Veranstaltungen für Multiprojektmanagement
(PgMP)SM Vorbereitung, Seminar
Warum dieses Seminar? Die (PgMP)SM Zertifizierung (Program Management Professional) ist der Kompetenznachweis des Project Management Institutes (PMI ®) für Programmmanager, der ähnlich wie der PMP ® als Standard für Unternehmen und Organisationen mit internationaler Ausrichtung bestens geeignet ist. Das...
- 44 Aufrufe 30 Tage
Beschaffung, Verhandlungen und Verträge im Projekt, Seminar
Nächster Termin: 15.07.2013, Heidelberg Alle Termine
Warum dieses Seminar? Projekte erfolgen im Auftrag externer Firmen und schließen Unteraufträge an andere Leistungsanbieter bzw. Lieferanten ein. Der externe Auftrag determiniert nicht nur den Rahmen und die Anforderungen des Projekts, er fixiert ihn auch mit erheblichen rechtlichen und finanziellen Konsequenzen, die sich von...
- 22 Aufrufe 30 Tage
- € 1.190,--
Betriebswirtschaftslehre für Projektmanagement, Seminar
Nächster Termin: 20.06.2013, Heidelberg Alle Termine
Warum dieses Seminar? Die Unternehmensführung fordert zunehmend auch von Verantwortlichen im Projektumfeld den sicheren Umgang mit betriebswirtschaftlichen Instrumenten. Dazu gehören die Planung und Steuerung von Projekten mit Blick auf Umsatz, Kosten, Cash-Flow, Bestände, Rückstellungen und weitere...
- 239 Aufrufe 30 Tage
- € 1.190,--
Business Case für Projektmanagement, Seminar
Nächster Termin: 10.10.2013, Heidelberg Alle Termine
Warum dieses Seminar? Wichtige Entscheidungen zu Investitionen und Projekten brauchen eine solide Wirtschaftlichkeitsberechnung als Grundlage. Die meisten Managemententscheidungen werden heute auf Basis eines Business Case getroffen. Genutzt werden für den Business Case unter anderem betriebswirtschaftliche Mittel, wie die...
- 13 Aufrufe 30 Tage
- € 1.190,--
Critical Chain im Projektmanagement, Seminar
Nächster Termin: 27.05.2013, München Alle Termine
Erreichen Sie eine radikale Effizienzsteigerung im Multi-Projektmanagement und eine Reduzierung der Projektlaufzeiten um 25%. Lernen Sie neue Kennzahlen für das Projektcontrolling kennen. Gelangen Sie zu einem nachhaltigen Critical Chain Projektmanagement. Dieses Seminar richtet sich an strategische Entscheider aus den Bereichen...
- 2 Referenten
- 3 Aufrufe 30 Tage
Critical Chain im Projektmanagement, Seminar
27.05.2013, Düsseldorf
Erreichen Sie eine radikale Effizienzsteigerung im Multi-Projektmanagement durch eine Reduzierung der Projektlaufzeiten um 25% ein radikales Umdenken im Management lernen Sie neue Kennzahlen für das Projektcontrolling kennen nahezu 100% Termintreue gelangen Sie zu einem nachhaltigen Critical Chain ProjektmanagementZielgruppeDieses Seminar...
- 2 Referenten
- 4 Aufrufe 30 Tage
- € 1.995,--
Critical Chain im Projektmanagement, Seminar
17.10.2013, Frankfurt/M.
Erreichen Sie eine radikale Effizienzsteigerung im Multi-Projektmanagement durch eine Reduzierung der Projektlaufzeiten um 25% ein radikales Umdenken im Management lernen Sie neue Kennzahlen für das Projektcontrolling kennen nahezu 100% Termintreue gelangen Sie zu einem nachhaltigen Critical Chain ProjektmanagementZielgruppeDieses Seminar...
- 2 Referenten
- 1 Aufrufe 30 Tage
- € 1.995,--
Critical Chain im Projektmanagement - mehr Projekte in kürzerer Zeit bei niedrigen Kosten, Training
27.05.2013, München
Ihr Leitfaden zur radikalen Effizienzsteigerung im Multi-Projektmanagement: Umdenken im Management - Etablierte Regeln verlassen und neue Wege gehen Neue Kennzahlen für das Projektcontrolling Tricks bei der Staffelung von Projekten Multi-Tasking abbauen -...
- 2 Referenten
- 17 Aufrufe 30 Tage
Curriculum Projektmanagement, Seminar
Ganzheitliches Projektmanagement für erfahrene Projektleiter/Manager mit stabilen Grundkenntnissen im Projektmanagement und aktueller Projektverantwortung. Warum Projektmanagement? Projektarbeit wird zunehmend zur Kernkompetenz in den Unternehmen. Die wichtigsten Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben...
- 2 Referenten
- 19 Aufrufe 30 Tage
Dekomposition, Struktur und Schätzung im Projekt, Seminar
Nächster Termin: 01.07.2013, Heidelberg Alle Termine
Warum dieses Seminar? Projektanforderungen, Inhalt und Umfang bestimmen alle weiteren Planungselemente im Projektmanagement. Eine klare Abgrenzung, Definition und Dekomposition des Projektinhalts und -umfangs in kompakte, messbare und kommunizierbare Arbeitspakete ist daher eine, wenn nicht die, Hauptaufgabe im Projektmanagement....
- 13 Aufrufe 30 Tage
- € 1.190,--

