Multiprojektmanagement

Definition Multiprojektmanagement

Experten für Multiprojektmanagement

Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

  • 1 Publikation
  • 2 Veranstaltungen
  • 165 Aufrufe 30 Tage
Premium

Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

  • 4 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 77 Aufrufe 30 Tage
Premium

Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

  • 3 Publikationen
  • 15 Veranstaltungen
  • 170 Aufrufe 30 Tage
Premium

Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

  • 100 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 255 Aufrufe 30 Tage
Premium

Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Als Leiter des zentralen Project Office der 1&1 Internet AG (inkl. web.de/GMX/Schlund+Partner) voll verantwortlich für über 500 Projekte bzgl. Time/Scope/Budget. In Spitzenzeiten bis zu 140 Projekt parallel mit 40 Projektmanagern - Multiprojektmanagement in Reinform

  • 17 Publikationen
  • 21 Veranstaltungen
  • 237 Aufrufe 30 Tage

Karl Klein, Senior Berater

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) Karl Klein Karl Klein startete seine berufliche Karriere nach einer technischen Ausbildung und dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Projektmanager im elektrotechnischen Anlagenbau. Auf seinen...

  • 50 Aufrufe 30 Tage

Vera Krichel-Leiendecker, Unternehmerin, Geschäftsführerin, Beraterin, Trainerin, Coach, Dozentin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement, DE-41061 Mönchengladbach

Das spannende Abenteuer ein Unternehmen zu gründen und erfolgreich fortzuführen dauert an: Seit 2000 gibt es die VKL. Als Experten für Projekt- und Prozessmanagement unterstützen wir internationale Konzerne und...

  • 8 Publikationen
  • 36 Veranstaltungen
  • 11 Aufrufe 30 Tage

Dr. Roland Dumont du Voitel, PMP, Managing Partner, CEO

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

Amontis Consulting AG, DE-69115 Heidelberg

Dr. Roland Dumont du Voitel, PMP®   Dr. Roland Dumont du Voitel ist sowohl CEO der amontis consulting ag als auch Chairman der amontis consulting group (www.amontis.com), einer inzwischen über 20 Jahre bestehenden...

  • 18 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 35 Aufrufe 30 Tage

Prof. Dr. Martin Selchert, Professor

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach, Mediator

Hochschule Ludwigshafen am Rhein Lehrstuhl für Marketing, Management und E-Business, DE-67069 Ludwigshafen

Berufsweg: Studium der BWL an den Universitäten Hagen, Gießen und Mannheim Promotion in Mannheim Unternehmensberatung bei McKinsey & Company 1994-2000 Professur für Marketing, Management, E-Business...

  • 3 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 20 Aufrufe 30 Tage

Peter Huemayer, Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Berater

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, AT-1190 Wien

Mit dem gebürtigen Wiener Ing. Mag. (FH) Peter Huemayer MBA, PMP steht der österreichischen GmbH ein versierter Spezialist als Geschäftsführer zur Verfügung. Als Manager internationaler Großprojekte im Bereich...

  • 2 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 25 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Multiprojektmanagement

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 22 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 4613 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 84 Experten
  • 53 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 2396 Aufrufe 30 Tage
Premium

Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF, Beratung

DE-45143 Essen

Beschreibung des Instituts Das Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF ist Partner für mittelständische Unternehmen, Industrie, Dienstleister und öffentliche Auftraggeber. Wir entwickeln und...

  • 4 Experten
  • 5 Publikationen
  • 8 Veranstaltungen
  • 83 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

  • 5 Experten
  • 4 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 37 Aufrufe 30 Tage

Assure Consulting GmbH, Beratung

DE-61273 Wehrheim

Assure Consulting berät und unterstützt internationale Konzerne aus den verschiedensten Branchen bei komplexen Großprojekten in den Bereichen IT, Organisation, Investition, Roll Out und Entwicklung. Innerhalb der...

  • 1 Experte
  • 8 Publikationen
  • 25 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

AT-1190 Wien

TPG The Project Group Austria mit Sitz in Wien ist die österreichische Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 21 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 44 Aufrufe 30 Tage

metisleadership GbR, Beratung

DE-76530 Baden-Baden

 

  • 2 Experten
  • 1 Publikation
  • 3 Aufrufe 30 Tage

Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Wissenschaft

DE-67069 Ludwigshafen

 

  • 1 Experte
  • 8 Veranstaltungen
  • 15 Aufrufe 30 Tage

MaxMetrics GmbH, Beratung, Verlag

DE-69115 Heidelberg

Projektleiter mit Erfahrung - bei der Umsetzung von Projekten oder Programmen mit multipeln Arbeitsabläufen - bei der Errichtung eines Projektmanagement Office (PMO) - mit Portfolio-Management-Prozessen.

  • 3 Experten
  • 11 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 4 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Multiprojektmanagement

Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung, Buch - 2013

Komplexitätsmanagement mit dem iMODELER und der systemischen KNOW-WHY-Methode

In der Wirtschaft, der Politik, den Wissenschaften und im Privaten wird die Komplexität immer mehr zur Herausforderung. Bauchgefühl, Deutungshoheit und bloßes Kopieren von Rezepten aus der Vergangenheit (Best Practice) genügen nicht mehr, um...

  • 1 Autor
  • 62 Aufrufe 30 Tage
  • € 26,--
Komplexitätsmanagement in Unternehmen, Buch - 2013

Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern

Neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung von Komplexität ​ Erfolgreicher Transfer in die Praxis Best Practices auf der Basis aktueller Forschungsergebnisse Die Vorstellung, Komplexität durch Wissenschaft und konventionelle Planung...

  • 1 Autor
  • 141 Aufrufe 30 Tage
  • € 44,99
Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!, Buch - 2010

Sie gehören einem Projektteam an oder leiten es und sind eigentlich hinreichend mit Projektmanagement vertraut. Dennoch läuft es in Ihrem Projekt vielfach nicht so rund wie es eigentlich sein sollte. In dieser typischen Situation setzt dieser Crashkurs an...

  • 1 Autor
  • 61 Aufrufe 30 Tage
  • € 12,95
Critical Chain Multiprojektmanagement, Vortrag - 2006

Erfolgreich mit höherem Projektdurchsatz

„Critical Chain Multi-Projektmanagement“ wird intensiv als Weiterentwicklung im Multiprojektmanagementumfeld diskutiert. Unternehmen wie ABB, Cisco Systems (Switzerland), Lilly Pharma, Siemens Transtechnik (Holzkirchen) sowie das europäische...

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
PDF herunterladen
Reif für die Projektarbeit, Beitrag - 2010

In vielen Unternehmen reift seit einigen Jahren die Erkenntnis: Es reicht nicht, dass sich Mitarbeiter das kleine Einmaleins des Projektmanagements aneignen. Bereichsübergreifende Projektarbeit wird mehr und mehr zur Regelarbeitsform. Deshalb muss sich laut Dr....

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
PDF herunterladen
TOC-Implementation in einer 'High-Mix Low Volume' Produktion, Vortrag - 2011

Vortragsfolien zum Beitrag "TOC-Implementierung in einer 'High Mix Low-Volume' Produktion" anläßlich des toc4u-Netzwerktreffens am 05.03.2011 in Frankfurt/Main.

  • 1 Autor
  • 7 Aufrufe 30 Tage
PDF herunterladen
Das Beherrschen komplexer Projekte, eBook - 2010

Systemisches Projektmanagement mit KNOW-WHY und dem MODELER / PROCESS MODELER

Projekte scheitern, wenn wir entscheidende Zusammenhänge nicht erkennen oder falsch einschätzen. Sie scheitern dann aber auch, wenn wir unser Wissen um solche Zusammenhänge nicht kommunizieren oder nicht daraufhin handeln. In Ursache-Wirkungsmodellen...

  • 1 Autor
  • 13 Aufrufe 30 Tage
Projekt-Controlling-Instrumente, Buch - 2008

Ihre Eignung zur Erschließung von Potenzialen im Multiprojektmanagement

  • 3 Autoren
  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 59,--
NUON stellt sich den Herausforderungen des Energiemarktes und setzt hierbei auf das Beratungsunternehmen QRP, Interview - 2010

Die Projektmanagement-Methode PRINCE2 wurde erfolgreich beim Energieanbieter NUON implementiert und erzielt erste Erfolge.

Die Projektmanagement-Methode PRINCE2 wurde erfolgreich beim Energieanbieter NUON implementiert und erzielt erste Erfolge. Auf die deutschen Energieanbieter kommen große Veränderungen zu: Die Liberalisierung der Energiemärkte erfordert neue...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
PDF herunterladen
Flow Thinking, Beitrag - 2012

Mit Critical Chain, Scrum und Kanban zum agilen Unternehmen

Unsere Welt wird immer komplexer und schneller. Die Projektmanagement-Handbücher werden immer dicker und es gibt immer mehr ausgebildete Projektmanager. Aber immer mehr Projekte scheitern! Bessere Planung und mehr Details machen es nur schlimmer - was kann...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Multiprojektmanagement

Multiprojektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 27.04.2015, Graz Alle Termine

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar. Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit...

  • 33 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.240,--
Unterthemen zu Multiprojektmanagement
Suche
Spezialisierungen
Fachthemen
Auswahl entfernen
Länder
Standort
Land / Stadt
Inhalte
Kompetenzpartner

Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

Campana & Schott-Unternehmensgruppe HP

Sind Sie
hochqualifizierter Experte?

Präsentieren Sie Ihr Know-how.
Aufnahme beantragen