Projektsteuerung

Definition Projektsteuerung

Kompetenzboard - Projektsteuerung

Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor
Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation
97070 Würzburg

Welches sind die grundlegenden Aufgaben der Projektsteuerung?

"Frühzeitige Erkennung von Abweichungen, Erarbeitung und Durchsetzung geeigneter Maßnahmen"

Wann und Wo wird Projektsteuerung eingestetzt?

"Projektsteuerung erfolgt schwerpunktmäßig während der Projektdurchführung. Voraussetzung ist ein realistischer und konsistenter Projektplan. Die Steuerung erfolgt vor allem durch den Projektleiter, unterstützt durch Projektcontrolling, Project Office und anderen Abteilungen."

Welches sind die wichtigsten Instrumente der Projektsteuerung?

"Trenddiagramme, Earned Value Analyse, Methoden zur Feststellung des Fortschrittsgrads, komfortable Rückmeldesysteme, zukunftsorientierte Kennzahlen wie Cost to Complete"

Experten für Projektsteuerung

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Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor

Referent, Berater, Trainer / Coach, Autor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation, DE-97070 Würzburg

Prof. Dr. Rudolf Fiedler lehrt die Fächer Controlling, Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt. Seine Berufspraxis erwarb er als Systemanalytiker und Organisator bei der...

  • 12 Publikationen
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  • 160 Aufrufe 30 Tage
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Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann, Gründer und Inhaber

Berater, Aufsichtsrat / Beirat, Referent, Autor, Trainer / Coach

CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte, DE-60322 Frankfurt (Main)

Willkommen: Internationales Wirtschaftsrecht & Organisationsentwicklung sind unsere Domäne: Wir helfen unseren Klienten international effizient und rechtssicher zu agieren!   Dieses „Beauty-Contest-Portal“...

  • 8 Publikationen
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Dr. Wilhelm Kross, Senior Berater

Berater, Referent, Autor

Amontis Consulting AG, DE-69115 Heidelberg

Dr. Wilhelm Kross Dr. Kross ist ein international anerkannter Experte im Risiko- und Projektmanagement und seit 2008 Partner der amontis consulting group.   Seine Themenschwerpunkte sind das angewandte Risikomanagement...

  • 2 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 63 Aufrufe 30 Tage

Prof. Thomas Kögl

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Fachhochschule Augsburg University of Applied Sciences FB Architektur und Bauingenieurwesen, DE-86161 Augsburg

Prof. Dipl.-Ing. Th. Kögl – Persönliches Profil Ausbildung: Dipl.-Ing. (TU München), Indusrial Engineer (REFA Nürnberg) Verbandstätigkeit: VDI, REFA, GPM-Gesellschaft für Projektmanagement, IPA Beruflicher Werdegang: STAHLBAU...

  • 3 Publikationen
  • 55 Aufrufe 30 Tage

Christoph Hansen, PMP, CMC, Unternehmensberater

Berater, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Kernkompetenzen:   Projektmanagement Konzeption und Implementierung von Einzel- Multi und Projektportfoliomanagement Projektleiter-Interimsmanagement Internationales Projektmanagement Konzeption, Aufbau...

  • 31 Aufrufe 30 Tage

Klaus Poehlmann, Managementtrainer und Geschäftsführer

Referent, Trainer / Coach

Dipl.Bw. Klaus Poehlmann ist Consultant, Managementtrainer und Dozent an Hochschulen. Er ist ein erfahrener Praktiker auf den Gebieten des Marketings, Vertriebs und der Managemententwicklung in Business-to-Business- Märkten bzw....

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Oliver F. Lehmann, Experte und Trainer für PMI Methodik

Referent, Autor, Trainer / Coach

Oliver F. Lehmann, Project Management Training, DE-80995 München

Oliver F. Lehmann, Jahrgang 1957, ist seit vielen Jahren als Trainer für die PMP Vorbereitung im Einsatz für TPG The Project Group.  PMI-Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des Münchener Chapters und als...

  • 1 Veranstaltung
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Christian Spitschka

Referent, Trainer / Coach

 

  • 198 Aufrufe 30 Tage

Bora Ipek, Director / Senior Manager of Project Management

Referent

BASF SE The Chemical Company, DE-67056 Ludwigshafen

Dipl.-Ing. Bora Ipek Leiter internationaler Großprojekte in verschiedenen Funktionen der BASF sowie vorher der Brown Boveri & Cie., verantwortlich für den Aufbau von Chemiegroßanlagen und Gasturbinen. Seit 2007 Senior...

  • 1 Veranstaltung
  • 28 Aufrufe 30 Tage

Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

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Unternehmen für Projektsteuerung

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

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Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

  • 17 Experten
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  • 30 Veranstaltungen
  • 413 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

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BARTHEL ENGINEERING, Beratung

DE-14480 Potsdam

 

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projektpartner management gmbh, Beratung

DE-68167 Mannheim

 

  • 2 Experten
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Projektcontroller, Veranstalter

DE-97286 Winterhausen

 

  • 1 Experte
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Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Wissenschaft

DE-97070 Würzburg

 

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AVS Foria GmbH, Beratung

DE-68199 Mannheim

 

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Dr. rer. pol. Dittmar Wingsch, Beratung

DE-21227 Bendestorf

 

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Publikationen - Projektsteuerung

Balanced Scorecard umsetzen, Buch - 2013

Die Erfolgsgeschichte setzt sich fort: Der Praktikerband ist eine konsequente Ergänzung des Kaplan/Norton-Bestsellers "Balanced Scorecard". Wer sich mit Strategiefindung und -umsetzung beschäftigt, erhält so einen konkreten Leitfaden...

  • 93 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,95
Balanced Scorecard, Buch - 2012

Best-Practice-Lösungen für die strategische Unternehmenssteuerung

Zielgenau steuern mit der Balanced Scorecard Die Balanced Scorecard (BSC) ist seit mehr als 15 Jahren die führende Methode zur Umsetzung von Strategien. In diesem Buch werden Erfahrungen bei der Implementierung der BSC und entsprechende...

  • 1 Autor
  • 77 Aufrufe 30 Tage
  • € 69,--
Intuition: Zu weich fürs harte Projektgeschäft?, Aufsatz - 2006

Im Projektgeschäft zählen vor allem Fakten. Dennoch entscheiden viele Führungskräfte nicht allein auf Basis harter Zahlen, sondern ziehen auch ihr "Bauchgefühl" zu Rate – berücksichtigen also ihre Intuition. Wenn...

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 2,50
High-Speed-Projektmanagement bei 1&1 (Teil 1), Beitrag - 2008

Vertrauen übertrumpft Methodik

Der Verzicht auf Methodik kann die Projektarbeit beschleunigen. Das zeigt die Erfahrung der 1&1 Internet GmbH: Von ihren erfolgreichen Projekten waren jene besonders schnell und gut abgeschlossen worden, die man mit wenig Methodeneinsatz durchgeführt...

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
Projektportfolios besser planen und steuern, Fallstudie - 2007

Beiersdorf Shared Services

Als interner IT-und Accounting-Dienstleister ist die Beiersdorf Shared Services GmbH (BSS) für die Planung und Steuerung von jährlich mehr als 200 IT-Projekten der Beiersdorf AG und deren weltweit vertretenen Tochtergesellschaften zuständig. Lokal...

  • 1 Autor
  • 11 Aufrufe 30 Tage
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Kreatives Projektmanagement, Buch - 2011

Mit Projektinszenierung innovative Ergebnisse fördern

Inhaltsverzeichnis 7 Inhaltsverzeichnis Vorwort ........................................................................................................................................... 5 Einleitung...

  • 2 Autoren
  • 13 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,95
Innovation und Agilität ohne Zusatzkosten, Beitrag - 2013

mit Critical Chain und Reliable Scrum zum agilen Unternehmen

Die IT istmittlerweile der treibende Faktor, wenn es umdie Erstellung von neuen Dienstleistungen und Produkten geht. Der Großteil des IT-Geschäftes besteht daher aus Projekten. In den letzten Jahren wurde viel in die Professionalisierung des...

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  • 19 Aufrufe 30 Tage
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Studie zur CeBIT: Richtige Software entscheidend für Projekterfolg, Pressemitteilung - 2008

  • 1 Autor
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Nichts für junge Hüpfer, Beitrag - 2007

  • 1 Autor
  • 7 Aufrufe 30 Tage
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Der kleine Regelkreis, Beitrag - 2007

Die Durchführung komplexer Projekte ist ein dynamischer Prozess und erfordert daher auch ein dynamisches Projektmanagement. Im vorliegenden Aufsatz wird ein Denkansatz vorgestellt, der sich an die Ingenieurdisziplin "Kybernetik" (Regelung) dynamischer...

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Projektsteuerung

Projektmanagement - Aufbau, Seminar

Nächster Termin: 20.10.2014, Basel Alle Termine

Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen. Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsübergreifenden Teams zielgerichtet und effektiv zusammenzuarbeiten. Dieser Verantwortung können Sie...

  • 36 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

PRINCE2 Practitioner, Seminar

Nächster Termin: 24.09.2014, Köln Alle Termine

PRINCE2 Practitioner      Inhalt: In diesem 2-tägigen Seminar „PRINCE2-Practitioner“ werden die einzelnen Themen aus dem PRINCE2 Foundation-Seminar wiederholt und anhand verschiedener Fallstudien vertieft. In den zwei Tagen des Seminars werden Sie optimal auf die Prüfung zum...

  • 1 Referent
  • 14 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

Teil 2: Projektmanagement im Bauwesen - Controlling-Instrumente, Juristische Grundlagen, PM-Software, Praxisbeispiele, Seminar

27.11.2014, Essen

(3. Tag)Die OrganisationsmodelleDie ProjektorganisationDer Start, Ablauf und Abschluss von ProjektenDas VertragsmanagementDas ÄnderungsmanagementDas RisikomanagementDas InformationsmanagementDas Dokumenten- und BerichtssystemDie QualitätssicherungDer Einsatz von EDV-ProgrammenWeitere Themen(4. Tag)Die rechtlichen GrundlagenDie VertragsformenDie...

  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Bonn, Seminar

Nächster Termin: 22.09.2014, Bonn Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 14 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.317,--
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