BLOG: Christian Schober über den Start in das Logistik-Jahr 2019 und die Digitalisierung

Autor: Christian Schober

„Wir wollen nicht an den Menschen sparen, sondern an den Prozessen!“

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Changemanagement - Der Abschied von einfachen Lösungen

Digitalisierung & Transformation

Autor: Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

Kurz und knapp:  › Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, eine...

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Beratung und Vertrauensverhältnis im M&A-Prozess

Gerade KMU profitieren in Mergers and Acquisitions-Prozessen von spezialisierter Beratung. Warum das so ist und welche Faktoren erfolgsversprechend sind, erklärt M&A-Experte Mag. Christian Imboden im Interview, Geschäftsführer von M&A TOP Partner

Autor: Mag. Christian Imboden

Beratung und Vertrauenverhältnis im M&A Prozess mit M&A TOP Partner: Gerade KMU profitieren in...

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Restrukturierung als permanente Aufgabe verankern

Interview zum Thema Restrukturierung im Hyperwettbewerb

Autor: Prof. Dr. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Roland Eckert

Interview mit Herrn Prof. Dr. Roland Eckert im Special Restrukturierung des manager magazins: Die...

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Vier Argumente gegen schriftliche Mitarbeiterbefragungen

Es gibt sinnvolle Alternativen

Autor: Matthias Hanitsch

Jedes größere Unternehmen führt sie mehr oder weniger regelmäßig durch:...

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Kommunikation im CEO-Wechsel

Wie man kulturelle Risiken bei Veränderungen im Top-Management vermeidet

Autor: Dr. Wolfgang Griepentrog

  Glaubt man Studien und Umfragen, dann halten sich CEO in Deutschland rund 6 Jahre im Amt, viele...

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Nachhaltige Unternehmensentwicklung

Kulturelle Metamorphose als Voraussetzung genuin nachhaltiger Entwicklung

Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Kulturelle Metamorphose als Voraussetzung genuin nachhaltiger Entwicklung Wenn sich ein äusserst...

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Erster Akt, ii: Szene: Auftritt des Helden

Autor: Dr. Thomas Bittner, Organomics GmbH

Wie ein Investmentbanker die Restrukturierung seines Bereichs ohne Unterstützung der...

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Neurowissenschaftliche Grundlagen für das Coaching

Autor: Dipl.-Kfm. Bert Overlack

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Am Management festhalten oder weg mit alten Zöpfen?

Nach einer Firmenübernahme wird es für das alte Management oft ungemütlich: Neue...

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