Multiprojektmanagement

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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

Campana & Schott-Unternehmensgruppe HP

Kompetenzpartner

Multiprojektmanagement

Inhalte zum Thema Multiprojektmanagement

38 Experten

21 Unternehmen

108 Publikationen

180 Veranstaltungen

Johann Strasser

DE, München

Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 10/2011: 7465
Aufrufe letzte 30 Tage: 137

Dr. Georg Kraus

DE, Bruchsal

Geschäftsführung

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Publikationen: 99

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 42703
Aufrufe letzte 30 Tage: 390

Premium

Wolfram Müller

DE, Heppenheim

Geschäftsführer

Speed4Projects.Net

Publikationen: 19

Veranstaltungen: 28

Aufrufe seit 03/2005: 21123
Aufrufe letzte 30 Tage: 362

Premium

Dr. Christophe Campana

DE, Frankfurt am Main

Geschäftsführer

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 15

Aufrufe seit 07/2003: 37608
Aufrufe letzte 30 Tage: 201

Premium

Dr. Eric Schott

DE, Frankfurt (Main)

Geschäftsführer

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 30

Aufrufe seit 03/2003: 29180
Aufrufe letzte 30 Tage: 193

Premium

Michael Buchert

DE, Mannheim

Geschäftsführer

projektpartner management gmbh

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 12/2005: 29947
Aufrufe letzte 30 Tage: 163

Stefan Bölke

DE, Frankfurt am Main

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 05/2009: 4398
Aufrufe letzte 30 Tage: 18

Karl Klein

DE, Bruchsal

Senior Berater

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Aufrufe seit 12/2005: 6503
Aufrufe letzte 30 Tage: 79

Claudia Bretzke

DE, Darmstadt

Claudia Bretzke - Projektmanagement und IT-Beratung

Aufrufe seit 08/2006: 3116
Aufrufe letzte 30 Tage: 36

Bora Ipek

DE, Ludwigshafen

Director / Senior Manager of Project Management

BASF SE The Chemical Company

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 07/2007: 3037
Aufrufe letzte 30 Tage: 46

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Deutschland, Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

Experten: 17

Publikationen: 22

Veranstaltungen: 124

Aufrufe seit 10/2002: 334866
Aufrufe letzte 30 Tage: 361

Premium

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

Experten: 83

Publikationen: 53

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 294571
Aufrufe letzte 30 Tage: 3101

Premium

Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF

Deutschland, Essen

Beschreibung des Instituts Das Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF ist Partner für mittelständische Unternehmen, Industrie, Dienstleister und öffentliche Auftraggeber. Wir entwickeln und...

Experten: 4

Publikationen: 5

Veranstaltungen: 8

Aufrufe seit 05/2003: 26751
Aufrufe letzte 30 Tage: 115

Premium

Assure Consulting GmbH

Deutschland, Wehrheim

Assure Consulting berät und unterstützt internationale Konzerne aus den verschiedensten Branchen bei komplexen Großprojekten in den Bereichen IT, Organisation, Investition, Roll Out und Entwicklung. Innerhalb der...

Experten: 1

Publikationen: 8

Aufrufe seit 12/2005: 4273
Aufrufe letzte 30 Tage: 25

TPG The Project Group GmbH

Deutschland, München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

Experten: 5

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 6

Aufrufe seit 01/2013: 38373
Aufrufe letzte 30 Tage: 48

TPG The Project Group GmbH

Schweiz, Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 2482
Aufrufe letzte 30 Tage: 43

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Österreich, Wien

TPG The Project Group Austria mit Sitz in Wien ist die österreichische Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 1044
Aufrufe letzte 30 Tage: 14

Experten: 3

Publikationen: 11

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 06/2007: 7932
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

ZF Lenksysteme GmbH

Deutschland, Schwäbisch Gmünd

Experten: 3

Aufrufe seit 11/2003: 9099
Aufrufe letzte 30 Tage: 32

Experten: 1

Aufrufe seit 09/2005: 7615
Aufrufe letzte 30 Tage: 35

Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung

Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung

Komplexitätsmanagement mit dem iMODELER und der systemischen KNOW-WHY-Methode

Autor: Kai Neumann

In der Wirtschaft, der Politik, den Wissenschaften und im Privaten wird die Komplexität immer mehr zur Herausforderung. Bauchgefühl, Deutungshoheit und bloßes Kopieren von Rezepten aus der Vergangenheit (Best Practice) genügen nicht mehr, um...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 126

€ 26,--

Premium
Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!

Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!

Autor: Dipl.-Betriebsw. Vera Krichel-Leiendecker

Sie gehören einem Projektteam an oder leiten es und sind eigentlich hinreichend mit Projektmanagement vertraut. Dennoch läuft es in Ihrem Projekt vielfach nicht so rund wie es eigentlich sein sollte. In dieser typischen Situation setzt dieser Crashkurs an...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 79

€ 12,95

Premium
Komplexitätsmanagement in Unternehmen

Komplexitätsmanagement in Unternehmen

Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern

Autor: Prof. Dr. Klaus-Peter Schoeneberg

Neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung von Komplexität ​ Erfolgreicher Transfer in die Praxis Best Practices auf der Basis aktueller Forschungsergebnisse Die Vorstellung, Komplexität durch Wissenschaft und konventionelle Planung...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 223

€ 44,99

Premium
Industrielles und agiles Projektmanagement sind zweieiige Zwillinge - Projektmanagement 3.0

Industrielles und agiles Projektmanagement sind zweieiige Zwillinge - Projektmanagement 3.0

Praxis, Essenz und Zukunft

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Agil und industrielles Projektmanagement sind zwei Seiten ein und der derselben Medaille oder nichts anderes als zweieiige Zwillinge. Da beide Ansätze das gleiche Ziel, die langfristige Sicherung des Unternehmenserfolgs, verfolgen - kann systemisch kein...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 42,90

INNEO und Campana & Schott gründen strategische Projektmanagement Partnerschaft

INNEO und Campana & Schott gründen strategische Projektmanagement Partnerschaft

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Pressemitteilung: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Business-Wissen Projektmanagement von A-Z

Business-Wissen Projektmanagement von A-Z

Kompetent entscheiden. Richtig handeln.

Autoren: Bernhard Hobel, Silke Schütte

Akzeptanzmanagement, Changemanagement und Projektmarketing; Audits und Reviews für Projekte; Change-Request-Management; Coaching des Projektleiters; Externes Vertragsmanagement; Grobplanung; Kick-Off (Projektauftaktveranstaltung); Kommunikation, Information und...

Buch: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 52,--

Ein Bankenrechenzentrum macht die Pflicht zur Kür

Ein Bankenrechenzentrum macht die Pflicht zur Kür

Risikomanagement als Unternehmenssteuerungswerkzeug

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Inform. Frank Moritz

Viele Unternehmen überlegen derzeit, wie sie angemessen auf die veränderten gesetzlichen Rahmenbedingungen zum Risikomanagement reagieren können. Die swest GmbH, das gemeinsame Rechenzentrum der WestLB und der Sparkassen- und Giroverbände...

Fallstudie: 2002

Aufrufe letzte 30 Tage: 18

Innovationsprojekte erfolgreich steuern

Innovationsprojekte erfolgreich steuern

Erfolgreiches Innovationsmanagement kann man sehen

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ulf Pleissner

Mit Innovationsmanangement soll erreicht werden, dass neue Chancen frühzeitig erkannt werden und möglichen Bedrohungen aktiv begegnet wird. Während sich letztere noch durch ein "Vordenken" erkennen lassen, braucht das Erkennen von Chancen...

Beitrag: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Projektwissensmanagement - Status Quo, Gestaltungsfaktoren und Erfolgsdeterminanten des Wissensmanagements in der Projektabwicklung

Projektwissensmanagement - Status Quo, Gestaltungsfaktoren und Erfolgsdeterminanten des Wissensmanagements in der Projektabwicklung

Autoren: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Bastian Hanisch, Michael Gschwendtner

Die effiziente und effektive Abwicklung von Projekten stellt für die gesamte Bandbreite der Organisationsformen von gewinnorientierten Unternehmen über gemeinnützige Einrichtungen bis hin zu Behörden einen zentralen Erfolgsfaktor dar. Erste...

Beitrag: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Resiliente Projektorganisation - 6 Dimensionen komplexer Projekte

Resiliente Projektorganisation - 6 Dimensionen komplexer Projekte

Autor: Dipl.-Inform. Stephanie Borgert

Resilienz bedeutet, Fehler und Turbulenzen früh zu erkennen und schnell Lösungen zu identifizieren. Business Coach Stephanie Borgert von DenkSystem beschreibt in ihrem Modell Hoch-Adaptiver-Projekte die Eigenschaften eines adaptiven Projekts, die als...

Beitrag: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Critical Chain im Projektmanagement

Critical Chain im Projektmanagement, Seminar

16.11.2016, München

Referenten: Uwe Techt, Wolfram Müller

Ihr Leitfaden zur radikalen Effizienzsteigerung im Multi-Projektmanagement: Umdenken im Management - Etablierte Regeln verlassen und neue Wege gehen, Neue Kennzahlen für das Projektcontrolling, Tricks bei der Staffelung von Projekten, Multitasking abbauen - Leistungsfähigkeit und Effizienz steigern, Ergebnisorientierte Projektplanung, mit dem...

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

201616November

München

€ 1.995,--

Focus - Projektportfolio- und Multiprojektmanagement

Focus - Projektportfolio- und Multiprojektmanagement, Kongress / Tagung

Referent: Dr. Eric Schott

FOCUS › PROJEKTPORTFOLIO- UND MULTIPROJEKTMANAGEMENT Wie sich komplexe Projektelandschaften besser gestalten und steuern lassen 13. und 14. Februar 2008, Tagungshotel Golden Tulip Hamburg Aviation Hamburg-Finkenwerder (nächst Airbuswerk Hamburg) Ein Teil der Veranstaltung findet statt im Airbus-Werk Hamburg Thematik...

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

€ 1.190,--

Krisenmanagement in Projekten - Recovery of Troubled Projects

Krisenmanagement in Projekten - Recovery of Troubled Projects, Seminar

Referent: Cüneyt Tural

In diesem Workshop lernen Sie unseren in der Praxis entwickelten und mehrmals erprobten Gestaltungsrahmen für Krisenmanagement in Projekten kennen. Krisenprävention Krisenfrüherkennung Krisenbewältigung   Anhand konkreter Praxisbeispiele - basierend auf den langjährigen Erfahrungen der...

Aufrufe letzte 30 Tage: 12

€ 1.390,--

Multi-Projektmanagement

Multi-Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 27.04.2016, Frankfurt/M. Alle Termine

Referenten: Dipl.-Ing. Reinhard Jöhnk, Karl Reinhold Haberland

Sie verfügen über fundierte Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement und wollen auch in Multi-Projektlandschaften erfolgreich Ihre Projekte managen. Sie lernen Methoden & Tools, umSchwachstellen mit Gegenmaßnahmen zu begegnen Prioritäten bei der Projektauswahl zu setzen Ressourcen optimal auszulasten Entscheidungsprozesse effizient zu...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

201627April

Frankfurt/M.

€ 2.695,--

Curriculum Projektmanagement

Curriculum Projektmanagement, Seminar

Referenten: Kirsten Meynerts-Stiller, Dr. Christoph Rohloff

Ganzheitliches Projektmanagement für erfahrene Projektleiter/Manager mit stabilen Grundkenntnissen im Projektmanagement und aktueller Projektverantwortung. Warum Projektmanagement? Projektarbeit wird zunehmend zur Kernkompetenz in den Unternehmen. Die wichtigsten Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben...

Aufrufe letzte 30 Tage: 15

(PgMP)SM Vorbereitung

(PgMP)SM Vorbereitung, Seminar

Warum dieses Seminar? Die (PgMP)SM Zertifizierung (Program Management Professional) ist der Kompetenznachweis des Project Management Institutes (PMI ®) für Programmmanager, der ähnlich wie der PMP ® als Standard für Unternehmen und Organisationen mit internationaler Ausrichtung bestens geeignet ist. Das...

Aufrufe letzte 30 Tage: 13

Stark im Team, stark in Turbulenzen, stark im Ergebnis!

Stark im Team, stark in Turbulenzen, stark im Ergebnis!, Workshop

Referent: Dipl.-Inform. Stephanie Borgert

Ist Ihr Projekt gerade auf Kurs? Schlingert es vielleicht oder weicht vom Kurs ab? Droht es etwa zu sinken? Ist es in fremden Gewässern unterwegs und der Kompass scheint nicht zu funktionieren? Vielleicht ist es auch gar nicht so dramatisch, aber das Projekt hat an Fahrt verloren und braucht frischen Schub. Dann sind Sie hier richtig!...

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Multi-Projektmanagement

Multi-Projektmanagement, Seminar

17.02.2016, Köln

Referent: Dipl.-Ing. Reinhard Jöhnk

Sie verfügen über fundierte Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement und wollen auch in Multi-Projektlandschaften erfolgreich Ihre Projekte managen. Sie lernen Methoden & Tools, umSchwachstellen mit Gegenmaßnahmen zu begegnen Prioritäten bei der Projektauswahl zu setzen Ressourcen optimal auszulasten Entscheidungsprozesse effizient zu...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

201617Februar

Köln

€ 2.695,--

3Pworx Projektmanagement Trend- und Informationsforum am Freitag, den 4. März 2016 in München

3Pworx Projektmanagement Trend- und Informationsforum am Freitag, den 4. März 2016 in München, Kongress / Tagung

04.03.2016, München

Sehr geehrte Damen und Herren, wir laden Sie herzlich zum 3Pworx PM Trend- und Informationsforum am Freitag, den 04. März 2016 nach München ein. Das nun seit einigen Jahren bestehende 3Pworx PM Trend- und Informationsforum ist ein exklusives Event für Projekt- und IT-Entscheider, PM Führungskräfte sowie...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

2016 4März

München

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