integriertes Kommunikations- und Marketing­mangement. Er hilft...

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Dr. Anselm Görres, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

ZMM Zeitmanager München GmbH, DE-80333 München

Dr. Anselm Görres, Jahrgang 1952, Diplomvolkswirt, 1984 bis 1991 McKinsey-Berater, 1991 bis 1994 MBI-Investor in Ostberlin, ist Gründer und Inhaber der ZMM Zeitmanager München GmbH (www.zmm.de). Ehrenamtlich ist er...

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Stephan Meyer, Redner, Autor und Berater

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

denkstelle unternehmensentwicklung, DE-61381 Friedrichsdorf

Stephan Meyer – ein Regelbrecher mit einer ungewöhnlichen Umsetzungsphilosophie.   Vielen gilt er als ein respektloser Rebell, als Querdenker in Sachen Unternehmensstrategien, Corporate Foresight und Krisenmanagement, als...

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Oliver Zoll, Experte für Innovationen

Berater, Referent, Aufsichtsrat / Beirat

ZOLL & COMPANY Wachstum durch Innovation, DE-63808 Haibach, Unterfranken

Geschäftsleitung; Vertrieb; Business Development

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Holger Groß, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

Groß Interim Management GmbH, DE-10709 Berlin

Einen nachhaltigen Unternehmenswandel erfolgreich zu gestalten ist eine anspruchsvolle Managementaufgabe. Um die besten Wege in der Umsetzung zu finden, bedarf es auch den fachlichen Rat und die Begleitung durch Persönlichkeiten, die...

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Dr. Wolfgang Riehle, Freier Unternehmer

Berater, Referent, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Wolfgang Riehle Management Consulting + Interim Management + Mandatschaft, DE-86637 Wertingen

Kompetenzen Krisensituation, Sanierungsfall, Kostensenkungsprogramm Neue Produktionsordnung, Werksschließung, Outsourcing Aufbau eines neuen Geschäfts Unternehmenskauf und Post-Merger-Integration (neues...

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Hartmut Petters

Berater, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Berufserfahrung Projekt- und Integrations-Management, Restrukturierung, Business-Development Prozess-Optimierung, Lieferanten-Integration, „Make-or-Buy“-Konzepte Produktdaten-Management,...

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Bernd Stampp, Inhaber/Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

ExtraCon IT-Management, DE-73240 Wendlingen

Spezialist für professionelles IT-Management Bernd Stampp übernimmt Verantwortung als Interim Manager oder Projektleiter auf allen Ebenen des Projekts – so lange, bis vereinbarte Ziele erreicht, Projekte umgesetzt oder...

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Prof. Thomas Kögl

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Fachhochschule Augsburg University of Applied Sciences FB Architektur und Bauingenieurwesen, DE-86161 Augsburg

Prof. Dipl.-Ing. Th. Kögl – Persönliches Profil Ausbildung: Dipl.-Ing. (TU München), Indusrial Engineer (REFA Nürnberg) Verbandstätigkeit: VDI, REFA, GPM-Gesellschaft für Projektmanagement, IPA Beruflicher Werdegang: STAHLBAU...

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Eckhard Garrelts, Geschäftsführer

Berater, Aufsichtsrat / Beirat

ConSenS Management GmbH, DE-61352 Bad Homburg

 

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Unternehmen für Interim Management

Kompetenzpartner

ZMM Zeitmanager München GmbH, Beratung

DE-80333 München

Informationen zu Unternehmen und Branche Mit einem Anstieg von durchschnittlich 15-20 Prozent im Jahr gehört Management auf Zeit zu den wachstumsstarken Dienstleistungen. In dieser fragmentierten Branche mit zahlreichen...

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Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

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Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

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Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

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MaxMetrics GmbH, Beratung, Verlag

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MaxMetrics professionals can be engaged in an outsourcing role acting as part of your organization for a fixed period of time. MaxMetrics can help in the implementation or deployment of the solutions throughout your organization.

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AIMP - Arbeitskreis Interim Management Provider, Veranstalter

DE-80333 München

Der im Dezember 2004 gegründete BIM (Bundesarbeitskreis Interim Management) heißt seit heute AIMP – Arbeitskreis Interim Management Provider. Der neue Name soll die Rolle der Interim Provider hervorheben und auch eine...

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BRAINFORCE AG, Sonstiges

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BRAINFORCE Im heutigen Geschäftsleben zählt nur eines: Der nachhaltige Erfolg. Erfolge werden von Menschen geschaffen. Von Menschen mit der richtigen Qualifikation und der richtigen Erfahrung. Das garantiert BRAINFORCE -...

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Dr. Pilz IT-Management, Beratung

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GÖB PROjektCONsulting für Spezialimmobilien GmbH, Beratung

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Wir beraten, coachen, moderieren, stellen das Management auf Zeit und lösen die Probleme für: Hotels, Service- und Senioreneinrichtungen, Hotelkliniken und Medicaleinrichtungen, Ferienparks, Jugendherbergen, Gastronomie, Wellness-, Spa und Beautyeinrichtungen, Sport- und...

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BRAINFORCE (Deutschland) GmbH, Beratung

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AAA Analysis-Advice-Action, Beratung

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Publikationen - Interim Management

Aufbruch!, Buch - 2009

Berufliche Neuorientierung in der Lebensmitte

Aufbruch! Berufliche Neuorientierung in der Lebensmitte Neuer Ratgeber für ArbeitnehmerInnen 50 plus Menschen über 50 befinden sich in ihrem Berufsleben häufig in einer zwiespältigen Situation: Einerseits gelten sie als zuverlässig und...

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Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung, Buch - 2013

Komplexitätsmanagement mit dem iMODELER und der systemischen KNOW-WHY-Methode

In der Wirtschaft, der Politik, den Wissenschaften und im Privaten wird die Komplexität immer mehr zur Herausforderung. Bauchgefühl, Deutungshoheit und bloßes Kopieren von Rezepten aus der Vergangenheit (Best Practice) genügen nicht mehr, um...

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Weht kein Wind - dann rudere!, Beitrag - 2010

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Interim Management, Beitrag - 2010

Interimsmanagement

Interim Management für den produzierenden Mittelstand Unternehmensweite Schwachstellenanalyse (Organisation, Personal, Technik) Konzepte zur Kostenreduktion und Rentabilitätssteigerung  Konsequente Umsetzung von Corporate Performance...

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Der Troubleshooter, Beitrag - 2009

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Improvisation ist nicht gefragt, Beitrag - 2006

Softwareprojekte in der Modebranche

Erfolg in der Mode beruht oft auf Intuition und durch Improvisation kommen neue Trends zustande. Diese Herangehensweise ist bei der Durchführung von Software-Projekten nicht unbedingt zu empfehlen. Was ein erfolgreiches IT-Projekt von einem Flop unterscheidet,...

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Das Privileg des Externen, Beitrag - 2009

Wertschöpfung externer Berater und lnterim Manager wird unterschätzt, tatsächliche Kosten überschätzt

Dr. Anselm Görres (Gründer und Geschäftsführer ZMM) und Martin Buschmann (ZMM-Seniorpartner) über die oft unterschätzte Wertschöpfung externer Berater.

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Business Guide Interim Management, Buch - 2009

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Russlands Pkw-Produktion wächst um mehr als 50 Prozent, Aufsatz - 2010

Normal 0 21 Russland hat von Januar bis April 2010 mit 283.000 Einheiten 54,7 Prozent mehr Personenkraftwagen gebaut als im gleichen Vorjahreszeitraum, teilte das statistische Amt Rosstat am 19. Mai 2010 mit. Die Produktion von...

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Interim Management Einsatz 2009, Beitrag - 2009

Too late - too small Vermeiden Sie diesen Kardinalfehler

"Too late - Too small" Vermeiden Sie diesen Kardinalfehler, der zu den vermeidbaren Insolvenzen der vergegangenen Monate von Traditionsunternehmen geführt hat. Entscheiden Sie sich für einen erfahrenen Executive Interim Manager von CIM...

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Veranstaltungen - Interim Management

Podiumsdiskussion im Rahmen der AIMP-Jahrestagung 2008, Bonn, Kongress / Tagung

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Investitionen des deutschen Mittelstandes in Russland - ein Wegweiser, Seminar

Reussen Consulting hat sich auf die Beratung von mittelständischen Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten in Russland spezialisiert. Inhaber Jürgen Gärtner kann auf über 20 Jahre Erfahrung als Projekt- und Interims-Manager in der Russischen Föderation verweisen. auf charismatische Art gibt er in diesem...

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Krisenmanagement in Projekten - Recovery of Troubled Projects, Seminar

In diesem Workshop lernen Sie unseren in der Praxis entwickelten und mehrmals erprobten Gestaltungsrahmen für Krisenmanagement in Projekten kennen. Krisenprävention Krisenfrüherkennung Krisenbewältigung   Anhand konkreter Praxisbeispiele - basierend auf den langjährigen Erfahrungen der...

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