Projektsteuerung

Definition Projektsteuerung

Kompetenzboard - Projektsteuerung

Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor
Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation
97070 Würzburg

Welches sind die grundlegenden Aufgaben der Projektsteuerung?

"Frühzeitige Erkennung von Abweichungen, Erarbeitung und Durchsetzung geeigneter Maßnahmen"

Wann und Wo wird Projektsteuerung eingestetzt?

"Projektsteuerung erfolgt schwerpunktmäßig während der Projektdurchführung. Voraussetzung ist ein realistischer und konsistenter Projektplan. Die Steuerung erfolgt vor allem durch den Projektleiter, unterstützt durch Projektcontrolling, Project Office und anderen Abteilungen."

Welches sind die wichtigsten Instrumente der Projektsteuerung?

"Trenddiagramme, Earned Value Analyse, Methoden zur Feststellung des Fortschrittsgrads, komfortable Rückmeldesysteme, zukunftsorientierte Kennzahlen wie Cost to Complete"

Experten für Projektsteuerung

Premium

Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor

Referent, Berater, Trainer / Coach, Autor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation, DE-97070 Würzburg

Prof. Dr. Rudolf Fiedler lehrt die Fächer Controlling, Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt. Seine Berufspraxis erwarb er als Systemanalytiker und Organisator bei der...

  • 12 Publikationen
  • 18 Veranstaltungen
  • 185 Aufrufe 30 Tage
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Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann, Gründer und Inhaber

Berater, Aufsichtsrat / Beirat, Referent, Autor, Trainer / Coach

CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte, DE-60322 Frankfurt (Main)

Willkommen: Internationales Wirtschaftsrecht & Organisationsentwicklung sind unsere Domäne: Wir helfen unseren Klienten international effizient und rechtssicher zu agieren!   Dieses „Beauty-Contest-Portal“...

  • 8 Publikationen
  • 508 Aufrufe 30 Tage

Christian Spitschka

Referent, Trainer / Coach

 

  • 138 Aufrufe 30 Tage

Christoph Hansen, PMP, CMC, Unternehmensberater

Berater, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Kernkompetenzen:   Projektmanagement Konzeption und Implementierung von Einzel- Multi und Projektportfoliomanagement Projektleiter-Interimsmanagement Internationales Projektmanagement Konzeption, Aufbau...

  • 22 Aufrufe 30 Tage

Dr. Wilhelm Kross, Senior Berater

Berater, Referent, Autor

Amontis Consulting AG, DE-69115 Heidelberg

Dr. Wilhelm Kross Dr. Kross ist ein international anerkannter Experte im Risiko- und Projektmanagement und seit 2008 Partner der amontis consulting group.   Seine Themenschwerpunkte sind das angewandte Risikomanagement...

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  • 2 Veranstaltungen
  • 51 Aufrufe 30 Tage

Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 209 Aufrufe 30 Tage

Bora Ipek, Director / Senior Manager of Project Management

Referent

BASF SE The Chemical Company, DE-67056 Ludwigshafen

Dipl.-Ing. Bora Ipek Leiter internationaler Großprojekte in verschiedenen Funktionen der BASF sowie vorher der Brown Boveri & Cie., verantwortlich für den Aufbau von Chemiegroßanlagen und Gasturbinen. Seit 2007 Senior...

  • 1 Veranstaltung
  • 19 Aufrufe 30 Tage

Oliver F. Lehmann, Experte und Trainer für PMI Methodik

Referent, Autor, Trainer / Coach

Oliver F. Lehmann, Project Management Training, DE-80995 München

Oliver F. Lehmann, Jahrgang 1957, ist seit vielen Jahren als Trainer für die PMP Vorbereitung im Einsatz für TPG The Project Group.  PMI-Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des Münchener Chapters und als...

  • 1 Veranstaltung
  • 88 Aufrufe 30 Tage

Claudia Bretzke

Beraterin, Sachverständige / Gutachterin

Claudia Bretzke - Projektmanagement und IT-Beratung, DE-64285 Darmstadt

Meine Beratungstätigkeit umfaßt das Projektmanagement von großen und komplexen Projekten mit Schwerpunkt IT. Ich biete z.B. folgende Leistungen in diesem Umfeld an:...

  • 30 Aufrufe 30 Tage

Prof. Thomas Kögl

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Fachhochschule Augsburg University of Applied Sciences FB Architektur und Bauingenieurwesen, DE-86161 Augsburg

Prof. Dipl.-Ing. Th. Kögl – Persönliches Profil Ausbildung: Dipl.-Ing. (TU München), Indusrial Engineer (REFA Nürnberg) Verbandstätigkeit: VDI, REFA, GPM-Gesellschaft für Projektmanagement, IPA Beruflicher Werdegang: STAHLBAU...

  • 3 Publikationen
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Unternehmen für Projektsteuerung

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

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  • 22 Publikationen
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  • 6378 Aufrufe 30 Tage
Premium

Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

  • 17 Experten
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  • 408 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

  • 5 Experten
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  • 6 Veranstaltungen
  • 69 Aufrufe 30 Tage

Projektcontroller, Veranstalter

DE-97286 Winterhausen

 

  • 1 Experte
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  • 13 Aufrufe 30 Tage

Dr. rer. pol. Dittmar Wingsch, Beratung

DE-21227 Bendestorf

 

  • 1 Experte
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  • 59 Aufrufe 30 Tage

projektpartner management gmbh, Beratung

DE-68167 Mannheim

 

  • 2 Experten
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  • 21 Aufrufe 30 Tage

BARTHEL ENGINEERING, Beratung

DE-14480 Potsdam

 

  • 1 Experte
  • 17 Aufrufe 30 Tage

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Wissenschaft

DE-97070 Würzburg

 

  • 1 Experte
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  • 17 Aufrufe 30 Tage

AVS Foria GmbH, Beratung

DE-68199 Mannheim

 

  • 1 Experte
  • 21 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Projektsteuerung

Balanced Scorecard, Buch - 2012

Best-Practice-Lösungen für die strategische Unternehmenssteuerung

Zielgenau steuern mit der Balanced Scorecard Die Balanced Scorecard (BSC) ist seit mehr als 15 Jahren die führende Methode zur Umsetzung von Strategien. In diesem Buch werden Erfahrungen bei der Implementierung der BSC und entsprechende...

  • 1 Autor
  • 63 Aufrufe 30 Tage
  • € 69,--
Balanced Scorecard umsetzen, Buch - 2013

Die Erfolgsgeschichte setzt sich fort: Der Praktikerband ist eine konsequente Ergänzung des Kaplan/Norton-Bestsellers "Balanced Scorecard". Wer sich mit Strategiefindung und -umsetzung beschäftigt, erhält so einen konkreten Leitfaden...

  • 83 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,95
Change Management und Merger Portale in der internationalen Personalarbeit, Beitrag - 2005

Webbasiert Kommunikation, Projektmanagement, Stimmungsbarometer und Mitarbeiterberfragungen effizient organisieren

Change Management und Merger Portale werden mit ihren Möglichkeiten (weltweite Information & Kommunikation, Projektmanagement und weltweites Projektcockpit, Mitarbeiterbefragungen und Stimmungsbarometern) vorgestellt.

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
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A fool with a tool is still a fool, Aufsatz - 2010

Artikel zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren für Projektgelingen in Organisationen.

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
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Projektmanagement und Probleme, Buch - 2001

Systemische Perspektiven auf Organisationsberatung und Begleitforschung

Obwohl es Berge von Literatur zum Thema Projektmanagement gibt, sind die Probleme, mit denen Projekterfahrene kämpfen müssen, bisher kaum erforscht. Die Autoren haben erfahrene Projektmanagerinnen und Projektmanager zu ihrem Umgang mit Problemen in...

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
High-Speed-Projektmanagement bei 1&1 (Teil 1), Beitrag - 2008

Vertrauen übertrumpft Methodik

Der Verzicht auf Methodik kann die Projektarbeit beschleunigen. Das zeigt die Erfahrung der 1&1 Internet GmbH: Von ihren erfolgreichen Projekten waren jene besonders schnell und gut abgeschlossen worden, die man mit wenig Methodeneinsatz durchgeführt...

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  • 8 Aufrufe 30 Tage
Projektportfolios besser planen und steuern, Fallstudie - 2007

Beiersdorf Shared Services

Als interner IT-und Accounting-Dienstleister ist die Beiersdorf Shared Services GmbH (BSS) für die Planung und Steuerung von jährlich mehr als 200 IT-Projekten der Beiersdorf AG und deren weltweit vertretenen Tochtergesellschaften zuständig. Lokal...

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
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Projektmanagement für Bauherren und Planer, Buch - 2005

Bauen und Ökonomie

Eine überzeugende und leicht verständliche Darstellung der verschiedenen Aufgabenfelder des Projektmanagements. Die Darstellung reicht von der Projektentwicklung im engeren Sinn über die Projektsteuerung bis hin zum Gebäudemanagement und umfasst damit alle wichtigen...

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 29,80
Resilienz im Projektmanagement, Buch - 2013

Bitte anschnallen, Turbulenzen! Erfolgskonzepte adaptiver Projekte

Fukushima oder Stuttgart 21 führen uns vor Augen: Projekte sind verletzlich. Je komplexer und dynamischer, desto größer ist die Anfälligkeit für unerwartete Störungen und Krisen. Dass man nicht weiß, wann und wie das...

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  • € 39,99
Systemisches Projektmanagement, Firmeninformation - 2007

Systemisches Projektmanagement Flyer der BSK-Organisationsentwicklung

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  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Projektsteuerung

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Düsseldorf, Seminar

Nächster Termin: 22.09.2014, Düsseldorf Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 13 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.305,--

Projektmanager (TÜV), Seminar

Nächster Termin: 15.12.2014, Bielefeld Alle Termine

Die effektive und effiziente Durchführung von Projekten ist eine maßgebliche Voraussetzung für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Häufig fehlt eine klare Zieldefinition und Zuordnung der Verantwortlichkeiten und Kompetenzen innerhalb des Projekts. Dabei hängt der Erfolg eines Projekts wesentlich von der strukturierten Bearbeitung aller...

  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.451,80

Direkteinstieg in erfolgreiches Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 15.09.2014, Augsburg Alle Termine

Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projektes gewappnet sind. Sie...

  • 1 Referent
  • 25 Aufrufe 30 Tage
  • € 790,--

Projektmanagement - Aufbau, Seminar

Nächster Termin: 20.10.2014, Basel Alle Termine

Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen. Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsübergreifenden Teams zielgerichtet und effektiv zusammenzuarbeiten. Dieser Verantwortung können Sie...

  • 28 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Stuttgart, Seminar

Nächster Termin: 22.09.2014, Stuttgart Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 19 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.365,--
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