Sachkostenmangement

Bürobedarf, EDV Zubehör, E-Procurement, Druck- und Kopiersysteme, Versicherungsschutz,...

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Einige nützliche Hinweise für internationale Lieferverträge

Autor: PD Dr. Harald Hohmann

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Aktenzeichen Einkauf

Mit Compliance Haftungsrisiken für Unternehmen und Management minimieren

Autoren: Dipl.-Kfm. Gerd Kerkhoff, Nicole Teresiak, Sabrina Keese, ...

Gerade die Beschaffung ist eine der anfälligsten Tätigkeiten für Korruption in einem...

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So stark, wie deine Lieferanten dich tragen

Ein Artikel vom katalonischen Turmbau und der Sicherung von Lieferantenkapazitäten

Autor: Dipl.-Wirt.-Ing. Frank Sundermann

Makroökonomisch sieht der Wirtschaftsaufschwung XXL toll aus. Mikroökonomisch ist der Aufschwung...

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Verlagerung von Baugruppen ohne Nachgeschmack

Fünf „Zutaten“ für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Systemlieferanten

Autor: Dipl.-Wirt.-Ing. Frank Sundermann

Zahlreiche Unternehmen starteten in das Jahr 2011 glücklicherweise wieder mit gut gefüllten...

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Das Risikomanagement als Methode zur Früherkennung einer Lieferanteninsolvenz: Systematisierungsvorschlag und empirische Untersuchung im deutschen Mittelstand

Autor: MSc Christian Mannke

Als Folge der globalen Wirtschaftskrise, die bereits im Jahre 2007 in den USA ihren Lauf begonnen und...

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Praxisleitfaden Halal

Einbindung in QM-Systeme

Das Interesse für Halal-konforme Lebensmittel wächst jedes Jahr sowohl bei den Herstellern als...

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Wie Sie die Wissenspotenziale Ihrer Lieferanten nutzen

Open Innovation

Autor: Dipl.-Wirt.-Ing. Frank Sundermann

Zuhören will gelernt sein. Vor allem wenn man glaubt, man wüsste schon, wie es geht....

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Interdisziplinäre Materialkostenreduzierung macht Spaß und ändert nachhaltig das Kostenbewusstsein anderer Bereiche

Materialkostenreduzierung in interdisziplinären Teams; Kernkosten als Basis für Wertanalysen; Erweiterter Handlungsspielraum für den Einkauf; Nachhaltige Veränderung des Kostenbewusstseins im Unternehmen; Übertragung der Methodik auf andere Bereiche

Autor: Dipl.-Ing. Andreas Sans

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