Lieferantenmanagement

Dr. Frank Lugert, Selbstständiger Projekt-/ Interimsmanager und Berater

Berater, Autor, Trainer / Coach

Dr. Frank Lugert Management & Consulting Projektmanagement, Beratung, Interimmanagement, DE-81667 München

    Dr. Frank Lugert   Dr. Frank Lugert ist seit über 12 Jahren erfolgreich als Projektmanager, Unternehmensberater und Interimsmanager in der herstellenden Industrie - vor allem bei mittelständischen...

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Jedrzej Piechowiak, Geschäftsführer

Berater, Autor

JP Weber GmbH, DE-10117 Berlin

Kernkompetenzen:        Strategie- und Investitionsberatung Osteuropa, Projektmanagement für Offshoring- & Produktionsverlagerungsprozesse, Internationale Finanzierung  ...

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Dr. Wolfgang Rühle, Seniorberater

Berater, Referent, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe

Schwerpunkte/Erfahrung Führungs-, Innovations- und Technologieberatung Projektmanagement und Betreuung von Ramp up Projekten Führung und Coaching von Systementwicklungen und Innovationsprojekten Management komplexer...

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Dr. Thomas Romeiser, General Manager

Berater

Drozak Consulting GmbH, DE-10629 Berlin

Dr. Thomas Romeiser ist General Manager bei Drozal Consulting GmbH mit Hauptsitz in Berlin. Drozak Consulting ist mit 65 Mitarbeitern an den Standorten Berlin, München, Chicago, Shanghai, Mumbai, Warschau und Moskau eine...

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Rüdiger Hausbalk, Interim Manager: Strategischer Einkauf / MAWI

Berater, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

RHC - MANAGEMENT CONSULTING Globales Beschaffungsmanagement Prozessoptimierung, DE-39167 Wellen / bei Magdeburg

Interim Manager: International erfahrener Einkaufsexperte sucht geeignetes Anschlussmandat Nach langjähriger Managementtätigkeit im internationalen Umfeld: Maschinen- und Anlagenbau, Geräte- und Apparatebau (davon 10 Jahre...

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Jörg Pfützenreuter, Geschäftsführer

Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach

is2m Institut für Strategie & Supply Management Souveräne Verhandlungsführung, DE-51109 Köln

Diplom-Ingenieur Diplom-Kaufmann Jörg Pfützenreuter     15 Jahre Praxiserfahrung in internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Tätigkeiten als Führungskraft in Projektmanagement,...

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Thorsten Gareis, Consultant/ Interim Einkäufer/ Honorardozent

Berater, Referent, Trainer / Coach

Thorsten Gareis | Benchmarking Improvements, DE-96215 Lichtenfels

Sehr geehrte Damen und Herren, ambitionierte Tennisspieler erleben massive Fortschritte nur durch permanentes Hinterfragen von Leistungen und Trainingsmethoden. Sie stellen hohe Ansprüche an sich selbst und an ihre Umwelt....

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Thomas Oberle, Seniorberater / Partner

Berater, Referent, Trainer / Coach

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe

Schwerpunkte/Erfahrung Projektmanagement, Projektcontrolling und Produktergebnisrechnung Prozesskostenanalyse Produktanlaufunterstützung und Ausbringungssteigerung Wertstromgestaltung und Fabrikkonzeptplanung...

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Jens Holtmann, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Einkäufer-Akademie Exklusive Praxisworkshops mit Mehrwertgarantie - seit 1993, DE-33813 Oerlinghausen

Jens Holtmann ist Deutschlands bekannter Experte für Einkauf & Beschaffung, mit mehr als 25 Jahren Erfahrung „in der freien Wildbahn“ und weit über 12.700 Seminargästen seit 1993. Seine Spezialgebiete...

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Wolfgang Werner, Senior Berater

Berater, Referent

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Diplom-Kaufmann Wolfgang Werner    Beruflicher Werdegang: Studium der technisch orientierten Betriebswirtschaftslehre an der tech-nischen Universität Stuttgart (Schwerpunkte: Investitionsgütermarketing,...

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Reduktion von Lieferrisiken in China und der Türkei

Die Beschaffung aus Low Cost Countries, z.B. China, ist mit vielfältigen Supply Chain Risiken verbunden. Eine fundierte quantitative Analyse der durch Lieferanten hervorgerufenen Einflussfaktoren auf Lieferrisiken fehlt bisher. Holger Köhler...

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Der Wegweiser durch das moderne Beschaffungsmanagement

Einkaufen wie die Profis Der Wegweiser durch das moderne Beschaffungsmanagement Langfristige Lieferverträge, Volumenbündelung und permanente Angebotsanfragen: noch vor einigen Jahren konnten Einkäufer durch so einfache Mittel die Einkaufskosten...

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Ein systematisches Konzept zur Integration der Lieferanten in die ramp-up-Phase

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• € 42,--

unter spezieller Berücksichtigung der Vorteile des e-procurements am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens

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• € 49,--

Leitfaden zur Kostensenkung und Gestaltung der Abnehmer-Lieferanten-Beziehung

Dieser Leitfaden bietet eine methodisch und praktisch erprobte Unterstützung zur Erschließung von Einkaufspotenzialen bei Zukaufteilen, die 50-60 % des Umsatzes ausmachen. Bei der Erschließung von Einsparpotenzialen ist es wichtig, die Beschaffungsinstrumente den...

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In dieser Arbeit wurde den Unternehmen das große Potenzial zu einer effizienteren Wertschöpfungskette über ein funktionierendes  Lieferantenmanagement dargestellt,um sich weiterhin am Markt gegenüber den Wettbewerbern zu differenzieren....

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Analyse, Bewertung und Controlling potentieller undbestehender Lieferantenbeziehungen

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Neuproduktentwicklung in der Medizintechnik mit Koordination international verteilter Entwicklungsaktivitäten und Lieferanten

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Einfache Methoden, Techniken und Checklisten für ergebnisreiche Besprechungen mit Spaß am Erfolg

Wussten Sie schon, dass: * das untere und mittlere Management durchschnittlich in Meetings 30% seiner Arbeitszeit verbringt; das Top-Management um einiges mehr? * 40% der Zeit, die Manager in Meetings verbringen, überflüssig ist? * 50% der...

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Signifikante Herstellkostensenkung durch Modularisierung und Open Innovation mit Lieferanten

ACHTUNG: Dies ist kein Artikel, der sich wie viele andere in diesen Tagen über die Wirtschaftskrise und deren Folgen wie rückläufige Auftragszahlen, Arbeitsplatzverlust oder ähnliches beklagt. Und dies ist kein Artikel, der bereits den...

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