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Interim Management

Definition Interim Management

Überbrückung von zeitlich begrenzten Managementengpässen in kritischen Unternehmensbereichen (Vakanzen) und Unternehmenssituationen (Change Prozesse) als Generalmanager, CFO, CRO, Kfm. GF, Kfm. Leiter, Leiter Finanzen und Controlling, Leiter Fertigung / Produktion, Projektmanager

Häufig auch Übernahme von Linienfunktionen mit zeitlich paralleler Projektleiterfunktionen

Seriöse Interimmanager werden von "Providern" empfohlen und vermittelt, seriöse Provider sind im AIMP organisiert.

  • Dipl.-Ing. Theo Präßler

Kompetenzboard - Interim Management

Dr. Wolfgang Griepentrog Dr. Anselm Görres Dr. Frank Lugert

Dr. Wolfgang Griepentrog, Interim Manager, Inhaber PR- und Managementberatung
WordsValues Griepentrog Unternehmenskommunikation
42799 Leichlingen

In welchen Situationen benötigt ein Unternehmen Interim Management?

"Interim Management ist eine flexible und effiziente Möglichkeit, um fehlende personelle Ressourcen in Führungs- und Linienpositionen zu überbrücken. Dies ist häufig in Krisen, Change- und Restrukturierungsprozessen oder bei der Neuausrichtung von Unternehmensbereichen erforderlich. Unternehmen setzen Interim Manager aber auch unabhängig von personellen Engpässen beispielsweise zum Aufbau/Transfer von spezifischem Know-how ein. Es gibt also sehr vielfältige Gründe und Anlässe zum Einsatz von Interim Managern."

Wie lange dauert durchschnittlich der Einsatz eines Interim Managers?

"Interim Manager sind in der Regel mehrere Monate im Einsatz, teilweise auch mehrere Jahre (durchschnittlich 7 bis 12 Monate)."

Was unterscheidet einen Interim Manager von einem Ad-hoc Manager?

"Interim Manager unterscheiden sich signifikant von festangestallten Managern, aber auch von klassischen Beratern. Sie sind sofort einsetzbar - ohne lange Einarbeitungsphase. Aufwände für Recruiting, Boni etc. sowie für den Kündigungsschutz entfallen. Da ihr Mandat zeitlich begrenzt ist, können sie frei von klassischen Startkonflikten und dem Druck zur internen Profilierung von Anfang an mit hoher Effizienz arbeiten. Sie sind flexibler und ihr Einsatz ist in der Regel deutlich kostengünstiger im Vergleich zu Beratern."

Experten für Interim Management

Dr. Wolfgang Griepentrog, Interim Manager, Inhaber PR- und Managementberatung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

WordsValues Griepentrog Unternehmenskommunikation, DE-42799 Leichlingen

Normal 0 21 Dr. Wolfgang Griepentrog Problemlöser für Corporate Communications, PR und Marketing Wolfgang Griepentrog betreut Unternehmen in Krisen, Restrukturierungsprozessen und Change-Projekten bei der...

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Dr. Anselm Görres, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

ZMM Zeitmanager München GmbH, DE-80333 München

Dr. Anselm Görres, Jahrgang 1952, Diplomvolkswirt, 1984 bis 1991 McKinsey-Berater, 1991 bis 1994 MBI-Investor in Ostberlin, ist Geschäftsführender Gesellschafter der ZMM Zeitmanager München GmbH (www.zmm.de)....

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Dr. Frank Lugert, Selbstständiger Projekt-/ Interimsmanager und Berater

Berater, Autor, Trainer / Coach

Dr. Frank Lugert Management & Consulting Projektmanagement, Beratung, Interimmanagement, DE-81667 München

    Dr. Frank Lugert   Dr. Frank Lugert ist seit über 12 Jahren erfolgreich als Projektmanager, Unternehmensberater und Interimsmanager in der herstellenden Industrie - vor allem bei mittelständischen...

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Stephan Meyer, Redner, Autor und Berater

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

denkstelle unternehmensentwicklung, DE-61381 Friedrichsdorf

Stephan Meyer – ein Regelbrecher mit einer ungewöhnlichen Umsetzungsphilosophie.   Vielen gilt er als ein respektloser Rebell, als Querdenker in Sachen Unternehmensstrategien, Corporate Foresight und Krisenmanagement, als...

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Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

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Prof. Rüdiger Hellig, Institutsleiter

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

Steinbeis-Beratungszentrum Logistik und Arbeitsorganisation, DE-74076 Heilbronn

Professor Rüdiger Hellig   geb. 1960 in Berlin; Abitur, Studium Maschinenbau in der Fachrichtung Produktionstechnik an der TU Berlin, Diplom 1988; Zusatzqualifikationen: REFA,...

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Ralph Böttcher, Partner

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

DanRevision Gruppe, DE-60594 Frankfurt am Main

Menschen spielen in unserem Leben die größte Rolle und stehen daher auch im Arbeitsleben im Mittelpunkt unseres Interesses.

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Ulf Pleissner, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe

Diplom-Wirtschaftsingenieur Ulf Pleissner   Ulf Pleissner verfügt über eine langjährige Erfahrung im Bereich des Innovationsmanagement für die produzierende Industrie.    Nach dem Studium des...

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Reiner Beutelschieß, Unternehmensberater und Wirtschaftsmediator

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Brain & Train GbR Gwendolyn & Reiner Beutelschieß, DE-04109 Leipzig

Reiner Beutelschieß Dipl. Sparkassenbetriebswirt, hochschulzertifizierter Mediator für Wirtschaft und Familie sowie zertifizierter Trainer für MAT/Steigerung der Hirnleistung und Lerntechniken...

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Eckhard Garrelts, Geschäftsführer

Aufsichtsrat / Beirat, Berater

ConSenS Management GmbH, DE-61352 Bad Homburg

 

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Unternehmen für Interim Management

Kompetenzpartner

ZMM Zeitmanager München GmbH, Beratung

DE-80333 München

Informationen zu Unternehmen und Branche Mit einem Anstieg von durchschnittlich 15-20 Prozent im Jahr gehört Management auf Zeit zu den wachstumsstarken Dienstleistungen. In dieser fragmentierten Branche mit zahlreichen...

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Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, Beratung

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Das historische Kernarbeitsgebiet der Technologie Management Gruppe (TMG) in Karlsruhe ist das Innovationsmanagement. Unser Ziel ist es, die Innovationsfähigkeit der Unternehmen nachhaltig zu steigern. Dies verlangt von uns ein sehr hohes...

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Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung

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CS Twitter und Youtube   Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Prozessoptimierung....

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MaxMetrics GmbH, Beratung, Verlag

DE-69115 Heidelberg

MaxMetrics professionals can be engaged in an outsourcing role acting as part of your organization for a fixed period of time. MaxMetrics can help in the implementation or deployment of the solutions throughout your organization.

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AIMP - Arbeitskreis Interim Management Provider, Veranstalter

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Der im Dezember 2004 gegründete BIM (Bundesarbeitskreis Interim Management) heißt seit heute AIMP – Arbeitskreis Interim Management Provider. Der neue Name soll die Rolle der Interim Provider hervorheben und auch eine...

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BRAINFORCE AG, Sonstiges

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BRAINFORCE Im heutigen Geschäftsleben zählt nur eines: Der nachhaltige Erfolg. Erfolge werden von Menschen geschaffen. Von Menschen mit der richtigen Qualifikation und der richtigen Erfahrung. Das garantiert BRAINFORCE -...

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AAA Analysis-Advice-Action, Beratung

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Dr. Wolfgang Riehle, Beratung

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Top Fifty AG, Beratung

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Publikationen - Interim Management

Aufbruch!, Buch - 2009

Berufliche Neuorientierung in der Lebensmitte

Aufbruch! Berufliche Neuorientierung in der Lebensmitte Neuer Ratgeber für ArbeitnehmerInnen 50 plus Menschen über 50 befinden sich in ihrem Berufsleben häufig in einer zwiespältigen Situation: Einerseits gelten sie als zuverlässig und...

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Strategieconsultants werden LEAN?!, Kommentar - 2010

Kommentar im www.LEANmagazin.de   Strategieconsultants werden LEAN?! Kann ein Unternehmen Veränderungen selbst durchführen oder ist man auf Consultants vom Schlage McKinsey, Berger oder Boston Consulting angewiesen? „McKinsey –...

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Abrechnung für Zahnärzte, Beitrag - 2011

Hilfe bei der GOZ 2012

Die F&M Consulting bietet in dem Bereich Gesundheitswesen eine umfassende Beratung für Zahnarztpraxen, die einen Wachstumsprozess anstreben und dabei Hilfe in der Aufbauorganisation, den Umsetzungskonzepten und der aktiven Unterstützung (Controlling,...

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Einsatz auf Zeit, Beitrag - 2007

Der Interim Manager ist ein Modell für den Mittelstand

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IT-Freelancer & Agenturen - Störfaktoren der Zusammenarbeit, Beitrag - 2012

Ergebnisse der Onlineumfrage 2012

Ist die Zusammenarbeit zwischen IT-Freelancern und Agenturen ein Erfolgsmodell? Die Ergebnisse der im Oktober / November 2012 durchgeführten Online-Umfrage sprechen eine andere Sprache: Häufig leiden IT-Freelancer unter einem starken Machtgefälle,...

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Wie Unternehmen von Managern auf Zeit profitieren, Beitrag - 2009

13 Jahre lang leitete Klaus Posani den Bereich Personal und Recht bei der Kwizda-Unternehmensgruppe, einem Unternehmen der chemisch-pharmazeutischen Industrie. Aber irgendwann wurde ihm das Ganze zu "fad", wie er sagt. Heute arbeitet er als...

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Interim Manager in der Immobilienbranche, Beitrag - 2010

In anderen Branchen sind nicht nur in Sondersituationen Interim Manager als Manager auf Zeit für befristete Aufgaben längst Standard. In der Immobilienwirtschaft ist diese Form der Mandatierung externer Mitarbeiter dagegen auf Management-Ebene wenig...

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Interimsmanagement, Buch - 2004

Management auf Zeit - in der Praxis

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Generalisten an Front, Beitrag - 2003

Massive Umwälzungen in der Unternehmens erfordern Führungskräfte mit Weitblick

IT-Generalisten an die Front! – massive Umwälzungen in der Unternehmens erfordern IT-Führungskräfte mit Weitblick Massive Veränderungen der heutigen Unternehmensumwelten führen zu ebenso starken und schnellen Veränderungen...

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Reformen, Insolvenzen und Aufkäufe - Wer ist gut beraten?, Beitrag - 2004

Interimsführung und -management als Antwort

Reformen, Insolvenzen und Aufkäufe – Wer ist gut beraten? Interimsführung und –management als Antwort Von Stefan Guhr und Lukas Röhrs Mit 40.000 Insolvenzen in 2003 und 700.000 verlorenen Arbeitsplätzen seit Sommer 2002, erreichte die...

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Veranstaltungen - Interim Management

Investitionen des deutschen Mittelstandes in Russland - ein Wegweiser, Seminar

Reussen Consulting hat sich auf die Beratung von mittelständischen Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten in Russland spezialisiert. Inhaber Jürgen Gärtner kann auf über 20 Jahre Erfahrung als Projekt- und Interims-Manager in der Russischen Föderation verweisen. auf charismatische Art gibt er in diesem...

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  • € 250,--

Podiumsdiskussion im Rahmen der AIMP-Jahrestagung 2008, Bonn, Kongress / Tagung

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