Multiprojektmanagement

Definition Multiprojektmanagement

Experten für Multiprojektmanagement

Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

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Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Als Leiter des zentralen Project Office der 1&1 Internet AG (inkl. web.de/GMX/Schlund+Partner) voll verantwortlich für über 500 Projekte bzgl. Time/Scope/Budget. In Spitzenzeiten bis zu 140 Projekt parallel mit 40 Projektmanagern - Multiprojektmanagement in Reinform

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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

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Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

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Peter Huemayer, Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Berater

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, AT-1190 Wien

Mit dem gebürtigen Wiener Ing. Mag. (FH) Peter Huemayer MBA, PMP steht der österreichischen GmbH ein versierter Spezialist als Geschäftsführer zur Verfügung. Als Manager internationaler Großprojekte im Bereich...

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Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Autor, Referent

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

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Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

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Prof. Dr. Martin Selchert, Professor

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter

Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein Lehrstuhl für Marketing, Management und E-Business, DE-67069 Ludwigshafen

 

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Claudia Bretzke

Beraterin, Sachverständige / Gutachterin

Claudia Bretzke - Projektmanagement und IT-Beratung, DE-64285 Darmstadt

Meine Beratungstätigkeit umfaßt das Projektmanagement von großen und komplexen Projekten mit Schwerpunkt IT. Ich biete z.B. folgende Leistungen in diesem Umfeld an:...

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Unternehmen für Multiprojektmanagement

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
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Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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MaxMetrics GmbH, Beratung, Verlag

DE-69115 Heidelberg

Projektleiter mit Erfahrung - bei der Umsetzung von Projekten oder Programmen mit multipeln Arbeitsabläufen - bei der Errichtung eines Projektmanagement Office (PMO) - mit Portfolio-Management-Prozessen.

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TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

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Assure Consulting GmbH, Beratung

DE-61273 Wehrheim

Assure Consulting berät und unterstützt internationale Konzerne aus den verschiedensten Branchen bei komplexen Großprojekten in den Bereichen IT, Organisation, Investition, Roll Out und Entwicklung. Innerhalb der...

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TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

AT-1190 Wien

TPG The Project Group Austria mit Sitz in Wien ist die österreichische Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

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TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

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TPG Africa (PTY) LTD, Beratung

ZA- Goede Hoop/Nellmapius Drive, Irene, Gauteng

 

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projektpartner management gmbh, Beratung

DE-68167 Mannheim

 

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ZF Steering Jincheng (Nanjing) Co. Ltd., Sonstiges

CN-210038 Nanjing

 

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Publikationen - Multiprojektmanagement

Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!, Buch - 2010

Sie gehören einem Projektteam an oder leiten es und sind eigentlich hinreichend mit Projektmanagement vertraut. Dennoch läuft es in Ihrem Projekt vielfach nicht so rund wie es eigentlich sein sollte. In dieser typischen Situation setzt dieser Crashkurs an...

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Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung, Buch - 2013

Komplexitätsmanagement mit dem iMODELER und der systemischen KNOW-WHY-Methode

In der Wirtschaft, der Politik, den Wissenschaften und im Privaten wird die Komplexität immer mehr zur Herausforderung. Bauchgefühl, Deutungshoheit und bloßes Kopieren von Rezepten aus der Vergangenheit (Best Practice) genügen nicht mehr, um...

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  • € 26,--
Komplexitätsmanagement in Unternehmen, Buch - 2013

Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern

Neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung von Komplexität ​ Erfolgreicher Transfer in die Praxis Best Practices auf der Basis aktueller Forschungsergebnisse Die Vorstellung, Komplexität durch Wissenschaft und konventionelle Planung...

  • 1 Autor
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Fallen im Projektmanagement, Computerwoche Online, Beitrag - 2012

Deutsche Unternehmen haben den Wert von effizientem Projekt-Management erkannt. Was die Führungskräfte jedoch häufig noch nicht berücksichtigen, ist der richtige Mix der vielen Einzelprojekte.   Wer keinen Gesamtüberblick...

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Kernkompetenz: Die richtige Balance wahren, Beitrag - 2007

„Balanced Scorecard",„Work-Life-Balance" - die Managementdiskussion beschäftigt sich zunehmend mit dem Thema Balance zwischen kurz- und langfristigen Zielen. Und die Fähigkeit, „die rechte Balance" zu wahren, scheint sich...

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Enterprise Project Management 2010, Fallstudie - 2010

Nachdem im Krisenjahr 2009 die Erhaltung des Status Quo in der Finanzbranche bereits als Erfolg betrachtet werden musste, stehen in diesem Jahr viele Zeichen auf Wachstum. Um trotz der Nachwirkungen den Anschluss an die Spitze nicht zu verlieren, ist es umso...

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KNOW-WHY: Erfolg durch Begreifen, Buch - 2012

Die KNOW-WHY-Denkweise und die KNOW-WHY-Methode von Kai Neumann sind - anders als andere systemische Ansätze - unlängst als lebens- und unternehmenspraktische Vorgehensweisen im Privaten, in der Politik und vor allem in der Unternehmenspraxis etabliert....

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  • € 42,--
Motivation im Keller? So schaffen Sie den Turn-around, Beitrag - 2006

Die Mitarbeiter erscheinen zu spät zu Meetings, der Umgangston ist rau, niemand meldet sich freiwillig für Extraaufgaben - Symptome für mangelnde Motivation im Team. Dagegen muss dringend etwas unternommen werden. Daniela Dollinger erklärt, wie...

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MPM bei der Schweizerischen Mobiliar Versicherungsgesellschaft, Beitrag - 2004

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Wertvolle Helfer für Microsoft Project Server: Campana & Schott EPM Extensions, Kommentar - 2009

Software-Besprechung

Projektmanagement-Software ist aus dem heutigen Projektalltag kaum mehr wegzudenken. Vor allem bei Projekten mit vielen Beteiligten, bei hoher Projektkomplexität oder der Integration von unternehmensweiten und -übergreifenden Systemen leistet sie wertvolle...

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Veranstaltungen - Multiprojektmanagement

Risiken, Chancen und Wissen im Projekt, Seminar

Nächster Termin: 11.12.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? In der Projektmanagement-Theorie beschreibt man Risiken als mögliche Abweichungen positiver oder negativer Art vom Geplanten. Diese Abweichungen sollten als Projektrisiken ernst genommen und mit der notwendigen Analyse und Maßnahmenplanung angegangen werden. Gleichzeitig hilft gezieltes Problemmanagement,...

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  • € 1.190,--

Multiprojektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 26.11.2014, Basel Alle Termine

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar. Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit...

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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

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