Lieferantenmanagement

Definition Lieferantenmanagement

Experten für Lieferantenmanagement

Dr. Thomas Romeiser, General Manager

Berater

Drozak Consulting GmbH, DE-10629 Berlin

Dr. Thomas Romeiser ist General Manager bei Drozal Consulting GmbH mit Hauptsitz in Berlin. Drozak Consulting ist mit 65 Mitarbeitern an den Standorten Berlin, München, Chicago, Shanghai, Mumbai, Warschau und Moskau eine...

  • 1 Publikation
  • 24 Aufrufe 30 Tage

Jörg Pfützenreuter, Geschäftsführer

Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach

is2m Institut für Strategie & Supply Management Souveräne Verhandlungsführung, DE-51109 Köln

Diplom-Ingenieur Diplom-Kaufmann Jörg Pfützenreuter     15 Jahre Praxiserfahrung in internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Tätigkeiten als Führungskraft in Projektmanagement,...

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Jens Holtmann, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Einkäufer-Akademie Exklusive Praxisworkshops mit Mehrwertgarantie - seit 1993, DE-33813 Oerlinghausen

Jens Holtmann ist Deutschlands bekannter Experte für Einkauf & Beschaffung, mit mehr als 25 Jahren Erfahrung „in der freien Wildbahn“ und weit über 12.700 Seminargästen seit 1993. Seine Spezialgebiete...

  • 11 Publikationen
  • 4 Veranstaltungen
  • 112 Aufrufe 30 Tage

Wolfgang Werner, Senior Berater

Berater, Referent

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Diplom-Kaufmann Wolfgang Werner    Beruflicher Werdegang: Studium der technisch orientierten Betriebswirtschaftslehre an der tech-nischen Universität Stuttgart (Schwerpunkte: Investitionsgütermarketing,...

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  • 66 Aufrufe 30 Tage

Dimitrios Koranis, Inhaber und Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

KORANIS Purchasing Solutions, DE-90547 Stein

Normal 0 21 MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Normale Tabelle"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0;...

  • 11 Veranstaltungen
  • 117 Aufrufe 30 Tage

Thorsten Gareis, Consultant/ Interim Einkäufer/ Honorardozent

Berater, Referent, Trainer / Coach

Thorsten Gareis | Einkauf. Interim. Akademie, DE-96215 Lichtenfels

 

  • 90 Aufrufe 30 Tage

Jedrzej Piechowiak, Geschäftsführer

Berater, Autor

JP Weber GmbH, DE-10117 Berlin

Kernkompetenzen:        Strategie- und Investitionsberatung Osteuropa, Projektmanagement für Offshoring- & Produktionsverlagerungsprozesse, Internationale Finanzierung  ...

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Sven C. Schumacher, Partner

Berater, Referent, Autor

h&z Unternehmensberatung AG, DE-80331 München

 

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  • 93 Aufrufe 30 Tage

Rüdiger Hausbalk, Interim Manager: Strategischer Einkauf / MAWI

Berater, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

RHC - MANAGEMENT CONSULTING Globales Beschaffungsmanagement Prozessoptimierung, DE-39167 Wellen / bei Magdeburg

Gerne übernehme ich als Interim Manager für einen befristeten Zeitraum in Ihrem Unternehmen die Aufgaben im Bereich "Leitung technischer Einkauf". Nach langjähriger Managementtätigkeit im internationalen...

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Dr. Raymund Aich

Berater

lepros GmbH Schlanke Prozesse & Systeme, DE-85567 Grafing

 

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Unternehmen für Lieferantenmanagement

Kompetenzpartner

ROI Management Consulting AG, Beratung, Unternehmensberatung

DE-80636 München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 1.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik und Supply...

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  • 7 Veranstaltungen
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lepros GmbH, Sonstiges

DE-85567 Grafing

Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der ganz- heitlichen Neuausrichtung ihrer Prozesse und Strukturen. Ziel ist Kosten deutlich zu senken, Liquidität zu sichern und die Rendite nachhaltig zu steigern. Als Mittler zwischen Theorie...

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  • 46 Veranstaltungen
  • 58 Aufrufe 30 Tage

h&z Unternehmensberatung AG, Beratung

DE-80331 München

h&z - die Beratung mit Hirn, Herz und Hand h&z ist eine inhabergeführte Unternehmensberatung für Business Excellence und Transformation mit fünf europäischen Büros in München, Düsseldorf,...

  • 5 Experten
  • 30 Publikationen
  • 129 Aufrufe 30 Tage

KUZIO-CONSULTING, Beratung, Veranstalter, Unternehmensberatung

AT-1140 Wien

Qualifizierte Unternehmensberatung auf Basis langjähriger Industrie-Praxis: Mit Best Practices zu Top-Renditen! KUZIO-CONSULTING (Business & Management Solutions) ist eine international tätige Unternehmensberatung. Die...

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  • 12 Veranstaltungen
  • 140 Aufrufe 30 Tage

JP Weber GmbH, Beratung

DE-10117 Berlin

 

  • 1 Experte
  • 86 Aufrufe 30 Tage

RHC - MANAGEMENT CONSULTING, Beratung

DE-39167 Wellen / bei Magdeburg

 

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zuerl GTEC, Verlag, Unternehmensberatung

CN-201702 Shanghai

 

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Fachhochschule Münster, Wissenschaft

DE-48149 Münster

 

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  • 5 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Lieferantenmanagement

Einkaufen wie die Profis, Buch - 2009

Der Wegweiser durch das moderne Beschaffungsmanagement

Einkaufen wie die Profis Der Wegweiser durch das moderne Beschaffungsmanagement Langfristige Lieferverträge, Volumenbündelung und permanente Angebotsanfragen: noch vor einigen Jahren konnten Einkäufer durch so einfache Mittel die Einkaufskosten...

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  • 121 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,80
Supply Chain Risiken im Low Cost Country Sourcing, Buch - 2011

Reduktion von Lieferrisiken in China und der Türkei

Die Beschaffung aus Low Cost Countries, z.B. China, ist mit vielfältigen Supply Chain Risiken verbunden. Eine fundierte quantitative Analyse der durch Lieferanten hervorgerufenen Einflussfaktoren auf Lieferrisiken fehlt bisher. Holger Köhler...

  • 1 Autor
  • 88 Aufrufe 30 Tage
  • € 59,95
Das synchrone Produktionssystem, Buch - 2013

Just-in-time für das ganze Unternehmen

Der internationale Wettbewerb wird immer härter, Grenzen verlieren an Bedeutung und die Vielfalt von Produkten steigt immer weiter. Diese Marktbedingungen erfordern ein passendes Produktionssystem, das die wirtschaftliche Fertigung von kleinsten Losen und...

  • 1 Autor
  • 66 Aufrufe 30 Tage
  • € 119,--
Software Helps with Global Sourcing, Beitrag - 2006

  • 1 Autor
  • 20 Aufrufe 30 Tage
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Lieferantenmanagement, Buch - 2010

Gestaltungsfelder, Methoden, Instrumente mit Beispielen aus der Praxis

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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Drei in einem Boot, Beitrag - 2004

Effiziente Zusammenarbeit von Einkauf, Technik und Lieferant zur Kostensenkung

Signifikante Einsparungen durch strukturierte Zusammenarbeit von Einkauf, Konstruktion und Lieferant mit dem „Modular Engineered Sourcing“-Ansatz

  • 16 Aufrufe 30 Tage
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Global Sourcing und Qualitätsmanagement, Buch - 2009

Strategien in der internationalen Beschaffung

Global Sourcing und Qualitätsmanagement Strategien in der internationalen Beschaffung Unternehmen sehen sich mehr denn je einem wachsenden Wettbewerbsdruck gegenüber und sind gefordert, Wertschöpfungsnetze international auszurichten und...

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  • 14 Aufrufe 30 Tage
  • € 34,--
Einkaufspotentialanalyse, Buch - 2005

Leitfaden zur Kostensenkung und Gestaltung der Abnehmer-Lieferanten-Beziehung

Dieser Leitfaden bietet eine methodisch und praktisch erprobte Unterstützung zur Erschließung von Einkaufspotenzialen bei Zukaufteilen, die 50-60 % des Umsatzes ausmachen. Bei der Erschließung von Einsparpotenzialen ist es wichtig, die Beschaffungsinstrumente den...

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The Supply Chain Mapping blog, Beitrag - 2013

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  • 4 Aufrufe 30 Tage
Transparente Liefernetzwerke, Studie - 2010

Bedeutung eines aktiven Managements

Eine Studie zum Thema "Management von Liefernetzwerken" zeigt, dass in den Unternehmen kaum Informationen über die indirekten Lieferanten vorhanden sind. Ein strukturiertes Lieferkettenmanagement kann somit nicht effektiv durchgeführt werden....

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  • 18 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Lieferantenmanagement

Hinter den Kulissen des Einkaufs. Die Geheimnisse eines professionellen Einkaufs. Exklusiv für Verkäufer., Seminar

Nächster Termin: 24.11.2014, Stuttgart Alle Termine

Seminarnummer: KCSM7VKSD2 Anmeldeschluss: 3 Werktage vor dem Veranstaltungstermin, siehe "Termine + Anmeldungen"    Ausgangssituation: Grundsätzlich müssten Ein- und Verkäufer keine Gegner sein, denn beide Seiten profitieren, wenn sie ihre Interessen zur Deckung bringen (können). Doch...

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  • € 1.390,--

Top-Renditen durch professionellen Einkauf! Strategisches und operatives Beschaffungsmanagement aus der Praxis., Seminar

Nächster Termin: 03.11.2014, Düsseldorf Alle Termine

Wie Sie durch Professionalität Ihre Liquidität und Unternehmensrendite optimieren! Seminarnummer: KCSM1EKSD2 Anmeldeschluss: 3 Werktage vor dem Veranstaltungstermin, siehe "Termine + Anmeldungen"    Ausgangssituation: Der Einkauf umfasst in vielen Unternehmen einen Anteil von 50% bis 70%...

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  • € 1.390,--

Einkauf - Aufbau, Seminar

Nächster Termin: 12.11.2014, Graz Alle Termine

Die Effizienz lässt sich in einem Unternehmen auf verschiedene Arten stetig steigern. Dass auch im Einkauf ein sehr großes Wertschöpfungspotenzial liegt, wird häufig übersehen. Dabei können Sie schon mit einer geringfügigen Reduzierung der Einkaufspreise und Kosten den Gewinn Ihrer Firma spürbar steigern. Dieses Gewinnpotenzial gilt es...

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  • € 1.390,--

INCOTERMS 2010 Die Änderungen im Überblick, Seminar

INCOTERMS® 2010    Sonderseminar zur Einführung der INCOTERMS® 2010   Ein MUSS für alle Beteiligten und Interessierten des weltweiten Handels.   Wir bieten Ihnen zur Einführung der INCOTERMS® 2010 ein Kompaktseminar an und vermitteln Ihnen die relevanten Änderungen....

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  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 249,--

Lieferantenmanagement, Seminar

Nächster Termin: 10.11.2014, Basel Alle Termine

Zulieferer und Abnehmer kooperieren immer häufiger mit dem Ziel einer gemeinsamen Kostensenkung und Leistungssteigerung. Die sichere Materialversorgung durch einen leistungsstarken Lieferanten ist für den Erfolg eines einkaufenden Unternehmens eine wichtige Voraussetzung. Lernen Sie in unserer Lieferantenmanagement Fortbildung, Ihr...

  • 15 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.140,--

Disposition und Produktionssteuerung - Supply Chain Management (SCM) (2x2 Tage), Seminar

Nächster Termin: 04.11.2014, München Alle Termine

Dispositionssteuerung und Produktionssteuerung beeinflussen wesentlich den Materialfluss vom Lieferanten bis zum Kunden. Die Wahl der richtigen Steuerungsmethode und modernes Lieferantenmanagement sind entscheidende Erfolgsfaktoren. Die zeit-, kosten- und mengenoptimale Beschaffung und die Produktion beeinflussen die Lieferfähigkeit und damit...

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  • 16 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.600,--
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