Multiprojektmanagement

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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

Campana & Schott-Unternehmensgruppe HP

Kompetenzpartner

Multiprojektmanagement

Inhalte zum Thema Multiprojektmanagement

38 Experten

21 Unternehmen

108 Publikationen

180 Veranstaltungen

Johann Strasser

DE, München

Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 10/2011: 6626
Aufrufe letzte 30 Tage: 177

Wolfram Müller

DE, Karlsruhe

Geschäftsführer

Speed4Projects.Net

Publikationen: 19

Veranstaltungen: 23

Aufrufe seit 03/2005: 19056
Aufrufe letzte 30 Tage: 410

Premium

Dr. Christophe Campana

DE, Frankfurt am Main

Geschäftsführer

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 15

Aufrufe seit 07/2003: 36365
Aufrufe letzte 30 Tage: 321

Premium

Dr. Georg Kraus

DE, Bruchsal

Geschäftsführung

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Publikationen: 100

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 40695
Aufrufe letzte 30 Tage: 404

Premium

Dr. Eric Schott

DE, Frankfurt (Main)

Geschäftsführer

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 30

Aufrufe seit 03/2003: 28313
Aufrufe letzte 30 Tage: 201

Premium

Claudia Bretzke

DE, Darmstadt

Claudia Bretzke - Projektmanagement und IT-Beratung

Aufrufe seit 08/2006: 2947
Aufrufe letzte 30 Tage: 29

Vera Krichel-Leiendecker

DE, Neuss

Unternehmerin, Geschäftsführerin, Beraterin, Trainerin, Coach, Dozentin

VKL - Experten für Projekt- und Prozessmanagement

Publikationen: 8

Veranstaltungen: 17

Aufrufe seit 01/2006: 5310
Aufrufe letzte 30 Tage: 22

Michael Buchert

DE, Mannheim

Geschäftsführer

projektpartner management gmbh

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 12/2005: 28973
Aufrufe letzte 30 Tage: 219

Stavros Georgantzis

DE, München

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Aufrufe seit 01/2013: 19488
Aufrufe letzte 30 Tage: 249

Dr. Roland Dumont du Voitel, PMP

DE, Heidelberg

Managing Partner, CEO

Amontis Consulting AG

Publikationen: 18

Veranstaltungen: 6

Aufrufe seit 02/2006: 6705
Aufrufe letzte 30 Tage: 35

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Deutschland, Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

Experten: 18

Publikationen: 22

Veranstaltungen: 124

Aufrufe seit 10/2002: 332915
Aufrufe letzte 30 Tage: 552

Premium

Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF

Deutschland, Essen

Beschreibung des Instituts Das Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF ist Partner für mittelständische Unternehmen, Industrie, Dienstleister und öffentliche Auftraggeber. Wir entwickeln und...

Experten: 4

Publikationen: 5

Veranstaltungen: 8

Aufrufe seit 05/2003: 26009
Aufrufe letzte 30 Tage: 114

Premium

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

Experten: 84

Publikationen: 53

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 279174
Aufrufe letzte 30 Tage: 3393

Premium

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Österreich, Wien

TPG The Project Group Austria mit Sitz in Wien ist die österreichische Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 873
Aufrufe letzte 30 Tage: 26

TPG The Project Group GmbH

Deutschland, München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

Experten: 5

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 6

Aufrufe seit 01/2013: 38045
Aufrufe letzte 30 Tage: 41

TPG The Project Group GmbH

Schweiz, Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 2081
Aufrufe letzte 30 Tage: 63

Assure Consulting GmbH

Deutschland, Wehrheim

Assure Consulting berät und unterstützt internationale Konzerne aus den verschiedensten Branchen bei komplexen Großprojekten in den Bereichen IT, Organisation, Investition, Roll Out und Entwicklung. Innerhalb der...

Experten: 1

Publikationen: 8

Aufrufe seit 12/2005: 4096
Aufrufe letzte 30 Tage: 33

TPG The Project Group UK Ltd.

Vereinigtes Königreich, Cheshire

Aufrufe seit 01/2013: 362
Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Nicole Wolski

Deutschland, Wuppertal

Experten: 1

Aufrufe seit 02/2006: 1785
Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Experten: 2

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 12/2005: 3317
Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Komplexitätsmanagement in Unternehmen

Komplexitätsmanagement in Unternehmen

Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern

Autor: Prof. Dr. Klaus-Peter Schoeneberg

Neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung von Komplexität ​ Erfolgreicher Transfer in die Praxis Best Practices auf der Basis aktueller Forschungsergebnisse Die Vorstellung, Komplexität durch Wissenschaft und konventionelle Planung...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 268

€ 44,99

Premium
Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung

Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung

Komplexitätsmanagement mit dem iMODELER und der systemischen KNOW-WHY-Methode

Autor: Kai Neumann

In der Wirtschaft, der Politik, den Wissenschaften und im Privaten wird die Komplexität immer mehr zur Herausforderung. Bauchgefühl, Deutungshoheit und bloßes Kopieren von Rezepten aus der Vergangenheit (Best Practice) genügen nicht mehr, um...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 155

€ 26,--

Premium
Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!

Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!

Autor: Dipl.-Betriebsw. Vera Krichel-Leiendecker

Sie gehören einem Projektteam an oder leiten es und sind eigentlich hinreichend mit Projektmanagement vertraut. Dennoch läuft es in Ihrem Projekt vielfach nicht so rund wie es eigentlich sein sollte. In dieser typischen Situation setzt dieser Crashkurs an...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 155

€ 12,95

Premium
TOC-Implementation in einer 'High-Mix Low Volume' Produktion

TOC-Implementation in einer 'High-Mix Low Volume' Produktion

Autor: Dipl.-Ing. Jürgen Kanz

Vortragsfolien zum Beitrag "TOC-Implementierung in einer 'High Mix Low-Volume' Produktion" anläßlich des toc4u-Netzwerktreffens am 05.03.2011 in Frankfurt/Main.

Vortrag: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Braucht ein Projekt einen professionellen Projekt-Manager?

Braucht ein Projekt einen professionellen Projekt-Manager?

Autor: Dipl.-Oec. Carsten Fabig

In Zeiten knapper Budgets und Ressourcen nehmen Projekte einen immer größeren Stellenwert in Unternehmen ein. Mögen bei aufgesetzten Projekten immer unterschiedliche Erwartungshaltungen, Regeln, Rahmenbedingungen und Projektmitarbeiter existieren, so...

Beitrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Komplexität: Nicht zu kontrollieren, aber zu meistern

Komplexität: Nicht zu kontrollieren, aber zu meistern

Autor: Dipl.-Inform. Stephanie Borgert

Was macht Projekte so komplex? Komplexität entsteht, wenn die externe Änderungsdynamik und die Anzahl der projektinternen Parteien starkzunehmen. Um Komplexität zu meistern, müssen ein paar "alte...

Beitrag: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Projektmanagement in der Automobilindustrie

Projektmanagement in der Automobilindustrie

Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette

Autoren: Gerhard Hab, Dipl.-Kfm. Reinhard Wagner

:Die Automobilindustrie erlebt derzeit eine Vielzahl von Herausforderungen. Rasantes Wachstum bei Fahrzeugmodellen und -varianten verursacht eine Inflation von Projekten sowie zunehmenden Druck auf Kosten, Termine und Qualität. Darüber hinaus kämpfen die Beteiligten...

Buch: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 36,90

Multiprojektmanagement

Multiprojektmanagement

Grundlagen, Konzepte und Anwendung

Autor: Andreas Kiepke

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 49,--

Prozessautomatisierung zwischen ERP-und Office-Systemen

Prozessautomatisierung zwischen ERP-und Office-Systemen

Die Potentiale einer passenden IT-Unterstützung für Prozesse zwischen ERP- und Office-Systemen sind zu wenig ausgeschöpft. Der vorliegende Artikel charakterisiert die Besonderheiten von so genannten semi-strukturierten Prozessen in diesem Umfeld und...

Beitrag: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Strategisches Multiprojektmanagement

Strategisches Multiprojektmanagement

Konzeption, Methode und Strukturen

Autoren: Dr. Christian Kunz, Christian Kunz

Buch: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 55,90

TOC Insights

TOC Insights, Seminar

Nächster Termin: 15.09.2015, Heppenheim Alle Termine

Referent: Uwe Techt

Grundlagen und Anwendungen der Theory of Constraints in den Bereichen Produktion (Drum Buffer Rope, Buffer-Management, Make to Order, Make to Stock) Controlling (Durchsatz-Kennzahlen) SupplyChain-Management, Distribution und Handel (Pull-Distribution) Projekt- und Multiprojektmanagement, Entwicklung (Critical Chain)...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

201515September

Heppenheim

€ 1.800,--

MSP Foundation Zertifizierung

MSP Foundation Zertifizierung, Seminar

Nächster Termin: 10.08.2015, Köln Alle Termine

Referent: Martin Rother

Warum sich das Seminar für Sie lohnt: Unternehmen stehen unentwegt auf dem Prüfstand, z. B. wenn sie neue oder verbesserte Dienstleistungen benötigen, neue Prozesse eingeführt werden, sich Kooperationen / Verbindungen zu Lieferanten ändern, Unternehmen und Verwaltungen sich...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

201510August

Köln

€ 1.090,--

Curriculum Projektmanagement

Curriculum Projektmanagement, Seminar

Referenten: Kirsten Meynerts-Stiller, Dr. Christoph Rohloff

Ganzheitliches Projektmanagement für erfahrene Projektleiter/Manager mit stabilen Grundkenntnissen im Projektmanagement und aktueller Projektverantwortung. Warum Projektmanagement? Projektarbeit wird zunehmend zur Kernkompetenz in den Unternehmen. Die wichtigsten Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben...

Aufrufe letzte 30 Tage: 10

P3O: Die erste Management-Methode mit unmittelbarem ROI

P3O: Die erste Management-Methode mit unmittelbarem ROI, Seminar

Referent: Martin Rother

Wie viele Projekte und Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und langfristiger Ziele zu rechtfertigen? Wie viele Projekte und Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer Unternehmung es für richtig halten...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 1.299,--

Krisenmanagement in Projekten - Recovery of Troubled Projects

Krisenmanagement in Projekten - Recovery of Troubled Projects, Seminar

Referent: Cüneyt Tural

In diesem Workshop lernen Sie unseren in der Praxis entwickelten und mehrmals erprobten Gestaltungsrahmen für Krisenmanagement in Projekten kennen. Krisenprävention Krisenfrüherkennung Krisenbewältigung   Anhand konkreter Praxisbeispiele - basierend auf den langjährigen Erfahrungen der...

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

€ 1.390,--

Critical Chain im Projektmanagement

Critical Chain im Projektmanagement, Seminar

10.11.2015, Frankfurt/M.

Referenten: Uwe Techt, Wolfram Müller

Lernen Sie in unserem Seminar wie Sie durch das Verlassen von etablierten Regeln und Vorgehensweisen im Multi-Projektmanagement radikale Effizienzsteigerungen erreichen! Sie erfahren, wie Sie durch Critical Chain Management, *eine nahezu 100%ige Termintreue unter Berücksichtigung von Qualität und Budget erreichen, *die Projektlaufzeiten...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

201510November

Frankfurt/M.

€ 1.995,--

(PgMP)SM Vorbereitung

(PgMP)SM Vorbereitung, Seminar

Warum dieses Seminar? Die (PgMP)SM Zertifizierung (Program Management Professional) ist der Kompetenznachweis des Project Management Institutes (PMI ®) für Programmmanager, der ähnlich wie der PMP ® als Standard für Unternehmen und Organisationen mit internationaler Ausrichtung bestens geeignet ist. Das...

Aufrufe letzte 30 Tage: 18

Projects that Flow – CCPM Masterclass

Projects that Flow – CCPM Masterclass, Seminar

27.10.2015, Heppenheim

Referent: Uwe Techt

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

201527Oktober

Heppenheim

€ 2.500,--

Multi-Projektmanagement - Erfolgreiche Planung und Steuerung parallel laufender Projekte

Multi-Projektmanagement - Erfolgreiche Planung und Steuerung parallel laufender Projekte, Seminar

20.10.2015, Essen

Die Anzahl an Projekten, wie sie eine Organisation jedes Jahr parallel durchführen muss, steigt von Jahr zu Jahr stetig an. Schon heute ist es nur noch selten der Fall, dass Mitarbeiter nur in einem einzigen Projekt arbeiten. Die meisten Mitarbeiter sind in mehreren Projekten parallel verplant. Die Organisationen stehen somit im Spannungsfeld...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

201520Oktober

Essen

€ 1.490,--

Multi-Projektmanagement 2007

Multi-Projektmanagement 2007, Kongress / Tagung

Referent: Dipl.-Kfm. Micha Schermbach

Projektbudgetplanung als Basis für das Projektportfolio-Controlling Rolle und Schnittstellen der Projektbudgetierung im Projektportfoliomanagement Von der Projektkalkulation zum Budget des Projektportfolios Projektpriorisierung auf Basis der Budgetplanung Konsequenzen für die Kontrolle und Steuerung eines...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 1.695,--

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