Multiprojektmanagement

Definition Multiprojektmanagement

Experten für Multiprojektmanagement

Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

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Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

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Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Als Leiter des zentralen Project Office der 1&1 Internet AG (inkl. web.de/GMX/Schlund+Partner) voll verantwortlich für über 500 Projekte bzgl. Time/Scope/Budget. In Spitzenzeiten bis zu 140 Projekt parallel mit 40 Projektmanagern - Multiprojektmanagement in Reinform

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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

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Claudia Bretzke

Beraterin, Sachverständige / Gutachterin

Claudia Bretzke - Projektmanagement und IT-Beratung, DE-64285 Darmstadt

Meine Beratungstätigkeit umfaßt das Projektmanagement von großen und komplexen Projekten mit Schwerpunkt IT. Ich biete z.B. folgende Leistungen in diesem Umfeld an:...

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Jürgen Speidel, Projektmanagement und Coaching

Berater, Trainer / Coach

JÜRGEN SPEIDEL - pronetik, DE-72525 Münsingen

Jürgen Speidel   Programm- und Projektmanagement Leitung eines Programms mit dem Ziel der Umsetzung eines neuen Logistikprozessmodells, Implementierung von SAP unter Migration von mehreren SAP-Systemen (>50 Berater). Leitung eines...

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Peter Huemayer, Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Berater

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, AT-1190 Wien

Mit dem gebürtigen Wiener Ing. Mag. (FH) Peter Huemayer MBA, PMP steht der österreichischen GmbH ein versierter Spezialist als Geschäftsführer zur Verfügung. Als Manager internationaler Großprojekte im Bereich...

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Nestor Couyoumtzoglou

Berater

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

 

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Dr. Kai Müller, Controlling

Autor, Referent, Berater, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Finanz Informatik GmbH & Co. KG, DE-30539 Hannover

Dr. Kai Müller, Diplom-Kaufmann Referent und Coach für: Projektmanagement Multi-Projektmanagement Projektcontrolling unterstützt mit Standard-Office-Software, insbesondere Tabellenkalkulation. www.DrKaiMueller.de

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Unternehmen für Multiprojektmanagement

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

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Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

AT-1190 Wien

TPG The Project Group Austria mit Sitz in Wien ist die österreichische Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

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Assure Consulting GmbH, Beratung

DE-61273 Wehrheim

Assure Consulting berät und unterstützt internationale Konzerne aus den verschiedensten Branchen bei komplexen Großprojekten in den Bereichen IT, Organisation, Investition, Roll Out und Entwicklung. Innerhalb der...

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TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

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  • 6 Veranstaltungen
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MaxMetrics GmbH, Beratung, Verlag

DE-69115 Heidelberg

Projektleiter mit Erfahrung - bei der Umsetzung von Projekten oder Programmen mit multipeln Arbeitsabläufen - bei der Errichtung eines Projektmanagement Office (PMO) - mit Portfolio-Management-Prozessen.

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TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

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ZF Lenksysteme GmbH, Sonstiges

DE-73527 Schwäbisch Gmünd

 

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Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein, Wissenschaft

DE-67069 Ludwigshafen

 

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metisleadership GbR, Beratung

DE-76530 Baden-Baden

 

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Publikationen - Multiprojektmanagement

Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung, Buch - 2013

Komplexitätsmanagement mit dem iMODELER und der systemischen KNOW-WHY-Methode

In der Wirtschaft, der Politik, den Wissenschaften und im Privaten wird die Komplexität immer mehr zur Herausforderung. Bauchgefühl, Deutungshoheit und bloßes Kopieren von Rezepten aus der Vergangenheit (Best Practice) genügen nicht mehr, um...

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  • 87 Aufrufe 30 Tage
  • € 26,--
Komplexitätsmanagement in Unternehmen, Buch - 2013

Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern

Neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung von Komplexität ​ Erfolgreicher Transfer in die Praxis Best Practices auf der Basis aktueller Forschungsergebnisse Die Vorstellung, Komplexität durch Wissenschaft und konventionelle Planung...

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Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!, Buch - 2010

Sie gehören einem Projektteam an oder leiten es und sind eigentlich hinreichend mit Projektmanagement vertraut. Dennoch läuft es in Ihrem Projekt vielfach nicht so rund wie es eigentlich sein sollte. In dieser typischen Situation setzt dieser Crashkurs an...

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  • € 12,95
Die Rolle des Top-Managements in der Projektarbeit, Beitrag - 2005

Die Frage, ob das Top-Management bei der Durchführung von Projekten seine Pflicht erfüllt, wird immer wieder heftig diskutiert. Viele Projektleiter fühlen sich im Stich gelassen und beklagen die mangelnde Unterstützung. Daniela Dollinger hat...

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Reif für die Projektarbeit, Beitrag - 2010

In vielen Unternehmen reift seit einigen Jahren die Erkenntnis: Es reicht nicht, dass sich Mitarbeiter das kleine Einmaleins des Projektmanagements aneignen. Bereichsübergreifende Projektarbeit wird mehr und mehr zur Regelarbeitsform. Deshalb muss sich laut Dr....

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Change Management und Merger Portale in der internationalen Personalarbeit, Beitrag - 2005

Webbasiert Kommunikation, Projektmanagement, Stimmungsbarometer und Mitarbeiterberfragungen effizient organisieren

Change Management und Merger Portale werden mit ihren Möglichkeiten (weltweite Information & Kommunikation, Projektmanagement und weltweites Projektcockpit, Mitarbeiterbefragungen und Stimmungsbarometern) vorgestellt.

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Das Beherrschen komplexer Projekte, eBook - 2010

Systemisches Projektmanagement mit KNOW-WHY und dem MODELER / PROCESS MODELER

Projekte scheitern, wenn wir entscheidende Zusammenhänge nicht erkennen oder falsch einschätzen. Sie scheitern dann aber auch, wenn wir unser Wissen um solche Zusammenhänge nicht kommunizieren oder nicht daraufhin handeln. In Ursache-Wirkungsmodellen...

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Projektcontrolling im Multiprojektmanagement, Vorlage - 2008

- Excel-Mustertabellen -

Die Vorlage besteht aus einer projektbezogenen Excel-Datei „Projektberichte“, einer projektübergreifenden Excel-Datei „Projektcontrolling“ (6 Tabellen- und 5 Diagrammblätter) und einer Arbeitsanleitung zur Anpassung der Vorlagen an...

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Resiliente Projektorganisation - 6 Dimensionen komplexer Projekte, Beitrag - 2013

Resilienz bedeutet, Fehler und Turbulenzen früh zu erkennen und schnell Lösungen zu identifizieren. Business Coach Stephanie Borgert von DenkSystem beschreibt in ihrem Modell Hoch-Adaptiver-Projekte die Eigenschaften eines adaptiven Projekts, die als...

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Ressourcenauslastung und Flexibilität - ein Seminar mit Eli Schragenheim, Beitrag - 2008

Die Ressourcen optimal auszulasten und gleichzeitig flexibel auf Marktanforderungen zu reagieren erscheint unmöglich. In seinem Seminar "Achieving Both Reliability and Agility in Production" erläutert der Unternehmensberater und Autor Eli...

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Veranstaltungen - Multiprojektmanagement

Multiprojektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 30.07.2014, Basel Alle Termine

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar. Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit...

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  • € 1.240,--

Projektmanagement mit Microsoft Project Professional - Seminar Gold Level, Kurs / Schulung

Nächster Termin: 10.09.2014, Mannheim Alle Termine

Ihr Erfolg Die Seminare der MS-Project Professional-Serie sind wirkliche Intensiv-Seminare. Intensiv kommt von intensiv arbeiten und intensiv lernen - von unseren praxiserfahrenen Trainern und den Tipps der anderen Teilnehmer/innen. Die MS Project-Intensivkurse richten sich an Projektleiter, Projektcontroller, Projektassistenten und...

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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

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