Projektsteuerung

Definition Projektsteuerung

Kompetenzboard - Projektsteuerung

Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor
Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation
97070 Würzburg

Welches sind die grundlegenden Aufgaben der Projektsteuerung?

"Frühzeitige Erkennung von Abweichungen, Erarbeitung und Durchsetzung geeigneter Maßnahmen"

Wann und Wo wird Projektsteuerung eingestetzt?

"Projektsteuerung erfolgt schwerpunktmäßig während der Projektdurchführung. Voraussetzung ist ein realistischer und konsistenter Projektplan. Die Steuerung erfolgt vor allem durch den Projektleiter, unterstützt durch Projektcontrolling, Project Office und anderen Abteilungen."

Welches sind die wichtigsten Instrumente der Projektsteuerung?

"Trenddiagramme, Earned Value Analyse, Methoden zur Feststellung des Fortschrittsgrads, komfortable Rückmeldesysteme, zukunftsorientierte Kennzahlen wie Cost to Complete"

Experten für Projektsteuerung

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Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor

Referent, Berater, Trainer / Coach, Autor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation, DE-97070 Würzburg

Prof. Dr. Rudolf Fiedler lehrt die Fächer Controlling, Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt. Seine Berufspraxis erwarb er als Systemanalytiker und Organisator bei der...

  • 12 Publikationen
  • 18 Veranstaltungen
  • 139 Aufrufe 30 Tage
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Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann, Gründer und Inhaber

Berater, Aufsichtsrat / Beirat, Referent, Autor, Trainer / Coach

CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte, DE-60322 Frankfurt (Main)

Willkommen: Internationales Wirtschaftsrecht & Organisationsentwicklung sind unsere Domäne: Wir helfen unseren Klienten international effizient und rechtssicher zu agieren!   Dieses „Beauty-Contest-Portal“...

  • 8 Publikationen
  • 431 Aufrufe 30 Tage

Klaus Poehlmann, Managementtrainer und Geschäftsführer

Referent, Trainer / Coach

Dipl.Bw. Klaus Poehlmann ist Consultant, Managementtrainer und Dozent an Hochschulen. Er ist ein erfahrener Praktiker auf den Gebieten des Marketings, Vertriebs und der Managemententwicklung in Business-to-Business- Märkten bzw....

  • 2 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 180 Aufrufe 30 Tage

Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 134 Aufrufe 30 Tage

Oliver F. Lehmann, Experte und Trainer für PMI Methodik

Referent, Autor, Trainer / Coach

Oliver F. Lehmann, Project Management Training, DE-80995 München

Oliver F. Lehmann, Jahrgang 1957, ist seit vielen Jahren als Trainer für die PMP Vorbereitung im Einsatz für TPG The Project Group.  PMI-Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des Münchener Chapters und als...

  • 1 Veranstaltung
  • 65 Aufrufe 30 Tage

Dr. Wilhelm Kross, Senior Berater

Berater, Referent, Autor

Amontis Consulting AG, DE-69115 Heidelberg

Dr. Wilhelm Kross Dr. Kross ist ein international anerkannter Experte im Risiko- und Projektmanagement und seit 2008 Partner der amontis consulting group.   Seine Themenschwerpunkte sind das angewandte Risikomanagement...

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  • 2 Veranstaltungen
  • 27 Aufrufe 30 Tage

Bora Ipek, Director / Senior Manager of Project Management

Referent

BASF SE The Chemical Company, DE-67056 Ludwigshafen

Dipl.-Ing. Bora Ipek Leiter internationaler Großprojekte in verschiedenen Funktionen der BASF sowie vorher der Brown Boveri & Cie., verantwortlich für den Aufbau von Chemiegroßanlagen und Gasturbinen. Seit 2007 Senior...

  • 1 Veranstaltung
  • 25 Aufrufe 30 Tage

Prof. Thomas Kögl

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Fachhochschule Augsburg University of Applied Sciences FB Architektur und Bauingenieurwesen, DE-86161 Augsburg

Prof. Dipl.-Ing. Th. Kögl – Persönliches Profil Ausbildung: Dipl.-Ing. (TU München), Indusrial Engineer (REFA Nürnberg) Verbandstätigkeit: VDI, REFA, GPM-Gesellschaft für Projektmanagement, IPA Beruflicher Werdegang: STAHLBAU...

  • 3 Publikationen
  • 36 Aufrufe 30 Tage

Christoph Hansen, PMP, CMC, Unternehmensberater

Berater, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Kernkompetenzen:   Projektmanagement Konzeption und Implementierung von Einzel- Multi und Projektportfoliomanagement Projektleiter-Interimsmanagement Internationales Projektmanagement Konzeption, Aufbau...

  • 19 Aufrufe 30 Tage

Christian Spitschka, Geschäftsführender Gesellschafter

Referent, Trainer / Coach

 

  • 185 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Projektsteuerung

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 22 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 4205 Aufrufe 30 Tage
Premium

Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

  • 17 Experten
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  • 30 Veranstaltungen
  • 264 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

  • 5 Experten
  • 4 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 71 Aufrufe 30 Tage

Dr. rer. pol. Dittmar Wingsch, Beratung

DE-21227 Bendestorf

 

  • 1 Experte
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  • 39 Aufrufe 30 Tage

AVS Foria GmbH, Beratung

DE-68199 Mannheim

 

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BARTHEL ENGINEERING, Beratung

DE-14480 Potsdam

 

  • 1 Experte
  • 11 Aufrufe 30 Tage

Projektcontroller, Veranstalter

DE-97286 Winterhausen

 

  • 1 Experte
  • 5 Veranstaltungen
  • 11 Aufrufe 30 Tage

projektpartner management gmbh, Beratung

DE-68167 Mannheim

 

  • 2 Experten
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  • 13 Aufrufe 30 Tage

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Wissenschaft

DE-97070 Würzburg

 

  • 1 Experte
  • 3 Publikationen
  • 10 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Projektsteuerung

Balanced Scorecard umsetzen, Buch - 2013

Die Erfolgsgeschichte setzt sich fort: Der Praktikerband ist eine konsequente Ergänzung des Kaplan/Norton-Bestsellers "Balanced Scorecard". Wer sich mit Strategiefindung und -umsetzung beschäftigt, erhält so einen konkreten Leitfaden...

  • 78 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,95
Balanced Scorecard, Buch - 2012

Best-Practice-Lösungen für die strategische Unternehmenssteuerung

Zielgenau steuern mit der Balanced Scorecard Die Balanced Scorecard (BSC) ist seit mehr als 15 Jahren die führende Methode zur Umsetzung von Strategien. In diesem Buch werden Erfahrungen bei der Implementierung der BSC und entsprechende...

  • 1 Autor
  • 57 Aufrufe 30 Tage
  • € 69,--
Projektsteuerung und Projektmanagement, Buch - 2009

Leistung, Vergütung, Nachträge, Haftung, Vergabe, Vertragsgestaltung

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 98,--
Erfolgsmessung im Projektmanagement, Beitrag - 2006

Management Summary

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
Projektportfolios besser planen und steuern, Fallstudie - 2007

Beiersdorf Shared Services

Als interner IT-und Accounting-Dienstleister ist die Beiersdorf Shared Services GmbH (BSS) für die Planung und Steuerung von jährlich mehr als 200 IT-Projekten der Beiersdorf AG und deren weltweit vertretenen Tochtergesellschaften zuständig. Lokal...

  • 1 Autor
  • 19 Aufrufe 30 Tage
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Erfahrungsbericht der 1&1 Internet AG, Beitrag - 2006

Projekt-Priorisierung in einem dynamischen und inhomogenen Projektumfeld

Viele Unternehmen haben Probleme damit, ihre Projekte eindeutig zu priorisieren: Die Geschäftsführer und Entscheider haben meist so viele Wünsche und Projektideen, dass die Kapazitäten für deren Umsetzung bei weitem nicht ausreichen. Die...

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  • 8 Aufrufe 30 Tage
Nichts für junge Hüpfer, Beitrag - 2007

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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Pragmatisches Ressourcen-Management in einer Multiprojektumgebung, Aufsatz - 2011

Teil 2: Projektportfolio und Ressourcenkapazität managen

Projektportfoliomanagement wird oft auf die Investitionsentscheidung reduziert: In welche Projekte soll das Unternehmen investieren, um maximalen wirtschaftlichen Ertrag zu erzielen? Insbesondere die gängigen Richtlinien für Programm- und...

  • 3 Autoren
  • 7 Aufrufe 30 Tage
Wertmanagement in Projekten, Buch - 2007

Wert- und Risikoorientierte Projektsteuerung

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 42,--
High-Speed-Projektmanagement bei 1&1 (Teil 1), Beitrag - 2008

Vertrauen übertrumpft Methodik

Der Verzicht auf Methodik kann die Projektarbeit beschleunigen. Das zeigt die Erfahrung der 1&1 Internet GmbH: Von ihren erfolgreichen Projekten waren jene besonders schnell und gut abgeschlossen worden, die man mit wenig Methodeneinsatz durchgeführt...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Projektsteuerung

PRINCE2 Practitioner, Seminar

Nächster Termin: 27.04.2015, Wien Alle Termine

PRINCE2 Practitioner Inhalt: In diesem 3-tägigen Seminar „PRINCE2-Practitioner“ werden die einzelnen Themen aus dem PRINCE2 Foundation-Seminar wiederholt und anhand verschiedener Fallstudien vertieft. In den drei Tagen des Seminars werden Sie optimal auf die Prüfung zum PRINCE2-Practitioner vorbereitet. Es...

  • 1 Referent
  • 19 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

Projektmanagement - Aufbau, Seminar

Nächster Termin: 27.04.2015, Graz Alle Termine

Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen. Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsübergreifenden Teams zielgerichtet und effektiv zusammenzuarbeiten. Dieser Verantwortung können Sie...

  • 26 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

Direkteinstieg in erfolgreiches Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 20.04.2015, Berlin Alle Termine

Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projektes gewappnet sind. Sie...

  • 1 Referent
  • 26 Aufrufe 30 Tage
  • € 790,--

PM Forum 2005 - Jahreskongress der deutschen Gesellschaft für Projektmanagement, Kongress / Tagung

Ein große Zahl von Veränderungsprojekten wirkungsvoll und effizient durchführen zu können wird für Unternehmungen zunehmend erfolgsentscheidend. In diesem Beitrag wird das neue Konzept für ein integratives Management von Organisationsprojekten vorgestellt. Dies ist ein innovativer Zugang, welcher den Auf- und...

  • 1 Referent
  • 5 Aufrufe 30 Tage
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