Projektsteuerung

Definition Projektsteuerung

Kompetenzboard - Projektsteuerung

Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor
Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation
97070 Würzburg

Welches sind die grundlegenden Aufgaben der Projektsteuerung?

"Frühzeitige Erkennung von Abweichungen, Erarbeitung und Durchsetzung geeigneter Maßnahmen"

Wann und Wo wird Projektsteuerung eingestetzt?

"Projektsteuerung erfolgt schwerpunktmäßig während der Projektdurchführung. Voraussetzung ist ein realistischer und konsistenter Projektplan. Die Steuerung erfolgt vor allem durch den Projektleiter, unterstützt durch Projektcontrolling, Project Office und anderen Abteilungen."

Welches sind die wichtigsten Instrumente der Projektsteuerung?

"Trenddiagramme, Earned Value Analyse, Methoden zur Feststellung des Fortschrittsgrads, komfortable Rückmeldesysteme, zukunftsorientierte Kennzahlen wie Cost to Complete"

Experten für Projektsteuerung

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Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor

Referent, Berater, Trainer / Coach, Autor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation, DE-97070 Würzburg

Prof. Dr. Rudolf Fiedler lehrt die Fächer Controlling, Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt. Seine Berufspraxis erwarb er als Systemanalytiker und Organisator bei der...

  • 12 Publikationen
  • 18 Veranstaltungen
  • 209 Aufrufe 30 Tage
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Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
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  • 246 Aufrufe 30 Tage
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Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann, Gründer und Inhaber

Berater, Aufsichtsrat / Beirat, Referent, Autor, Trainer / Coach

CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte, DE-60322 Frankfurt (Main)

Willkommen bei CPS Schließmann Vertrauensvolle Beratung und Begleitung bei der Gestaltung und Entwicklung von Unternehmen an der Schnittstelle von Wirtschaft & Recht ...hat eine über 20 jährige Geschichte:...

  • 7 Publikationen
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Christoph Hansen, PMP, CMC, Unternehmensberater

Berater, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Kernkompetenzen:   Projektmanagement Konzeption und Implementierung von Einzel- Multi und Projektportfoliomanagement Projektleiter-Interimsmanagement Internationales Projektmanagement Konzeption, Aufbau...

  • 26 Aufrufe 30 Tage

Prof. Thomas Kögl

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Fachhochschule Augsburg University of Applied Sciences FB Architektur und Bauingenieurwesen, DE-86161 Augsburg

Prof. Dipl.-Ing. Th. Kögl – Persönliches Profil Ausbildung: Dipl.-Ing. (TU München), Indusrial Engineer (REFA Nürnberg) Verbandstätigkeit: VDI, REFA, GPM-Gesellschaft für Projektmanagement, IPA Beruflicher Werdegang: STAHLBAU...

  • 3 Publikationen
  • 38 Aufrufe 30 Tage

Dr. Wilhelm Kross, Senior Berater

Berater, Referent, Autor

Amontis Consulting AG, DE-69115 Heidelberg

Dr. Wilhelm Kross Dr. Kross ist ein international anerkannter Experte im Risiko- und Projektmanagement und seit 2008 Partner der amontis consulting group.   Seine Themenschwerpunkte sind das angewandte Risikomanagement...

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  • 27 Aufrufe 30 Tage

Oliver F. Lehmann, Experte und Trainer für PMI Methodik

Referent, Autor, Trainer / Coach

Oliver F. Lehmann, Project Management Training, DE-80995 München

Oliver F. Lehmann, Jahrgang 1957, ist seit vielen Jahren als Trainer für die PMP Vorbereitung im Einsatz für TPG The Project Group.  PMI-Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des Münchener Chapters und als...

  • 1 Veranstaltung
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Klaus Poehlmann, Managementtrainer und Geschäftsführer

Referent, Trainer / Coach

Dipl.Bw. Klaus Poehlmann ist Consultant, Managementtrainer und Dozent an Hochschulen. Er ist ein erfahrener Praktiker auf den Gebieten des Marketings, Vertriebs und der Managemententwicklung in Business-to-Business- Märkten bzw....

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  • 2 Veranstaltungen
  • 111 Aufrufe 30 Tage

Bora Ipek, Director / Senior Manager of Project Management

Referent

BASF SE The Chemical Company, DE-67056 Ludwigshafen

Dipl.-Ing. Bora Ipek Leiter internationaler Großprojekte in verschiedenen Funktionen der BASF sowie vorher der Brown Boveri & Cie., verantwortlich für den Aufbau von Chemiegroßanlagen und Gasturbinen. Seit 2007 Senior...

  • 1 Veranstaltung
  • 19 Aufrufe 30 Tage

Claudia Bretzke

Beraterin, Sachverständige / Gutachterin

Claudia Bretzke - Projektmanagement und IT-Beratung, DE-64285 Darmstadt

Meine Beratungstätigkeit umfaßt das Projektmanagement von großen und komplexen Projekten mit Schwerpunkt IT. Ich biete z.B. folgende Leistungen in diesem Umfeld an:...

  • 21 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Projektsteuerung

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Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

  • 17 Experten
  • 26 Publikationen
  • 31 Veranstaltungen
  • 286 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

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  • 124 Veranstaltungen
  • 6000 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

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  • 6 Veranstaltungen
  • 43 Aufrufe 30 Tage

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Wissenschaft

DE-97070 Würzburg

 

  • 1 Experte
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Dr. rer. pol. Dittmar Wingsch, Beratung

DE-21227 Bendestorf

 

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  • 1 Veranstaltung
  • 67 Aufrufe 30 Tage

AVS Foria GmbH, Beratung

DE-68199 Mannheim

 

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  • 12 Aufrufe 30 Tage

BARTHEL ENGINEERING, Beratung

DE-14480 Potsdam

 

  • 1 Experte
  • 12 Aufrufe 30 Tage

Projektcontroller, Veranstalter

DE-97286 Winterhausen

 

  • 1 Experte
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  • 13 Aufrufe 30 Tage

projektpartner management gmbh, Beratung

DE-68167 Mannheim

 

  • 2 Experten
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  • 5 Veranstaltungen
  • 20 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Projektsteuerung

Balanced Scorecard umsetzen, Buch - 2013

Die Erfolgsgeschichte setzt sich fort: Der Praktikerband ist eine konsequente Ergänzung des Kaplan/Norton-Bestsellers "Balanced Scorecard". Wer sich mit Strategiefindung und -umsetzung beschäftigt, erhält so einen konkreten Leitfaden...

  • 77 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,95
Balanced Scorecard, Buch - 2012

Best-Practice-Lösungen für die strategische Unternehmenssteuerung

Zielgenau steuern mit der Balanced Scorecard Die Balanced Scorecard (BSC) ist seit mehr als 15 Jahren die führende Methode zur Umsetzung von Strategien. In diesem Buch werden Erfahrungen bei der Implementierung der BSC und entsprechende...

  • 1 Autor
  • 67 Aufrufe 30 Tage
  • € 69,--
Projektmanagement für Bauherren und Planer, Buch - 2005

Bauen und Ökonomie

Eine überzeugende und leicht verständliche Darstellung der verschiedenen Aufgabenfelder des Projektmanagements. Die Darstellung reicht von der Projektentwicklung im engeren Sinn über die Projektsteuerung bis hin zum Gebäudemanagement und umfasst damit alle wichtigen...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 29,80
Hierachische Projektplanung, Buch - 2006

Anwendungen der hierarchischen Planung auf die Projektplanung: Grundlegende und neue Konzepte, Modelle, Ansätze

Für die Projektplanung, als komplexe, vielschichtige und schlecht strukturierbare Problemstellung, werden besondere Darstellungs-, Strukturierungs- und Lösungskonzepte benötigt. Das vorliegende Buch zur hierarchischen Projektplanung ist das erste...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 38,--
Critical Chain Multiprojektmanagement, Vortrag - 2006

Erfolgreich mit höherem Projektdurchsatz

„Critical Chain Multi-Projektmanagement“ wird intensiv als Weiterentwicklung im Multiprojektmanagementumfeld diskutiert. Unternehmen wie ABB, Cisco Systems (Switzerland), Lilly Pharma, Siemens Transtechnik (Holzkirchen) sowie das europäische...

  • 1 Autor
  • 7 Aufrufe 30 Tage
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Wertmanagement in Projekten, Buch - 2007

Wert- und Risikoorientierte Projektsteuerung

  • 1 Autor
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  • € 42,--
Erfahrungsbericht der 1&1 Internet AG, Beitrag - 2006

Projekt-Priorisierung in einem dynamischen und inhomogenen Projektumfeld

Viele Unternehmen haben Probleme damit, ihre Projekte eindeutig zu priorisieren: Die Geschäftsführer und Entscheider haben meist so viele Wünsche und Projektideen, dass die Kapazitäten für deren Umsetzung bei weitem nicht ausreichen. Die...

  • 1 Autor
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Praxiskurs Projektmanagement, Buch - 2009

Projekte aktiv gestalten. Mit einfachen Mitteln geziehlt zum Erfolg

Klar strukturiert, praktikabel, schnell umsetzbar Sie möchten Ihre Projekte aktiv gestalten und gezielt voranbringen? Sie stehen mit Ihren Projekten stets unter enormen Zeit-, Kosten- und Effizienzdruck? Sie hätten gerne Tipps aus der Praxis, aber...

  • 1 Autor
  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 9,95
Die vier Erfolgsfaktoren sollten Sie beachten, Beitrag - 2010

„Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen unsere Projekte rund." Diesem Irrtum erliegen oft Unternehmen. Sie übersehen, dass der Aufbau der gewünschten Projektmanagement- Kultur eines systemischen...

  • 1 Autor
  • 17 Aufrufe 30 Tage
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Unklare Projektaufträge führen ins teure Chaos, Beitrag - 2012

Viele Projekte nehmen nicht den gewünschten Verlauf, weil die Beteiligten zu Beginn nicht klären: Was ist der konkrete Auftrag? Welche Ziele sollen erreicht werden? Sechs Tipps können helfen, damit das Projekt gut zum Abschluss kommt.

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Projektsteuerung

Projektmanagement - Aufbau, Seminar

Nächster Termin: 26.05.2014, Innsbruck Alle Termine

Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen. Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsübergreifenden Teams zielgerichtet und effektiv zusammenzuarbeiten. Dieser Verantwortung können Sie...

  • 31 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Nürnberg, Seminar

Nächster Termin: 05.05.2014, Nürnberg Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.293,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen München, Seminar

Nächster Termin: 05.05.2014, München Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.365,--

Projektmanagement im Spannungsfeld zwischen Theorie und Praxis - Durch Professionalität zum Projekterfolg!, Seminar

Seminar-Ausrichtung: Industrieller Anlagenbau, Kraftwerksbau, Maschinenbau und Bauwesen. Noch immer werden in vielen Unternehmen miserable Projektergebnisse abgeliefert. Spätestens bei Projektabschluss zeigt sich oft die verheerende Situation: Erhebliche Terminüberschreitungen, Pönale-Zahlungen, Budgetüberschreitungen,...

  • 1 Referent
  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--
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