Multiprojektmanagement

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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

Campana & Schott Business Services GmbH HP

Kompetenzpartner

Multiprojektmanagement

Inhalte zum Thema Multiprojektmanagement

38 Experten

21 Unternehmen

108 Publikationen

180 Veranstaltungen

Johann Strasser

DE, München

Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 10/2011: 8016
Aufrufe letzte 30 Tage: 135

Dr. Christophe Campana

DE, Frankfurt am Main

Geschäftsführer

Campana & Schott Business Services GmbH

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 15

Aufrufe seit 07/2003: 38306
Aufrufe letzte 30 Tage: 162

Premium

Dr. Eric Schott

DE, Frankfurt (Main)

Geschäftsführer

Campana & Schott Business Services GmbH

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 30

Aufrufe seit 03/2003: 29775
Aufrufe letzte 30 Tage: 147

Premium

Wolfram Müller

DE, Heppenheim

Geschäftsführer

Speed4Projects.Net

Publikationen: 19

Veranstaltungen: 30

Aufrufe seit 03/2005: 22317
Aufrufe letzte 30 Tage: 286

Premium

Dr. Georg Kraus

DE, Bruchsal

Geschäftsführung

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Publikationen: 99

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 43926
Aufrufe letzte 30 Tage: 240

Premium

Dr. Thomas Henkelmann

DE, München

Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 01/2013: 22056
Aufrufe letzte 30 Tage: 149

Michael Buchert

DE, Mannheim

Geschäftsführer

projektpartner management gmbh

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 12/2005: 30449
Aufrufe letzte 30 Tage: 133

Claudia Bretzke

DE, Darmstadt

Claudia Bretzke - Projektmanagement und IT-Beratung

Aufrufe seit 08/2006: 3205
Aufrufe letzte 30 Tage: 26

Stefan Bölke

DE, Frankfurt am Main

Campana & Schott Business Services GmbH

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 05/2009: 4457
Aufrufe letzte 30 Tage: 14

Vera Krichel-Leiendecker

DE, Neuss

Unternehmerin, Geschäftsführerin, Beraterin, Trainerin, Coach, Dozentin

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement

Publikationen: 8

Veranstaltungen: 17

Aufrufe seit 01/2006: 5497
Aufrufe letzte 30 Tage: 14

Campana & Schott Business Services GmbH

Deutschland, Frankfurt am Main

Campana & Schott ist eine internationale Unternehmensberatung mit mehr als 280 Mitarbei-terinnen und Mitarbeitern an 17 Standorten in Europa, den USA und Kanada. Wir sind auf alle Facetten der Zusammenarbeit von Menschen in Organisationen und...

Experten: 15

Publikationen: 22

Veranstaltungen: 124

Aufrufe seit 10/2002: 335966
Aufrufe letzte 30 Tage: 253

Premium

Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF

Deutschland, Essen

Beschreibung des Instituts Das Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF ist Partner für mittelständische Unternehmen, Industrie, Dienstleister und öffentliche Auftraggeber. Wir entwickeln und...

Experten: 4

Publikationen: 5

Veranstaltungen: 8

Aufrufe seit 05/2003: 27146
Aufrufe letzte 30 Tage: 74

Premium

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

Experten: 78

Publikationen: 53

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 307228
Aufrufe letzte 30 Tage: 2476

Premium

Assure Consulting GmbH

Deutschland, Wehrheim

Assure Consulting berät und unterstützt internationale Konzerne aus den verschiedensten Branchen bei komplexen Großprojekten in den Bereichen IT, Organisation, Investition, Roll Out und Entwicklung. Innerhalb der...

Experten: 1

Publikationen: 8

Aufrufe seit 12/2005: 4384
Aufrufe letzte 30 Tage: 27

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Österreich, Wien

TPG The Project Group Austria mit Sitz in Wien ist die österreichische Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 1110
Aufrufe letzte 30 Tage: 22

TPG The Project Group GmbH

Schweiz, Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 2640
Aufrufe letzte 30 Tage: 47

TPG The Project Group GmbH

Deutschland, München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

Experten: 5

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 6

Aufrufe seit 01/2013: 38536
Aufrufe letzte 30 Tage: 52

ZF Lenksysteme GmbH

Deutschland, Schwäbisch Gmünd

Experten: 3

Aufrufe seit 11/2003: 9270
Aufrufe letzte 30 Tage: 62

Experten: 3

Publikationen: 11

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 06/2007: 7952
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

metisleadership GbR

Deutschland, Baden-Baden

Experten: 2

Publikationen: 1

Aufrufe seit 11/2010: 274
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!

Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!

Autor: Dipl.-Betriebsw. Vera Krichel-Leiendecker

Sie gehören einem Projektteam an oder leiten es und sind eigentlich hinreichend mit Projektmanagement vertraut. Dennoch läuft es in Ihrem Projekt vielfach nicht so rund wie es eigentlich sein sollte. In dieser typischen Situation setzt dieser Crashkurs an...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 72

€ 12,95

Premium
Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung

Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung

Komplexitätsmanagement mit dem iMODELER und der systemischen KNOW-WHY-Methode

Autor: Kai Neumann

In der Wirtschaft, der Politik, den Wissenschaften und im Privaten wird die Komplexität immer mehr zur Herausforderung. Bauchgefühl, Deutungshoheit und bloßes Kopieren von Rezepten aus der Vergangenheit (Best Practice) genügen nicht mehr, um...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 83

€ 26,--

Premium
Komplexitätsmanagement in Unternehmen

Komplexitätsmanagement in Unternehmen

Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern

Autor: Prof. Dr. Klaus-Peter Schoeneberg

Neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung von Komplexität ​ Erfolgreicher Transfer in die Praxis Best Practices auf der Basis aktueller Forschungsergebnisse Die Vorstellung, Komplexität durch Wissenschaft und konventionelle Planung...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 192

€ 44,99

Premium
Projektportfolios besser planen und steuern

Projektportfolios besser planen und steuern

Beiersdorf Shared Services

Autor: Dr. Christophe Campana

Als interner IT-und Accounting-Dienstleister ist die Beiersdorf Shared Services GmbH (BSS) für die Planung und Steuerung von jährlich mehr als 200 IT-Projekten der Beiersdorf AG und deren weltweit vertretenen Tochtergesellschaften zuständig. Lokal...

Fallstudie: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 15

Enterprise Projektmanagement im F&E Bereich bei der Vaillant Group

Enterprise Projektmanagement im F&E Bereich bei der Vaillant Group

Verbesserte PM-Effizienz durch Transparenz

Das Unternehmen: Die Vaillant Group ist ein internationales Unternehmen für Heizungs, Lüftungs- und Air-Condition Technologie mit Hauptsitz im Remscheid, Deutschland. Als eines der weltweiten Markt- und Technologieführer entwickelt und produziert...

Beitrag: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Innovation und Agilität ohne Zusatzkosten

Innovation und Agilität ohne Zusatzkosten

mit Critical Chain und Reliable Scrum zum agilen Unternehmen

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Die IT istmittlerweile der treibende Faktor, wenn es umdie Erstellung von neuen Dienstleistungen und Produkten geht. Der Großteil des IT-Geschäftes besteht daher aus Projekten. In den letzten Jahren wurde viel in die Professionalisierung des...

Beitrag: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 15

Business Project Management - Was es ausmacht

Business Project Management - Was es ausmacht

Der Business Project Management Blog

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Der Business Project Management Blog zum Thema Business Project Management an sich

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Erfahrungsbericht der 1&1 Internet AG

Erfahrungsbericht der 1&1 Internet AG

Projekt-Priorisierung in einem dynamischen und inhomogenen Projektumfeld

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Viele Unternehmen haben Probleme damit, ihre Projekte eindeutig zu priorisieren: Die Geschäftsführer und Entscheider haben meist so viele Wünsche und Projektideen, dass die Kapazitäten für deren Umsetzung bei weitem nicht ausreichen. Die...

Beitrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Innovative Geschäftsideen für Gründer(teams)

Innovative Geschäftsideen für Gründer(teams)

Autor: Ralf Mades

Innovative Geschäftsideen für Gründer(teams) Viele gründungswillige Personen oder Teams haben eine Geschäftsidee und bereits eine ziemliche genaue Vorstellung von dem Produkt / der Dienstleistung, mit dem / der sie am Markt erfolgreich...

Firmeninformation: 2016

Aufrufe letzte 30 Tage: 49

Lösung des Projekt-Priorisierungs-Problems

Lösung des Projekt-Priorisierungs-Problems

PM-Forum 2006 Projektmanagement zur erfolgreichen Strategieumsetzung

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

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Beitrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Projektmanagement - Expertenwissen für Großprojekte

Projektmanagement - Expertenwissen für Großprojekte, Seminar

Nächster Termin: 06.07.2016, Aachen Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

 Projekt­manage­ment - Exper­ten­wissen für Groß­pro­jekte ... und hierzu die Bewer­tungen Finanziell oder personell umfang­reiche Projekte, häufig von einem General­unter­nehmer mit mehreren Projekt­partnern gemeinsam...

Aufrufe letzte 30 Tage: 15

2016 6Juli

Aachen

Multi-Projektmanagement

Multi-Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 08.06.2016, München Alle Termine

Referenten: Dipl.-Ing. Reinhard Jöhnk, Karl Reinhold Haberland

Sie verfügen über fundierte Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement und wollen auch in Multi-Projektlandschaften erfolgreich Ihre Projekte managen. Sie lernen Methoden & Tools, umSchwachstellen mit Gegenmaßnahmen zu begegnen Prioritäten bei der Projektauswahl zu setzen Ressourcen optimal auszulasten Entscheidungsprozesse effizient zu...

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

2016 8Juni

München

€ 2.695,--

(PgMP)SM Vorbereitung

(PgMP)SM Vorbereitung, Seminar

Warum dieses Seminar? Die (PgMP)SM Zertifizierung (Program Management Professional) ist der Kompetenznachweis des Project Management Institutes (PMI ®) für Programmmanager, der ähnlich wie der PMP ® als Standard für Unternehmen und Organisationen mit internationaler Ausrichtung bestens geeignet ist. Das...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

TOC Insights1: Grundlagen und Anwendungen der Theory of Constraints

TOC Insights1: Grundlagen und Anwendungen der Theory of Constraints, Seminar

05.10.2016, Heppenheim

Referent: Uwe Techt

Grundlagen und Anwendungen der Theory of Constraints in den Bereichen Produktion (Drum Buffer Rope, Buffer-Management, Make to Order, Make to Stock) Controlling (Durchsatz-Kennzahlen) SupplyChain-Management, Distribution und Handel (Pull-Distribution) Projekt- und Multiprojektmanagement, Entwicklung (Critical Chain) Marketing...

Aufrufe letzte 30 Tage: 34

2016 5Oktober

Heppenheim

Curriculum Projektmanagement

Curriculum Projektmanagement, Seminar

Referenten: Kirsten Meynerts-Stiller, Dr. Christoph Rohloff

Ganzheitliches Projektmanagement für erfahrene Projektleiter/Manager mit stabilen Grundkenntnissen im Projektmanagement und aktueller Projektverantwortung. Warum Projektmanagement? Projektarbeit wird zunehmend zur Kernkompetenz in den Unternehmen. Die wichtigsten Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben...

Aufrufe letzte 30 Tage: 18

Multi-Projektmanagement

Multi-Projektmanagement, Seminar

23.11.2016, Frankfurt/M.

Referent: Dipl.-Ing. Reinhard Jöhnk

Sie verfügen über fundierte Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement und wollen auch in Multi-Projektlandschaften erfolgreich Ihre Projekte managen. Sie lernen Methoden & Tools, umSchwachstellen mit Gegenmaßnahmen zu begegnen Prioritäten bei der Projektauswahl zu setzen Ressourcen optimal auszulasten Entscheidungsprozesse effizient zu...

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

201623November

Frankfurt/M.

€ 2.695,--

KNOW-WHY: Erfolg durch Begreifen

KNOW-WHY: Erfolg durch Begreifen, Ausbildung / Lehrgang

Referent: Kai Neumann

Die KNOW-WHY-Denkweise und die KNOW-WHY-Methode von Kai Neumann sind - anders als andere systemische Ansätze - unlängst als lebens- und unternehmenspraktische Vorgehensweisen im Privaten, in der Politik und vor allem in der Unternehmenspraxis etabliert. Ob also die private Lebenswegeplanung in ihren Zusammenhängen reflektiert...

Aufrufe letzte 30 Tage: 10

€ 495,--

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