Lieferantenmanagement

Definition Lieferantenmanagement

Experten für Lieferantenmanagement

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Dr. Frank Lugert, Selbstständiger Unternehmensberater, Projekt-/ Interimsmanager und Berater

Berater, Autor

Dr. Frank Lugert Management & Consulting Projektmanagement, Beratung, Interimmanagement, DE-81667 München

  Dr. Frank Lugert ist seit 15 Jahren als Unternehmensberater, Projektmanager und Interim Manager in der herstellenden Industrie vor allem bei mittelständischen Unternehmen in teils internationalem Umfeld tätig....

  • 8 Publikationen
  • 283 Aufrufe 30 Tage

Jörg Pfützenreuter, Geschäftsführer

Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach

is2m Institut für Strategie & Supply Management Souveräne Verhandlungsführung, DE-51109 Köln

Diplom-Ingenieur Diplom-Kaufmann Jörg Pfützenreuter     15 Jahre Praxiserfahrung in internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Tätigkeiten als Führungskraft in Projektmanagement,...

  • 1 Publikation
  • 18 Veranstaltungen
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Jedrzej Piechowiak, Geschäftsführer

Berater, Autor

JP Weber GmbH, DE-10117 Berlin

Kernkompetenzen:        Strategie- und Investitionsberatung Osteuropa, Projektmanagement für Offshoring- & Produktionsverlagerungsprozesse, Internationale Finanzierung  ...

  • 2 Publikationen
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Wolfgang Werner, Senior Berater

Berater, Referent

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Diplom-Kaufmann Wolfgang Werner    Beruflicher Werdegang: Studium der technisch orientierten Betriebswirtschaftslehre an der tech-nischen Universität Stuttgart (Schwerpunkte: Investitionsgütermarketing,...

  • 2 Veranstaltungen
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Dimitrios Koranis, Inhaber und Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

KORANIS Purchasing Solutions, DE-90547 Stein

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  • 11 Veranstaltungen
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Thorsten Gareis, Consultant/ Interim Einkäufer/ Honorardozent

Berater, Referent, Trainer / Coach

Thorsten Gareis | Einkauf. Interim. Akademie, DE-96215 Lichtenfels

 

  • 90 Aufrufe 30 Tage

Rüdiger Hausbalk, Interim Manager: Strategischer Einkauf / MAWI

Berater, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

RHC - MANAGEMENT CONSULTING Globales Beschaffungsmanagement Prozessoptimierung, DE-39167 Wellen / bei Magdeburg

Gerne übernehme ich als Interim Manager für einen befristeten Zeitraum in Ihrem Unternehmen die Aufgaben im Bereich "Leitung technischer Einkauf". Nach langjähriger Managementtätigkeit im internationalen...

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Sven C. Schumacher, Partner

Berater, Referent, Autor

h&z Unternehmensberatung AG, DE-80331 München

 

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Jens Holtmann, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Einkäufer-Akademie Exklusive Praxisworkshops mit Mehrwertgarantie - seit 1993, DE-33813 Oerlinghausen

Jens Holtmann ist Deutschlands bekannter Experte für Einkauf & Beschaffung, mit mehr als 25 Jahren Erfahrung „in der freien Wildbahn“ und weit über 12.700 Seminargästen seit 1993. Seine Spezialgebiete...

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  • 4 Veranstaltungen
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Dr. Thomas Romeiser, General Manager

Berater

Drozak Consulting GmbH, DE-10629 Berlin

Dr. Thomas Romeiser ist General Manager bei Drozal Consulting GmbH mit Hauptsitz in Berlin. Drozak Consulting ist mit 65 Mitarbeitern an den Standorten Berlin, München, Chicago, Shanghai, Mumbai, Warschau und Moskau eine...

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Unternehmen für Lieferantenmanagement

Kompetenzpartner

ROI Management Consulting AG, Beratung, Unternehmensberatung

DE-80636 München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 1.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik und Supply...

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JP Weber GmbH, Beratung

DE-10117 Berlin

 

  • 1 Experte
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lepros GmbH, Sonstiges

DE-85567 Grafing

Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der ganz- heitlichen Neuausrichtung ihrer Prozesse und Strukturen. Ziel ist Kosten deutlich zu senken, Liquidität zu sichern und die Rendite nachhaltig zu steigern. Als Mittler zwischen Theorie...

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  • 46 Veranstaltungen
  • 49 Aufrufe 30 Tage

KUZIO-CONSULTING, Beratung

AT-1140 Wien

Qualifizierte Unternehmensberatung auf Basis langjähriger Industrie-Praxis: Mit Best Practices zu Top-Renditen! KUZIO-CONSULTING (Business & Management Solutions) ist eine international tätige Unternehmensberatung. Die...

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  • 109 Aufrufe 30 Tage

h&z Unternehmensberatung AG, Beratung

DE-80331 München

h&z - die Beratung mit Hirn, Herz und Hand h&z ist eine inhabergeführte Unternehmensberatung für Business Excellence und Transformation mit fünf europäischen Büros in München, Düsseldorf,...

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RHC - MANAGEMENT CONSULTING, Beratung

DE-39167 Wellen / bei Magdeburg

 

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zuerl GTEC, Verlag, Unternehmensberatung

CN-201702 Shanghai

 

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  • 12 Aufrufe 30 Tage

Fachhochschule Münster, Wissenschaft

DE-48149 Münster

 

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Publikationen - Lieferantenmanagement

Das synchrone Produktionssystem, Buch - 2013

Just-in-time für das ganze Unternehmen

Der internationale Wettbewerb wird immer härter, Grenzen verlieren an Bedeutung und die Vielfalt von Produkten steigt immer weiter. Diese Marktbedingungen erfordern ein passendes Produktionssystem, das die wirtschaftliche Fertigung von kleinsten Losen und...

  • 1 Autor
  • 85 Aufrufe 30 Tage
  • € 119,--
Einkaufen wie die Profis, Buch - 2009

Der Wegweiser durch das moderne Beschaffungsmanagement

Einkaufen wie die Profis Der Wegweiser durch das moderne Beschaffungsmanagement Langfristige Lieferverträge, Volumenbündelung und permanente Angebotsanfragen: noch vor einigen Jahren konnten Einkäufer durch so einfache Mittel die Einkaufskosten...

  • 1 Autor
  • 106 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,80
Supply Chain Risiken im Low Cost Country Sourcing, Buch - 2011

Reduktion von Lieferrisiken in China und der Türkei

Die Beschaffung aus Low Cost Countries, z.B. China, ist mit vielfältigen Supply Chain Risiken verbunden. Eine fundierte quantitative Analyse der durch Lieferanten hervorgerufenen Einflussfaktoren auf Lieferrisiken fehlt bisher. Holger Köhler...

  • 1 Autor
  • 93 Aufrufe 30 Tage
  • € 59,95
Supplier Relationship Management, Buch - 2005

Strategie, Organisation und IT des modernen Beschaffungsmanagements

Grundlagen

  • 2 Autoren
  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 36,90
Produktkostenoptimierung: Wenn nicht jetzt, wann dann!, Beitrag - 2009

Signifikante Herstellkostensenkung durch Modularisierung und Open Innovation mit Lieferanten

ACHTUNG: Dies ist kein Artikel, der sich wie viele andere in diesen Tagen über die Wirtschaftskrise und deren Folgen wie rückläufige Auftragszahlen, Arbeitsplatzverlust oder ähnliches beklagt. Und dies ist kein Artikel, der bereits den...

  • 14 Aufrufe 30 Tage
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Die 10 Schritte zum Einkaufserfolg, Buch - 2007

Was Einkäufer von Top-Verkäufern lernen können

  • 1 Autor
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  • € 19,80
David gegen Goliath, Beitrag - 2012

Weil die Autoindustrie brummt, schreiben auch die meisten Zulieferer schwarze Zahlen. Doch das kann sich ändern, wenn die Zulieferer nicht darauf hinarbeiten, dass sie mit den Autoherstellern weltgehend auf Augenhöhe kommunizieren.

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  • 17 Aufrufe 30 Tage
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Einkaufspotentialanalyse, Buch - 2005

Leitfaden zur Kostensenkung und Gestaltung der Abnehmer-Lieferanten-Beziehung

Dieser Leitfaden bietet eine methodisch und praktisch erprobte Unterstützung zur Erschließung von Einkaufspotenzialen bei Zukaufteilen, die 50-60 % des Umsatzes ausmachen. Bei der Erschließung von Einsparpotenzialen ist es wichtig, die Beschaffungsinstrumente den...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
Lieferanten- und Kundenmanagement, Buch - 2007

Eine vergleichende Analyse der Konzeptionen ¿Supplier Relationship Management¿ (SRM) und ¿Customer Relationship Management¿ (CRM)

  • 1 Autor
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  • € 42,--
Wertbeitragsmessung im Einkauf, Beitrag - 2007

Vom reinen Beschaffer zum Wertschöfungsmanager – der Einkauf im Wandel

"Der Einkauf entwickelt sich mit sinkenden Wertschöpfungstiefen in den Unternehmen immer stärker vom reinen Beschaffer zum Wertschöpfungsmanager. Im Fokus stehen nicht mehr operative Beschaffungstätigkeiten, sondern strategische Themen wie...

  • 1 Autor
  • 25 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Lieferantenmanagement

Einkauf - Aufbau, Seminar

Nächster Termin: 10.09.2014, Basel Alle Termine

Die Effizienz lässt sich in einem Unternehmen auf verschiedene Arten stetig steigern. Dass auch im Einkauf ein sehr großes Wertschöpfungspotenzial liegt, wird häufig übersehen. Dabei können Sie schon mit einer geringfügigen Reduzierung der Einkaufspreise und Kosten den Gewinn Ihrer Firma spürbar steigern. Dieses Gewinnpotenzial gilt es...

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  • € 1.390,--

Lieferantenmanagement, Seminar

Nächster Termin: 22.09.2014, Basel Alle Termine

Zulieferer und Abnehmer kooperieren immer häufiger mit dem Ziel einer gemeinsamen Kostensenkung und Leistungssteigerung. Die sichere Materialversorgung durch einen leistungsstarken Lieferanten ist für den Erfolg eines einkaufenden Unternehmens eine wichtige Voraussetzung. Lernen Sie in unserer Lieferantenmanagement Fortbildung, Ihr...

  • 12 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.140,--

Preiserhöhungen abwehren - so senken Sie die Einkaufspreise, Seminar

Nächster Termin: 17.09.2014, Köln Alle Termine

Einkäufer sehen sich ständig mit Preiserhöhungsforderungen der Lieferanten konfrontiert. Für den Einkäufer eine sehr unbequeme Situation: Wie wehre ich Preiserhöhungen effektiv ab? Wie gehe ich mit den strikten Forderungen der Außendienstmitarbeiter des Lieferanten am Besten um? Wie erreiche ich ein...

  • 1 Referent
  • 22 Aufrufe 30 Tage
  • € 975,--
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