Projektsteuerung

Definition Projektsteuerung

Kompetenzboard - Projektsteuerung

Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor
Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation
97070 Würzburg

Welches sind die grundlegenden Aufgaben der Projektsteuerung?

"Frühzeitige Erkennung von Abweichungen, Erarbeitung und Durchsetzung geeigneter Maßnahmen"

Wann und Wo wird Projektsteuerung eingestetzt?

"Projektsteuerung erfolgt schwerpunktmäßig während der Projektdurchführung. Voraussetzung ist ein realistischer und konsistenter Projektplan. Die Steuerung erfolgt vor allem durch den Projektleiter, unterstützt durch Projektcontrolling, Project Office und anderen Abteilungen."

Welches sind die wichtigsten Instrumente der Projektsteuerung?

"Trenddiagramme, Earned Value Analyse, Methoden zur Feststellung des Fortschrittsgrads, komfortable Rückmeldesysteme, zukunftsorientierte Kennzahlen wie Cost to Complete"

Experten für Projektsteuerung

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Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor

Referent, Berater, Trainer / Coach, Autor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation, DE-97070 Würzburg

Prof. Dr. Rudolf Fiedler lehrt die Fächer Controlling, Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt. Seine Berufspraxis erwarb er als Systemanalytiker und Organisator bei der...

  • 12 Publikationen
  • 18 Veranstaltungen
  • 194 Aufrufe 30 Tage
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Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann, Gründer und Inhaber

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte, DE-60322 Frankfurt (Main)

Willkommen: Internationales Wirtschaftsrecht & Organisationsentwicklung sind unsere Domäne: Wir helfen unseren Klienten international effizient und rechtssicher zu agieren!   Dieses „Beauty-Contest-Portal“...

  • 8 Publikationen
  • 510 Aufrufe 30 Tage

Claudia Bretzke

Beraterin, Sachverständige / Gutachterin

Claudia Bretzke - Projektmanagement und IT-Beratung, DE-64285 Darmstadt

Meine Beratungstätigkeit umfaßt das Projektmanagement von großen und komplexen Projekten mit Schwerpunkt IT. Ich biete z.B. folgende Leistungen in diesem Umfeld an:...

  • 23 Aufrufe 30 Tage

Klaus Poehlmann, Managementtrainer und Geschäftsführer

Referent, Trainer / Coach

Dipl.Bw. Klaus Poehlmann ist Consultant, Managementtrainer und Dozent an Hochschulen. Er ist ein erfahrener Praktiker auf den Gebieten des Marketings, Vertriebs und der Managemententwicklung in Business-to-Business- Märkten bzw....

  • 2 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 148 Aufrufe 30 Tage

Bora Ipek, Director / Senior Manager of Project Management

Referent

BASF SE The Chemical Company, DE-67056 Ludwigshafen

Dipl.-Ing. Bora Ipek Leiter internationaler Großprojekte in verschiedenen Funktionen der BASF sowie vorher der Brown Boveri & Cie., verantwortlich für den Aufbau von Chemiegroßanlagen und Gasturbinen. Seit 2007 Senior...

  • 1 Veranstaltung
  • 20 Aufrufe 30 Tage

Christoph Hansen, PMP, CMC, Unternehmensberater

Berater, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Kernkompetenzen:   Projektmanagement Konzeption und Implementierung von Einzel- Multi und Projektportfoliomanagement Projektleiter-Interimsmanagement Internationales Projektmanagement Konzeption, Aufbau...

  • 28 Aufrufe 30 Tage

Christian Spitschka

Referent, Trainer / Coach

 

  • 164 Aufrufe 30 Tage

Oliver F. Lehmann, Experte und Trainer für PMI Methodik

Referent, Autor, Trainer / Coach

Oliver F. Lehmann, Project Management Training, DE-80995 München

Oliver F. Lehmann, Jahrgang 1957, ist seit vielen Jahren als Trainer für die PMP Vorbereitung im Einsatz für TPG The Project Group.  PMI-Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des Münchener Chapters und als...

  • 1 Veranstaltung
  • 37 Aufrufe 30 Tage

Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 214 Aufrufe 30 Tage

Prof. Thomas Kögl

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Fachhochschule Augsburg University of Applied Sciences FB Architektur und Bauingenieurwesen, DE-86161 Augsburg

Prof. Dipl.-Ing. Th. Kögl – Persönliches Profil Ausbildung: Dipl.-Ing. (TU München), Indusrial Engineer (REFA Nürnberg) Verbandstätigkeit: VDI, REFA, GPM-Gesellschaft für Projektmanagement, IPA Beruflicher Werdegang: STAHLBAU...

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Unternehmen für Projektsteuerung

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 22 Publikationen
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  • 6277 Aufrufe 30 Tage
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Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

  • 17 Experten
  • 27 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 462 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

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  • 62 Aufrufe 30 Tage

BARTHEL ENGINEERING, Beratung

DE-14480 Potsdam

 

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projektpartner management gmbh, Beratung

DE-68167 Mannheim

 

  • 2 Experten
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Projektcontroller, Veranstalter

DE-97286 Winterhausen

 

  • 1 Experte
  • 5 Veranstaltungen
  • 15 Aufrufe 30 Tage

AVS Foria GmbH, Beratung

DE-68199 Mannheim

 

  • 1 Experte
  • 13 Aufrufe 30 Tage

Dr. rer. pol. Dittmar Wingsch, Beratung

DE-21227 Bendestorf

 

  • 1 Experte
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  • 43 Aufrufe 30 Tage

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Wissenschaft

DE-97070 Würzburg

 

  • 1 Experte
  • 3 Publikationen
  • 16 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Projektsteuerung

Balanced Scorecard umsetzen, Buch - 2013

Die Erfolgsgeschichte setzt sich fort: Der Praktikerband ist eine konsequente Ergänzung des Kaplan/Norton-Bestsellers "Balanced Scorecard". Wer sich mit Strategiefindung und -umsetzung beschäftigt, erhält so einen konkreten Leitfaden...

  • 104 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,95
Balanced Scorecard, Buch - 2012

Best-Practice-Lösungen für die strategische Unternehmenssteuerung

Zielgenau steuern mit der Balanced Scorecard Die Balanced Scorecard (BSC) ist seit mehr als 15 Jahren die führende Methode zur Umsetzung von Strategien. In diesem Buch werden Erfahrungen bei der Implementierung der BSC und entsprechende...

  • 1 Autor
  • 91 Aufrufe 30 Tage
  • € 69,--
Projektmanagement für kleinere Projekte, Buch - 2006

Erfolgreiche Führung und Moderation von Projektteams

"Projektmanagement für kleinere Projekte: Erfolgreiche Führung und Moderation von Projektteams". Das Buch ist ein Leitfaden für das Organisieren und Leiten von Projektarbeit ohne Einsatz spezieller Projektmanagement-Software. Dieses Buch...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 15,90
Komplexe Projekte planen mit Tapetenbahnen, Beitrag - 2007

METHODE „ROADMAPPING". Beim Planen komplexer Projekte gilt es, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu integrieren. Einfach und für alle anschaulich gelingt dies mit der Roadmap-Methode - ein paar Tapetenbahnen und...

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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Projektmanagement: Qualität ist das beste Rezept, Pressemitteilung - 2007

Die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM) hat die Beraterteams der Assure Consulting GmbH mit den renommierten Kompetenz-Zertifikaten von PM-ZERT ausgezeichnet. Damit nimmt das namhafte Beratungsunternehmen auf dem Gebiet Project Management...

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
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Intuition: Zu weich fürs harte Projektgeschäft?, Aufsatz - 2006

Im Projektgeschäft zählen vor allem Fakten. Dennoch entscheiden viele Führungskräfte nicht allein auf Basis harter Zahlen, sondern ziehen auch ihr "Bauchgefühl" zu Rate – berücksichtigen also ihre Intuition. Wenn...

  • 1 Autor
  • 13 Aufrufe 30 Tage
  • € 2,50
Stakeholder Analyse für IT Projekte, Beitrag - 2012

Die Stakeholder Analyse ist ein Instrument zur einfachen und schnellen Bewertung der in einem IT Projekt oder generell in einer IT Organisation auftretenden menschlichen Verhaltensweisen für oder gegen das Projekt. Es kann zielsicher analysiert werden, wer...

  • 1 Autor
  • 32 Aufrufe 30 Tage
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Zertifizierte/r Betriebswirt/in (DEAK), Pressemitteilung - 2006

Damit Unternehmen in den heutigen und zukünftigen Märkten erfolgreich bestehen können, müssen ihre Mitarbeiter regelrechte ?Allrounder? sein, die neben einem fundierten fachlichen Know-how auch über ein solides betriebswirtschaftliches...

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
Die vier Erfolgsfaktoren sollten Sie beachten, Beitrag - 2010

„Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen unsere Projekte rund." Diesem Irrtum erliegen oft Unternehmen. Sie übersehen, dass der Aufbau der gewünschten Projektmanagement- Kultur eines systemischen...

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  • 26 Aufrufe 30 Tage
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CS Update - Zukunftsaufgabe: IT-Welten verbinden, Aufsatz - 2011

Projektmanagement und Prozessoptimierung 2011

Die Eröffnung der Hamburger Niederlassung haben wir zum Anlass genommen, in einem Executive Briefing 2011 aktuelle Entwicklungen im Projektmanangement und der Prozessoptimierung zu beleuchten. Fazit: Die allseits diskutierten Trend-Themen Cloud Computing,...

  • 14 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Projektsteuerung

Projektmanagement - Aufbau, Seminar

Nächster Termin: 25.08.2014, Basel Alle Termine

Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen. Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsübergreifenden Teams zielgerichtet und effektiv zusammenzuarbeiten. Dieser Verantwortung können Sie...

  • 41 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--
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