Themencenter Veränderungsmanagement

Kompetenzübersicht

Change Management
Dominik Schwindt

Die Einführung von Projektmanagement, Projektbüros und Critical Chain und die Projekte selbst sind immer massive aber lohnenswerte Veränderungen in Unternehmen. Zum Einsatz kommt hier systematisches Changemanagement nach E. Goldratt
Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Trainerin und Coach, Seminare, Workshops, Vorträge zur Unterstützung bei Veränderungsprozessen. Veränderungen sind an der Tagesordnung - insbesondere im Umfeld von Projekten. Nehmen wir die Menschen mit, dann klappt es auch.
Dipl.-Mathem. Doris Helzle

Wir helfen mit gut erprobten Tools den Mehrwert von Veränderungen zu vermitteln und die zukünftigen, veränderten Anforderung zu befüllen. Den Sinn ist die basis für unser Handeln und sinnerfülltes Handeln schafft Mehrwert und ausserordentliche Ergebnissteigerung.
Dr. Werner Antal

Coaching Erfahrung Mittelstand, GF; 1. und 2. Führungsebene bei Konzernen. Begleitung von persönlichen und organisatorischen Veränderungsprozessen in verschiedenen Projekten. Veränderung der Organisationskultur in einem Geschäftsbereich eines Konzerns.
Christoph Schlachte, (Coach DBVC)

Veränderungmanagemet bzw. Change Management ist ein Teilberich des Future Managements und bildet eine Kernaufgabe für die Unternehmensleitung bzw. das Top-Management. Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin hat sich bereits während seines Studiums an einer Eliteuniversität in Deutschland (mit Abschluss Diplom-Volkswirt) eingehend mit dieser Thematik beschäftigt. Im anschließenden Promotionsstudium konnte er die Erkenntnisse in diesem Themenbereich vertiefen. Die langjährige Tätigkeit als Dozent im Präsenzunterricht in der Erwachsenenbildung und an Hochschulen führte zunehmend zu einer Spezialisierung und Kompetenzfokussierung auf den Lehr- und Forschungsschwerpunkt Veränderungsmanagement. Heute ist Ulrich Wehrlin als Professor für Management an einer staatlichen Universität tätig. Das 1994 in der ersten Auflage mit 500 Seiten Umfang erschienene Management-Lehrbuch: "Simultan Management" ist ein Bestseller und gilt heute nach etwa 20 Jahren als Klassiker des Veränderungsmanagements bzw. Change Managements und der Organisationsentwicklung sowie des strategischen Managements in der Lernenden Organisation. Selbst die erste Buchauflage von 1994, welche noch vor dem Durchbruch des Internets geschrieben wurde, zeigt, dass wesentliche Managementaufgeben und -Prinzipien noch heute, also nach der intermedialen Revolution gelten. Die Erstauflage ist auch heute noch top-aktuell. Die Neuauflagen des umfassenden Lehrbuches wurden um wesentliche Neuerungen ergänzt. Professor Wehrlin hat seine Erfahrungen und Kompetenzen über die vergangenen Jahrzehnte aufgebaut und veröffentlcht regelmässig Management-Lehrbücher zu aktuellen Themenbereichen des Future Managements.
Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin, Diplom-Volkswirt

"Du denkst warum, ich denke warum nicht".
Dipl.-Betriebsw. (FH) Ralph Böttcher, Menschenfischer zwischen den Meeren

All different kinds of changes are being dealt with; from individual change to organisational transformation. Certified instructor for the Change Pro (R) Simulation.
Dr. Andreas Löhmer

Veränderungsmanagement hat zum Ziel, durch Aktivieren der Wandlungsfähigkeit Mitarbeitern zu helfen, selbst einen Teil der Kontrolle über Veränderungen zu übernehmen.
AchieveGlobal Deutschland GmbH

Veränderungsprozesse sind für Unternehmen und Organisationen heute nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel. Sie bergen Risiken, aber auch Chancen - denn durch professionelles Management lassen sie sich zum Vorteil des Unternehmens steuern. Ob neue Marktentwicklungen, Fusionen oder Firmenzukäufe, die Neuausrichtung von Unternehmenszielen oder die Bewältigung von Krisen: Mit klar definierten, frühzeitig eingesetzten und proaktiven Strategien und Change Management Weiterbildungen / Ausbildung führt Veränderung zu Weiterentwicklung und Wachstum.
MANAGER INSTITUT für Fach- und Führungskräfte

Professionelle Begleitung und Unterstützung von Unternehmen bei der Planung und Gestaltung des unternehmerischen Wandels angefangen von der Mission, Vision und Leitbild bis hin zu neuen strategischen Ausrichtung oder der Etablierung einer neuen Unternehmenskultur.
SAQ-QUALICON AG

Meine Erfahrungen habe ich gesammelt als Kaufm. Leiter in Unternehmen aus Industrie und Dienstleistung. Als Spezialist habe ich hierbei kaufm. Verwaltungen neu aufgebaut, neu ausgerichtet oder optimiert. Als zertifizierter Business-Coach und Managementtrainer gestalte ich Wandel.
PI-CCT Consulting · Coaching · Training

Veränderungsmanagement, Change Management, Future Management
Prof. Dr. Dr. U. Wehrlin e-learning-organization.com Campus Press London