Auf direktem Weg zum Projektziel

Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und reibungslos
koordinieren? Und zwar so, dass auch die Qualität stimmt und alle immer über den aktuellen Stand des
Projekts informiert sind? Ganz einfach: mit drei Tapetenbahnen und einigen Moderationskärtchen. Das
belegen zwei Praxisbeispiele aus Werken des Unternehmens Lafarge Dachsysteme GmbH.