Projektsteuerung

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Projektsteuerung

Inhalte zum Thema Projektsteuerung

13 Experten

9 Unternehmen

70 Publikationen

220 Veranstaltungen

Kompetenzboard - Projektsteuerung
Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation

97070 Würzburg

Welches sind die grundlegenden Aufgaben der Projektsteuerung?

"Frühzeitige Erkennung von Abweichungen, Erarbeitung und Durchsetzung geeigneter Maßnahmen"

Wann und Wo wird Projektsteuerung eingestetzt?

"Projektsteuerung erfolgt schwerpunktmäßig während der Projektdurchführung. Voraussetzung ist ein realistischer und konsistenter Projektplan. Die Steuerung erfolgt vor allem durch den Projektleiter, unterstützt durch Projektcontrolling, Project Office und anderen Abteilungen."

Welches sind die wichtigsten Instrumente der Projektsteuerung?

"Trenddiagramme, Earned Value Analyse, Methoden zur Feststellung des Fortschrittsgrads, komfortable Rückmeldesysteme, zukunftsorientierte Kennzahlen wie Cost to Complete"

Prof. Dr. Rudolf Fiedler

DE, Winterhausen

Professor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation

Publikationen: 12

Veranstaltungen: 17

Aufrufe seit 06/2004: 26292
Aufrufe letzte 30 Tage: 149

Claudia Bretzke

DE, Darmstadt

Claudia Bretzke - Projektmanagement und IT-Beratung

Aufrufe seit 08/2006: 3179
Aufrufe letzte 30 Tage: 24

Dr. Wilhelm Kross

DE, Heidelberg

Senior Berater

Amontis Consulting AG

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 05/2009: 3332
Aufrufe letzte 30 Tage: 33

Prof. Thomas Kögl

DE, Augsburg

Fachhochschule Augsburg University of Applied Sciences FB Architektur und Bauingenieurwesen

Publikationen: 3

Aufrufe seit 02/2006: 6757
Aufrufe letzte 30 Tage: 51

Christian Spitschka

DE, Ellingen

Geschäftsführender Gesellschafter

Aufrufe seit 02/2006: 9985
Aufrufe letzte 30 Tage: 192

Michael Buchert

DE, Mannheim

Geschäftsführer

projektpartner management gmbh

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 12/2005: 30320
Aufrufe letzte 30 Tage: 112

Klaus Poehlmann

DE, Tutzing

Managementtrainer und Geschäftsführer

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 02/2006: 10695
Aufrufe letzte 30 Tage: 144

Christoph Hansen, PMP, CMC

DE, Bruchsal

Unternehmensberater

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Aufrufe seit 12/2010: 2144
Aufrufe letzte 30 Tage: 25

Bora Ipek

DE, Ludwigshafen

Director / Senior Manager of Project Management

BASF SE The Chemical Company

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 07/2007: 3122
Aufrufe letzte 30 Tage: 28

Oliver F. Lehmann

DE, München

Experte und Trainer für PMI Methodik

Oliver F. Lehmann, Project Management Training

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 09/2003: 2655
Aufrufe letzte 30 Tage: 52

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Deutschland, Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

Experten: 17

Publikationen: 22

Veranstaltungen: 124

Aufrufe seit 10/2002: 335713
Aufrufe letzte 30 Tage: 357

Premium

Amontis Consulting AG

Deutschland, Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

Experten: 17

Publikationen: 28

Veranstaltungen: 30

Aufrufe seit 02/2006: 42946
Aufrufe letzte 30 Tage: 360

Premium

TPG The Project Group GmbH

Deutschland, München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

Experten: 5

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 6

Aufrufe seit 01/2013: 38484
Aufrufe letzte 30 Tage: 57

Experten: 1

Publikationen: 3

Aufrufe seit 05/2003: 3674
Aufrufe letzte 30 Tage: 14

Experten: 1

Aufrufe seit 04/2006: 768
Aufrufe letzte 30 Tage: 14

Experten: 1

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 04/2005: 4983
Aufrufe letzte 30 Tage: 35

AVS Foria GmbH

Deutschland, Mannheim

Experten: 1

Aufrufe seit 12/2007: 1298
Aufrufe letzte 30 Tage: 14

Experten: 1

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 01/1900: 3104
Aufrufe letzte 30 Tage: 19

Experten: 2

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 12/2005: 3462
Aufrufe letzte 30 Tage: 22

Balanced Scorecard umsetzen

Balanced Scorecard umsetzen

Die Erfolgsgeschichte setzt sich fort: Der Praktikerband ist eine konsequente Ergänzung des Kaplan/Norton-Bestsellers "Balanced Scorecard". Wer sich mit Strategiefindung und -umsetzung beschäftigt, erhält so einen konkreten Leitfaden...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 74

€ 49,95

Premium
Balanced Scorecard

Balanced Scorecard

Best-Practice-Lösungen für die strategische Unternehmenssteuerung

Autor: Ronald Gleich

Zielgenau steuern mit der Balanced Scorecard Die Balanced Scorecard (BSC) ist seit mehr als 15 Jahren die führende Methode zur Umsetzung von Strategien. In diesem Buch werden Erfahrungen bei der Implementierung der BSC und entsprechende...

Buch: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 68

€ 69,--

Premium
Auf direktem Weg zum Projektziel

Auf direktem Weg zum Projektziel

Autor: Stefan Bald

Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und reibungslos koordinieren? Und zwar so, dass auch die Qualität stimmt und alle immer über den aktuellen Stand des Projekts informiert sind? Ganz...

Beitrag: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Intuition: Zu weich fürs harte Projektgeschäft?

Intuition: Zu weich fürs harte Projektgeschäft?

Autor: Dr. Andreas Zeuch

Im Projektgeschäft zählen vor allem Fakten. Dennoch entscheiden viele Führungskräfte nicht allein auf Basis harter Zahlen, sondern ziehen auch ihr "Bauchgefühl" zu Rate – berücksichtigen also ihre Intuition. Wenn...

Aufsatz: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 10

€ 2,50

Die ewigen Fehler im Projektmanagement

Die ewigen Fehler im Projektmanagement

Autor: Dr. Georg Kraus

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Großprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance, sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig Folgeprobleme ein. Unter anderem, weil die Projektverantwortlichen weder die erforderliche...

Beitrag: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Erfolgsmessung im Projektmanagement

Erfolgsmessung im Projektmanagement

Management Summary

Autor: Dr.-Ing. Thomas Brandt

Beitrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Optimierung der Produktentstehungsprozesse

Optimierung der Produktentstehungsprozesse

Knorr-Bremse - Qualitätsoffensive bei Entwicklungsprojekten im Bereich Systeme für Schienenfahrzeuge

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die ehrgeizige Zielsetzung von Knorr Bremse ist es, die Qualität in der Entwicklung und in der Produktion in Richtung ‚Zero Defect’ zu entwickeln. Eine wichtige Themenstellung ist hierbei die Optimierung des Produktenstehungsprozesses (kurz...

Beitrag: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 18

Fallstudie: Management erfolgskritischer Projekte

Fallstudie: Management erfolgskritischer Projekte

Neuproduktentwicklung in der Medizintechnik mit Koordination international verteilter Entwicklungsaktivitäten und Lieferanten

Autor: Dr. Frank Lugert

Fallstudie: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 24

Projekte mit Excel 2007/2010 steuern. Teil 1: Projekte strukturieren und Termine planen

Projekte mit Excel 2007/2010 steuern. Teil 1: Projekte strukturieren und Termine planen

Autor: Dieter Schiecke

Nicht alle Projekte erfordern ein professionelles Projektmanagement-Tool, um Kosten und Termine im Blick zu behalten. In vielen Fällen reicht Microsoft Excel als Werkzeug für die Planung und Steuerung völlig aus. Dieter Schiecke zeigt in dieser...

Beitrag: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 2,50

Erfahrene Projektmanager sind Mangelware

Erfahrene Projektmanager sind Mangelware

Autor: Dr. Georg Kraus

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Grossprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance, sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig Folgeprobleme ein. Unter anderem, weil die Projektverantwortlichen weder die erforderliche...

Beitrag: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Direkteinstieg in erfolgreiches Projektmanagement

Direkteinstieg in erfolgreiches Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 11.05.2016, Augsburg Alle Termine

Referent: Dipl.-Geogr. Thorsten Frank

Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projektes gewappnet sind. Sie...

Aufrufe letzte 30 Tage: 25

201611Mai

Augsburg - 3 Tage

€ 790,--

Projektmanagement Seminar Grundlagen: Projektauftrag und Projektarbeit im Griff haben

Projektmanagement Seminar Grundlagen: Projektauftrag und Projektarbeit im Griff haben, Seminar

Nächster Termin: 11.05.2016, Düsseldorf Alle Termine

Preisbeschreibung:Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.Beschreibung:Das Projektmanagement Seminar "Praxis der Projektplanung und Projektarbeit" legt die Grundlagen für erfolgreiche Projektarbeit und liefert Ihnen eine Toolbox, auf die Sie in der täglichen Praxis eines Projektes...

Aufrufe letzte 30 Tage: 113

201611Mai

Düsseldorf

€ 975,80

Projektmanager (TÜV)

Projektmanager (TÜV), Seminar

Nächster Termin: 23.05.2016, Hannover Alle Termine

Die effektive und effiziente Durchführung von Projekten ist eine maßgebliche Voraussetzung für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Häufig fehlt eine klare Zieldefinition und Zuordnung der Verantwortlichkeiten und Kompetenzen innerhalb des Projekts. Dabei hängt der Erfolg eines Projekts wesentlich von der strukturierten Bearbeitung aller...

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

201623Mai

Hannover

€ 1.547,--

Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Effektive Projektleitung und Projektsteuerung

Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Effektive Projektleitung und Projektsteuerung, Seminar

Nächster Termin: 01.06.2016, Berlin Alle Termine

Preisbeschreibung:Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.Beschreibung:Dieser Projektmanagement Aufbaukurs für Projektleiter legt den Schwerpunkt auf die effektive Planung, Lenkung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer Projekte.Das Seminar vermittelt dem Projektmanager im Detail, wie er...

Aufrufe letzte 30 Tage: 154

2016 1Juni

Berlin

€ 999,60

Ausschreibung von Architekten- und Ingenieurleistungen

Ausschreibung von Architekten- und Ingenieurleistungen, Seminar

Nächster Termin: 11.05.2016, Berlin Alle Termine

Referenten: Christian Esch, Dr. Felix Siebler, Felix Siebler, ...

In den letzten Jahren sind die Anforderungen an die Ausschreibung von Architekten- und Ingenieurleistungen stetig gestiegen und haben zu erheblichen Unsicherheiten auf Auftraggeber- und Bieterseite geführt. Die vielfältigen Entscheidungen der Vergabekammern und Vergabesenate sind teilweise widersprüchlich und sind selbst für...

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

201611Mai

Berlin

€ 325,--

Projektmanagement Kurs Entwicklungsvorhaben: Planung & Steuerung komplexer Entwicklungsprojekte

Projektmanagement Kurs Entwicklungsvorhaben: Planung & Steuerung komplexer Entwicklungsprojekte, Seminar

Nächster Termin: 17.05.2016, Berlin Alle Termine

Preisbeschreibung: Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%. Beschreibung: Diese 3-tägige Projektmanagement Schulung zum Thema "Entwicklungsvorhaben / Planung & Steuerung komplexer Entwicklungsprojekte" richtet sich an Naturwissenschaftler, Ingenieure und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 85

201617Mai

Berlin

€ 1.749,30