Veränderungsmanagement
Inhalte zum Thema Veränderungsmanagement
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Special: Change Leadership
Definition Veränderungsmanagement
Veränderungsmanagement bzw. Change Management ist die zielgerichtete und umfassende Aktivität zur Veränderung von Organisationen und deren Mitarbeitenden.
Erfolgreiches Change Management bedeutet, den Wandel aktiv zu gestalten, statt von Veränderungen getrieben zu werden.
Erfolgreiches unternehmerisches Management ist immer mehr Management von Veränderungsprozessen.
Die Umsetzung unternehmerischer Visionen, Ziele und Strategien bedingt Veränderungen in Organisation, Kultur und Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitenden.
"Es gibt nichts Beständigeres als den Wandel":
Wie aber gelingt es, Change Management selbst gezielt einzuleiten und durchzuhalten?
Wie kann professionelle Moderation und systemische Beratung helfen, alle Beteiligten in einem Prozess der Organisationsentwicklung zielgerichtet zu aktivieren?
Wie stark sollte inhaltlicher Rat einfliessen, wie gross sind die eigenen Potentiale im Unternehmen?
Wie detailliert sollte eine Projekt-Architektur solche Projekten der Organisationsentwicklung vorausplanen, um alle Bereiche, Ebenen des Unternehmens und vielleicht auch Marktpartner einzubeziehen?
Diese Fragen sollten zwischen Klienten- und Berater-System im Vorfeld angesprochen und abgestimmt werden.
Nachhaltiges Change Management orientiert sich dabei am Dreieck: "Strategien - Werte - Strukturen" zugleich und verfolgt ein ausbalanciertes Verhältnis dieser drei Ausrichtungen. Die Unternehmens-Strategien müssen sich dabei also in den Werten und Strukturen spiegeln, genauso wie die Strukturen auf die Erreichung der Ziele und das Leben der Werte zugeschnitten sein müssen.
Alles zur Veränderung Erforderliche ist schon im Unternehmen vorhanden, es muss nur noch zielgerichtet geweckt und fruchtbar eingesetzt werden. Erfolgreiches Change Management stützt sich daher auf das Aktivieren aller Mitarbeitenden durch professionelle Gruppen-Moderation sowie beratende Begleitung auf systemischer Grundlage. Veränderungsmanagement arbeitet mit einer vorüberlegten Prozess-Architektur, die den unterschiedlichen Zielgruppen im Unternehmen unterschiedliche Aktionsformen im Zeitablauf so zuordnet, dass diese sich wechselseitig stützen und verstärken.
Change Management-Projekte sollten auf den vier Ebenen:
- Sache,
- Struktur,
- Energie und
- Kontext
zugleich angegangen werden und dabei einer vorüberlegten Projekt-Architektur folgen, die sich in ihren Handlungsebenen und Interventionen wechselseitig verstärken.
Veränderungs-Arbeit in Organisationen muss sich daran messen, ob sie strategisch und ertragsorientiert unternehmerische Aufgaben aus Kundensicht löst.
Change Management ist immer ein ergebnisoffener Prozess: Zielrichtungen und Arbeitsfelder sind zwar definierbar, die Veränderungen im Detail jedoch abhängig vom Verlauf dieses Change Management Prozesses selbst. Sich auf diese Herausforderung einzulassen, birgt zugleich für das Management eines Unternehmens grosse Chancen, fruchtbaren Wandel nachhaltig im gesamten Unternehmen zu erreichen.
Merksätze für erfolgreiches Change Management in der Praxis:
- Sauberes Contracting zu Beginn: Klare Beschreibung der Ziele und Erwartungen des Klienten-Systems
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Das Kunden-Briefing erfolgt häufig nur auf der Sach-Ebene:
Die Lösungen aber liegen oft auf der Struktur-, der Energie- oder der Kontext-Ebene. - Mit vorüberlegter Projekt-Architektur die Change-Interventionen in Phasen wirkungsvoll aufeinander aufbauen.
- Wechsel der Perspektiven entscheidet über die Qualität der Analyse, Diagnose und Interventionen.
- Bereits die Diagnose ist ein System-Eingriff, der Veränderungen auslöst.
- Motive und Visionen der Menschen aufgreifen, um sie zu bewegen.
- Schlüsselpersonen als Attraktoren und Multiplikatoren bestimmen und speziell betreuen.
- Kein Veränderungsprozess ohne Kommunikationsprozess.
- Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Kompetenzboard - Veränderungsmanagement
Dr. Peter Höher, Inhaber / Geschäftsführer
HOEHER - Holistic Management
65183 Wiesbaden
Experten für Veränderungsmanagement
Dr. Peter Höher, Inhaber / Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
HOEHER - Holistic Management, DE-65183 Wiesbaden
Coach seit: 1997 Jahrgang: 1958 Berufsausbildung: Redakteur / Journalist Studium: Dipl.-Päd., Erwachsenenbildung, Psychologie, Soziologie Weiterbildung:...
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Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer
Referent, Autor, Berater
Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main
Dr. Christophe Campana 1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...
- 3 Publikationen
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Dr. Christoph Rohloff, Managing Partner
Berater, Referent, Trainer / Coach, Mediator
frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, DE-63263 Neu-Isenburg
Dr. Rohloff ist Change Manager und berät Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungsprozessen. Sein Schwerpunkt liegt auf der Erhebung von...
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Michael Ahr, Mitbegründer Expertennetzwerk ChangeStrategen
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
ChangeStrategen Change Management Beratung Strategieberatung, CH-8001 Zürich
Wir begleiten Sie bei der Umsetzung komplexer Veränderungsprojekte.
- 4 Publikationen
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Dr. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann, Berater, Trainer, Coach
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme, DE-58540 Meinerzhagen
Diplom-Kaufmann Dr. Wolfgang Schröder ist Leadership- und Managementexperte, Autor zahlreicher Bücher und Fachartikel, Unternehmensberater sowie Trainer und Managementcoach in Personal- und Führungsfragen. Zusammen mit...
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Dr. Klaus Blättchen, Geschäftsführer | Senior Berater
Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach, Mediator
syscon Unternehmensberatungsges. mbH, DE-91058 Erlangen
syscon versteht sich als Partner mittelständischer Unternehmen in operativen sowie strategischen Fragestellungen. Unser Beratungsteam setzt sich aus Profis mit langjähriger Erfahrung in verschiedensten Branchen zusammen. Wichtig ist uns...
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Daniel Schmidlin, CEO SGMI Inhouse
SGMI Management Institut St. Gallen, CH-9000 St. Gallen
lic.oec. HSG Daniel Schmidlin Executive Director Company-specific Programs Ich bin CEO der SGMI Inhouse AG (www.sgmiinhouse.ch), der Tochtergesellschaft des bekannten SGMI Management Instituts St. Gallen (www.sgmi.ch), einem Spin-off der...
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Alexander Groth, Speaker & Autor für Führung
Referent, Autor
Alexander Groth Leadership, DE-63303 Dreieich
Alexander Groth ist Professional Speaker und Autor von Bestsellern zum Thema Führung. Er gilt als einer der renommiertesten Führungsexperten in Deutschland. Als Professional Speaker gibt Alexander Groth Führungskräften...
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Dr. Christine Wichert, M.B.A., Geschäftsführende Gesellschafterin der Firma Logibrand GmbH
Beraterin, Referentin, Aufsichtsrätin / Beirätin, Autorin, Trainerin / Coach
Logibrand - Beratung für Markenführung, CH-9442 Berneck/St. Gallen
Dr. Christine Wichert ist geschäftsführende Gesellschafterin der Beratung für logische Markenführung, Logibrand GmbH. Nach M.B.A. Studium in den USA, Doktorstudium in Statistik in Frankfurt, war sie...
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Harald Weber, Geschäftsführer
Trainer / Coach, Autor, Berater, Business Angel, Referent, Aufsichtsrat / Beirat
b2b Marketing Unternehmensberatung Experten für Vertriebsproduktivität, DE-30455 Hannover
Beraterprofil von Harald Weber - Experte für Vertriebsproduktivität Rezessions resistente Vertriebsprozesse - Wunsch oder erreichbares Ziel? In Zeiten wie diesen sollten Trial & Error-Strategien endgültig...
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Unternehmen für Veränderungsmanagement
ChangeStrategen, Beratung
CH-8001 Zürich
Wir unterstützen unsere Kunden bei ihren Veränderungsprozessen, entwickeln die notwendige Change Architektur, sichern die Change Kommunikation, führen Workshops und Seminare durch und stärken die Führungskräfte durch ein begleitendes Coaching über den gesamten Veränderungsprozess.
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frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, Beratung
DE-63263 Neu-Isenburg
CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz. Dabei verstehen wir Unternehmen als ein Gesamtsystem aus unternehmerischen...
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change FACTORY GmbH, Beratung
DE-81371 München
Herzlich Willkommen bei der change FACTORY Die change FACTORY ist das partnergetriebene Unternehmen für Consulting, Training und Coaching mit Sitz im Alten Fruchthof in München-Sendling. Wir haben uns auf die Begleitung von...
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Dr. Kraus & Partner, Beratung
DE-76646 Bruchsal
Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...
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Logibrand - Beratung für Markenführung, Beratung
CH-9442 Berneck/St. Gallen
Markenhöchstleistungen - High Performance Branding Logibrand entwickelt Marken systematisch und empirisch gestützt, so dass sie aufgrund ihrer außerordentlichen Relevanz für ihre Käufer reüssieren. Oft lässt...
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Demos GmbH, Veranstalter
DE-60308 Frankfurt am Main
Ihr starker Partner für Weiterbildung national und international Als erfahrener Weiterbildungsanbieter unterstützen wir Sie bei der Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter von der Bedarfsanalyse über die praxisorientierte Umsetzung...
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Amontis Consulting AG, Beratung
DE-69115 Heidelberg
Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...
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Weidlich Consulting, Beratung
DE-63075 Frankfurt am Main
Wir sind eine dynamische Unternehmensberatung, die darauf spezialisiert ist, Kunden einen Rund-um-Service zu dem Themenfeld Veränderung und Optimierung in Unternehmen gezielt managen, anzubieten. Seit über 25 Jahren arbeiten wir...
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Steinbeis-Transferzentrum Wissensmanagement & Kommunikation, Beratung
DE-72766 Reutlingen
Das Steinbeis-Transferzentrum Wissensmanagement & Kommunikation begleitet Sie auf dem Weg zum intelligenten Unternehmen durch Beratung, Schulung und Coaching. Wir sind Experten in den Themen Wissensmanagement, Change Management,...
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Process One Consulting GmbH, Beratung, Unternehmensberatung
DE-36039 Fulda
Die Summe der guten Geschäfte erhöhen. Process One gehört zu den führenden, systemischen Unternehmensberatungen mit einem Fokus auf die Bereiche Managementberatung, Führungsentwicklung und Teamentwicklung. Als...
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Publikationen - Veränderungsmanagement
Leitfaden für Führungskräfte
Projekte managen wird zunehmend zur Basiskompetenz eines Unternehmens. Der Erfolg hängt vor allem davon ab, ob Projekte richtig eingesetzt und Fähigkeiten des Projektmanagements gezielt entwickelt werden. Fähige Projektleiter und Teams brauchen...
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- € 44,--
Trends, Fakten, Ideen
Das umfangreiche Handbuch ist ein spannendes Nachschlagewerk: Der Autor gibt kurze, präzise Anregungen für Management und Unternehmer zu Zukunftstrends, Entwicklungen in Vertrieb, Handel, Konsum und Gesellschaft, Preispolitik, Wissensmanagement, Ideen zur...
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Change Leadership für das mittlere Management
Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die Maßnahmen aber die mittleren Führungskräfte. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, sich anhand vieler praktischer Beispiele das Wissen...
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49 goldene Tipps zum (Über)-Leben
Normal 0 21 MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Normale Tabelle"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes;...
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Aufbruch in ein neues Zeitalter der Kommunikation
Dialog wirkt! - das wissen kluge Kommunikationsexperten spätestens seit dem fulminaten Wahlkampf Barack Obamas. Die eindimensionale Kommunikation über die alten Massenmedien reicht heute nicht mehr aus, um Menschen von einer Botschaft zu überzeugen. Es...
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- € 19,90
Humorvoll und schonungslos offen: Fachwissen und Emotionen rund um das Thema Change Management verpackt in zwanzig Kurzgeschichten. Begleiten sie die Heldin der Kurzgeschichten, Dr. Sigrid Kolund, live in Beratungssituationen und persönlichen Erlebnissen....
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Die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung
Coaching im Unternehmen Die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung und Mitarbeiterführung Coaching im Unternehmen: Aus der Praxis für die Praxis Gerade in Zeiten, in denen es immer schwieriger wird, gute Fach- und...
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- € 34,80
Wertschöpfung durch Mut, Spaß und Leidenschaft
Wir leben im Informationszeitalter. Die Märkte verändern sich. Die Wirtschaft verändert sich. Krisen sind an der Tagesordnung. Alles fängt an zu ächzen und zu krachen. Erforderlich ist eine radikale Änderung der Denkhaltung und alter...
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- € 29,80
Workshops durchführen, Kunden methodisch beraten und Veränderungen aktiv gestalten
Beratung ist ein Prozess, bei dem der IT-Berater gemeinsam mit dem Kunden dessen Probleme identifiziert, klärt, löst und – was meist förderlich ist – den damit einhergehenden Veränderungsprozess gestaltet. Der IT-Berater sorgt im...
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- € 36,90
Worum geht es im Spitzensport? Ums Gewinnen. Darum besser zu sein als der Gegner oder Mitstreiter. Und darum, die Fangemeinde jedes Mal aufs Neue zu begeistern. Beides gelingt nur mit fitten und hoch motivierten Sportlern. - Die Parallelen zwischen Spitzensport und...
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- € 32,90
Veranstaltungen - Veränderungsmanagement
Führung im Change Management, Seminar
Nächster Termin: 23.07.2013, München Alle Termine
Führung im Change Management Jede Führungskraft ist heute in der einen oder anderen Weise von Veränderungen im eigenen Umfeld oder Bereich betroffen. In Veränderungsprozessen in führender Funktion professionell zu agieren, stellt eine besondere Herausforderung dar, die über die üblichen...
- 1 Referent
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- € 1.120,--
Prozessmanagement für Führungskräfte, Seminar
Nächster Termin: 28.05.2013, Heidelberg Alle Termine
Aufgabe des Prozessmanagements ist die Optimierung von Abläufen und Verfahren im Unternehmen. Das Prozessmanagement leistet einen effektiven Beitrag zur Verbesserung der Leistung und des Einsatzes von Ressourcen. Eine zielgenaue Ausrichtung auf die Kunden und Anwender und die Einbindung aller Prozessbeteiligten garantiert deren Zufriedenheit....
- 16 Aufrufe 30 Tage
- € 1.290,--
Change Management - Basis, Seminar
Nächster Termin: 12.06.2013, Berlin Alle Termine
InhaltErfahren Sie in unserem Seminar Change Management - Basis, wie Sie die Veränderungen und großen Wandlungsprozesse in Ihrer Branche gezielt für Ihr Unternehmen nutzen! Sie lernen, den Veränderungsbedarf zu analysieren und anschließend Veränderungsprozesse zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Sie erfahren, wie Sie unnötige Kosten...
- 13 Aufrufe 30 Tage
- € 1.640,--
Betriebsvereinbarungen rechtssicher verhandeln und gestalten, Seminar
Nächster Termin: 24.06.2013, Berlin Alle Termine
Die Betriebsvereinbarung ist ein wichtiges Arbeitsmittel für den Betriebsrat. Dieser hat ein Initiativrecht und kann seinen Gestaltungs- und Veränderungswillen bis zur Entscheidung durch die Einigungsstelle durchsetzen. Es gibt immer wieder Gründe, Betriebsvereinbarungen zu überarbeiten oder neu zu regeln. Lernen Sie, Ihre Interessen...
- 16 Aufrufe 30 Tage
- € 1.290,--
Coaching für Führungskräfte, Interne Veranstaltung
Durch den lösungsorientierten Coachingprozess werden Sie Ressourcen, Potenziale u. Ziele neu entdecken u. so zu besserem Stress- bzw. Selbstmanagement kommen u. Ihre Soft Skills verbessern. Sie bekommen Feedback auf Augenhöhe u. somit die Möglichkeit neue Perspektiven einzunehmen.
- 1 Referent
- 10 Aufrufe 30 Tage
Ergebnisorientierte Führung, Seminar
Nächster Termin: 27.05.2013, Heidelberg Alle Termine
Während des gesamten Jahres stellt das Führen mit Zielen hohe Anforderungen an Ihre sozialen und strategischen Fähigkeiten als Führungskraft. Man erwartet von Ihnen, dass Sie mit Ihrem Team in jeder Situation die Ihnen vorgegebenen Ziele erreichen, dass Sie dabei die unternehmerischen Ziele immer im Auge behalten, während Sie sich täglich im...
- 5 Aufrufe 30 Tage
- € 1.390,--
Zollverfahren, Seminar
Nächster Termin: 17.06.2013, Berlin Alle Termine
Der grenzüberschreitende Warenverkehr bringt spezielle steuerliche, finanzwirtschaftliche, rechtliche und organisatorische Probleme mit sich. Die zollrelevanten Problemstellungen und Vorschriften nicht zu kennen, kann zu Produktverteuerungen oder sogar zu unbeabsichtigten Ordnungswidrigkeiten und Straftaten führen. Außerdem bleiben viele...
- 43 Aufrufe 30 Tage
- € 990,--
Change Management und Unternehmenskultur, Seminar
Nächster Termin: 28.05.2013, Heidelberg Alle Termine
Erfolgreiches Change Management ist nicht nur vom Einsatz effektiver Strategien abhängig, sondern auch von der Unterstützung seitens der Unternehmenskultur. Erst mit einer solchen Unterstützung kann die Unternehmenskultur gezielt in Richtung der Unternehmensstrategie verändert werden.InhaltIn dem Seminar Change Management und Unternehmenskultur...
- 21 Aufrufe 30 Tage
- € 1.240,--
Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit, Seminar
Nächster Termin: 03.06.2013, Berlin Alle Termine
Ihr Arbeitsleben ist von Engagement und Erfolg geprägt. Doch hohe Belastung, anspruchsvolle Ziele, schnelle Veränderungen und die Fülle des operativen Geschäfts lassen Ihnen nicht viel Zeit zur Reflexion. Lernen Sie in unserer Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit Fortbildung, sich selbst und andere sensibel wahrzunehmen und dadurch ungenutzte...
- 15 Aufrufe 30 Tage
- € 690,--
- Counseling
- Dezentralisierung
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