Interim Management

SUCHE

–  Nach Themen +  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

Interim Management

Definition Interim Management

Überbrückung von zeitlich begrenzten Managementengpässen in kritischen Unternehmensbereichen (Vakanzen) und Unternehmenssituationen (Change Prozesse) als Generalmanager, CFO, CRO, Kfm. GF, Kfm. Leiter, Leiter Finanzen und Controlling, Leiter Fertigung / Produktion, Projektmanager

Häufig auch Übernahme von Linienfunktionen mit zeitlich paralleler Projektleiterfunktionen

Seriöse Interimmanager werden von "Providern" empfohlen und vermittelt, seriöse Provider sind im AIMP organisiert.

  • Dipl.-Ing. Theo Präßler

Inhalte zum Thema Interim Management

79 Experten

63 Unternehmen

61 Publikationen

18 Veranstaltungen

Change Leadership Special: Change Leadership

Zeitarbeit Special: Zeitarbeit

Kompetenzboard - Interim Management
Dr. Wolfgang Griepentrog Dr. Anselm Görres

Dr. Wolfgang Griepentrog, Interim Manager, Inhaber PR- und Managementberatung

WordsValues Griepentrog Kommunikationsmanagement

42799 Leichlingen

In welchen Situationen benötigt ein Unternehmen Interim Management?

"Interim Management ist eine flexible und effiziente Möglichkeit, um fehlende personelle Ressourcen in Führungs- und Linienpositionen zu überbrücken. Dies ist häufig in Krisen, Change- und Restrukturierungsprozessen oder bei der Neuausrichtung von Unternehmensbereichen erforderlich. Unternehmen setzen Interim Manager aber auch unabhängig von personellen Engpässen beispielsweise zum Aufbau/Transfer von spezifischem Know-how ein. Es gibt also sehr vielfältige Gründe und Anlässe zum Einsatz von Interim Managern."

Wie lange dauert durchschnittlich der Einsatz eines Interim Managers?

"Interim Manager sind in der Regel mehrere Monate im Einsatz, teilweise auch mehrere Jahre (durchschnittlich 7 bis 12 Monate)."

Was unterscheidet einen Interim Manager von einem Ad-hoc Manager?

"Interim Manager unterscheiden sich signifikant von festangestallten Managern, aber auch von klassischen Beratern. Sie sind sofort einsetzbar - ohne lange Einarbeitungsphase. Aufwände für Recruiting, Boni etc. sowie für den Kündigungsschutz entfallen. Da ihr Mandat zeitlich begrenzt ist, können sie frei von klassischen Startkonflikten und dem Druck zur internen Profilierung von Anfang an mit hoher Effizienz arbeiten. Sie sind flexibler und ihr Einsatz ist in der Regel deutlich kostengünstiger im Vergleich zu Beratern."

Dr. Anselm Görres

DE, München

Geschäftsführender Gesellschafter

ZMM Zeitmanager München GmbH

Publikationen: 17

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 07/2005: 53295
Aufrufe letzte 30 Tage: 189

Premium

Dr. Wolfgang Griepentrog

DE, Leichlingen

Interim Manager, Inhaber PR- und Managementberatung

WordsValues Griepentrog Kommunikationsmanagement

Publikationen: 58

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 11/2008: 16512
Aufrufe letzte 30 Tage: 124

Stephan Meyer

DE, Friedrichsdorf

Redner, Autor und Berater

denkstelle unternehmensentwicklung

Publikationen: 31

Veranstaltungen: 9

Aufrufe seit 08/2003: 108588
Aufrufe letzte 30 Tage: 331

Premium

Oliver Zoll

DE, Haibach, Unterfranken

Chief Innovation Officer (CINO)

ZOLL & COMPANY Wachstum durch Innovation

Publikationen: 16

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 02/2014: 44362
Aufrufe letzte 30 Tage: 153

Premium

Karl Klein

DE, Bruchsal

Senior Berater

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Aufrufe seit 12/2005: 7166
Aufrufe letzte 30 Tage: 42

Johann L. Erner

DE, Ortenburg

aXsty - wert schaffen & motivation managen

Publikationen: 1

Aufrufe seit 08/2013: 1052
Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Bernd Stampp

DE, Wendlingen am Neckar

Inhaber/Geschäftsführer

ExtraCon IT-Management

Aufrufe seit 08/2013: 886
Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Stefan Weigert, MBA-IMC

DE, Kempten

selbständiger Berater

SW Consulting Dipl.-Kfm. Stefan Weigert, MBA-IMC, Certified Rating Analyst, Interimsmanager

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 02/2005: 3635
Aufrufe letzte 30 Tage: 22

Jürgen M. Schwarz

DE, Heidelberg

Managing Partner

Aufrufe seit 12/2015: 254
Aufrufe letzte 30 Tage: 13

Ella Grünefeld

DE, Bruchsal

Inhaberin

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 14

Aufrufe seit 04/2005: 4110
Aufrufe letzte 30 Tage: 14

ZMM Zeitmanager München GmbH

Deutschland, München

Erfolgreiches Interim Management seit 1996 ZMM sucht und vermittelt Interim Professionals, die bei...

Experten: 1

Publikationen: 6

Aufrufe seit 07/2005: 135279
Aufrufe letzte 30 Tage: 79

Premium

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude...

Experten: 78

Publikationen: 53

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 326372
Aufrufe letzte 30 Tage: 1835

Premium

AIMP - Arbeitskreis Interim Management Provider

Schweiz, Zug

Der Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) konstituierte sich in 2004 aus einer Providerkooperation...

Experten: 8

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 08/2008: 5621
Aufrufe letzte 30 Tage: 10

BRAINFORCE AG

Schweiz, Zürich

BRAINFORCE Im heutigen Geschäftsleben zählt nur eines: Der nachhaltige Erfolg. Erfolge...

Experten: 2

Aufrufe seit 06/2009: 2322
Aufrufe letzte 30 Tage: 20

Experten: 1

Aufrufe seit 11/2008: 1951
Aufrufe letzte 30 Tage: 3

PTW

Deutschland, Köln

Experten: 1

Aufrufe seit 07/2005: 1908
Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Experten: 1

Aufrufe seit 06/2009: 734
Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Experten: 1

Publikationen: 1

Aufrufe seit 12/2011: 52
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

winning IT GmbH

Deutschland, Weinsberg

Experten: 1

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 03/2006: 1127
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Experten: 1

Publikationen: 2

Aufrufe seit 12/2005: 4850
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Aufbruch!

Aufbruch!

Berufliche Neuorientierung in der Lebensmitte

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Beate M. Reisinger, MBA

Aufbruch! Berufliche Neuorientierung in der Lebensmitte Neuer Ratgeber für ArbeitnehmerInnen 50 plus...

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 89

€ 12,95

Premium
Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung

Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung

Komplexitätsmanagement mit dem iMODELER und der systemischen KNOW-WHY-Methode

Autor: Kai Neumann

In der Wirtschaft, der Politik, den Wissenschaften und im Privaten wird die Komplexität immer mehr...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 81

€ 26,--

Premium
Erfahrungsprofil von Herrn Dr. Bernd Thurat

Erfahrungsprofil von Herrn Dr. Bernd Thurat

Autor: Dr. Bernd Thurat

Erfahrungsprofil von Herrn Dr. Bernd Thurat Interim Manager und Interim Executive   

Firmeninformation: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Beirat im Mittelstand

Beirat im Mittelstand

Interim Management

Autor: Jörg Rehage

Interim Management  und Beirat für den produzierenden Mittelstand Unternehmensweite...

Beitrag: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Ein Bankenrechenzentrum macht die Pflicht zur Kür

Ein Bankenrechenzentrum macht die Pflicht zur Kür

Risikomanagement als Unternehmenssteuerungswerkzeug

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Inform. Frank Moritz

Viele Unternehmen überlegen derzeit, wie sie angemessen auf die veränderten gesetzlichen...

Fallstudie: 2002

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Russlands Pkw-Produktion wächst um mehr als 50 Prozent

Russlands Pkw-Produktion wächst um mehr als 50 Prozent

Autor: Jürgen Gärtner

Normal 0 21 Russland hat von Januar bis April 2010 mit 283.000...

Aufsatz: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Einsatz auf Zeit

Einsatz auf Zeit

Der Interim Manager ist ein Modell für den Mittelstand

Autor: Dipl.-Kfm. Holger Groß

Beitrag: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Beitrag: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Improvisation ist nicht gefragt

Improvisation ist nicht gefragt

Softwareprojekte in der Modebranche

Autor: Margot Schubert

Erfolg in der Mode beruht oft auf Intuition und durch Improvisation kommen neue Trends zustande. Diese...

Beitrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Xing - über mich

Xing - über mich

Interim Manager Textil, Bekleidung & Sport Ich habe mich als Interim Manager und Management...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Krisenmanagement in Projekten - Recovery of Troubled Projects

Krisenmanagement in Projekten - Recovery of Troubled Projects, Seminar

Referent: Cüneyt Tural

In diesem Workshop lernen Sie unseren in der Praxis entwickelten und mehrmals erprobten Gestaltungsrahmen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

€ 1.390,--

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Unterthemen zu Interim Management