Projektsteuerung

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Projektsteuerung

Inhalte zum Thema Projektsteuerung

13 Experten

9 Unternehmen

70 Publikationen

220 Veranstaltungen

Kompetenzboard - Projektsteuerung
Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation

97070 Würzburg

Welches sind die grundlegenden Aufgaben der Projektsteuerung?

"Frühzeitige Erkennung von Abweichungen, Erarbeitung und Durchsetzung geeigneter Maßnahmen"

Wann und Wo wird Projektsteuerung eingestetzt?

"Projektsteuerung erfolgt schwerpunktmäßig während der Projektdurchführung. Voraussetzung ist ein realistischer und konsistenter Projektplan. Die Steuerung erfolgt vor allem durch den Projektleiter, unterstützt durch Projektcontrolling, Project Office und anderen Abteilungen."

Welches sind die wichtigsten Instrumente der Projektsteuerung?

"Trenddiagramme, Earned Value Analyse, Methoden zur Feststellung des Fortschrittsgrads, komfortable Rückmeldesysteme, zukunftsorientierte Kennzahlen wie Cost to Complete"

Prof. Dr. Rudolf Fiedler

DE, Winterhausen

Professor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation

Publikationen: 12

Veranstaltungen: 17

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Aufrufe letzte 30 Tage: 214

Bora Ipek

DE, Ludwigshafen

Director / Senior Manager of Project Management

BASF SE The Chemical Company

Veranstaltungen: 1

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Aufrufe letzte 30 Tage: 47

Christoph Hansen, PMP, CMC

DE, Bruchsal

Unternehmensberater

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

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Aufrufe letzte 30 Tage: 43

Christian Spitschka

DE, Ellingen

Geschäftsführender Gesellschafter

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Aufrufe letzte 30 Tage: 240

Claudia Bretzke

DE, Darmstadt

Claudia Bretzke - Projektmanagement und IT-Beratung

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Aufrufe letzte 30 Tage: 37

Prof. Thomas Kögl

DE, Augsburg

Fachhochschule Augsburg University of Applied Sciences FB Architektur und Bauingenieurwesen

Publikationen: 3

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Dr. Wilhelm Kross

DE, Heidelberg

Senior Berater

Amontis Consulting AG

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 2

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Aufrufe letzte 30 Tage: 43

Klaus Poehlmann

DE, Tutzing

Managementtrainer und Geschäftsführer

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 2

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Aufrufe letzte 30 Tage: 203

Oliver F. Lehmann

DE, München

Experte und Trainer für PMI Methodik

Oliver F. Lehmann, Project Management Training

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 09/2003: 2517
Aufrufe letzte 30 Tage: 65

Michael Buchert

DE, Mannheim

Geschäftsführer

projektpartner management gmbh

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 12/2005: 29946
Aufrufe letzte 30 Tage: 163

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Deutschland, Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

Experten: 17

Publikationen: 22

Veranstaltungen: 124

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Aufrufe letzte 30 Tage: 360

Premium

Amontis Consulting AG

Deutschland, Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

Experten: 17

Publikationen: 28

Veranstaltungen: 30

Aufrufe seit 02/2006: 42047
Aufrufe letzte 30 Tage: 395

Premium

TPG The Project Group GmbH

Deutschland, München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

Experten: 5

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 6

Aufrufe seit 01/2013: 38371
Aufrufe letzte 30 Tage: 47

Experten: 2

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 12/2005: 3423
Aufrufe letzte 30 Tage: 28

Experten: 1

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 1

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Aufrufe letzte 30 Tage: 66

AVS Foria GmbH

Deutschland, Mannheim

Experten: 1

Aufrufe seit 12/2007: 1272
Aufrufe letzte 30 Tage: 20

Experten: 1

Publikationen: 3

Aufrufe seit 05/2003: 3648
Aufrufe letzte 30 Tage: 22

Experten: 1

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 01/1900: 3073
Aufrufe letzte 30 Tage: 22

Experten: 1

Aufrufe seit 04/2006: 742
Aufrufe letzte 30 Tage: 20

Balanced Scorecard

Balanced Scorecard

Best-Practice-Lösungen für die strategische Unternehmenssteuerung

Autor: Ronald Gleich

Zielgenau steuern mit der Balanced Scorecard Die Balanced Scorecard (BSC) ist seit mehr als 15 Jahren die führende Methode zur Umsetzung von Strategien. In diesem Buch werden Erfahrungen bei der Implementierung der BSC und entsprechende...

Buch: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 62

€ 69,--

Premium
Balanced Scorecard umsetzen

Balanced Scorecard umsetzen

Die Erfolgsgeschichte setzt sich fort: Der Praktikerband ist eine konsequente Ergänzung des Kaplan/Norton-Bestsellers "Balanced Scorecard". Wer sich mit Strategiefindung und -umsetzung beschäftigt, erhält so einen konkreten Leitfaden...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 79

€ 49,95

Premium
Systemisches Projektmanagement

Systemisches Projektmanagement

Autor: Prof. Leo Bürki

Systemisches Projektmanagement Flyer der BSK-Organisationsentwicklung

Firmeninformation: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Change Management und Merger Portale in der internationalen Personalarbeit

Change Management und Merger Portale in der internationalen Personalarbeit

Webbasiert Kommunikation, Projektmanagement, Stimmungsbarometer und Mitarbeiterberfragungen effizient organisieren

Autor: Dr. Albert Thienel

Change Management und Merger Portale werden mit ihren Möglichkeiten (weltweite Information & Kommunikation, Projektmanagement und weltweites Projektcockpit, Mitarbeiterbefragungen und Stimmungsbarometern) vorgestellt.

Beitrag: 2005

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Hierachische Projektplanung

Hierachische Projektplanung

Anwendungen der hierarchischen Planung auf die Projektplanung: Grundlegende und neue Konzepte, Modelle, Ansätze

Autor: Dipl.-Kfm. Stephan Wolter

Für die Projektplanung, als komplexe, vielschichtige und schlecht strukturierbare Problemstellung, werden besondere Darstellungs-, Strukturierungs- und Lösungskonzepte benötigt. Das vorliegende Buch zur hierarchischen Projektplanung ist das erste...

Buch: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 38,--

CS Update - Zukunftsaufgabe: IT-Welten verbinden

CS Update - Zukunftsaufgabe: IT-Welten verbinden

Projektmanagement und Prozessoptimierung 2011

Die Eröffnung der Hamburger Niederlassung haben wir zum Anlass genommen, in einem Executive Briefing 2011 aktuelle Entwicklungen im Projektmanangement und der Prozessoptimierung zu beleuchten. Fazit: Die allseits diskutierten Trend-Themen Cloud Computing,...

Aufsatz: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Die vier Erfolgsfaktoren sollten Sie beachten

Die vier Erfolgsfaktoren sollten Sie beachten

Autor: MBA Daniel Krones

„Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen unsere Projekte rund." Diesem Irrtum erliegen oft Unternehmen. Sie übersehen, dass der Aufbau der gewünschten Projektmanagement- Kultur eines systemischen...

Beitrag: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Auf direktem Weg zum Projektziel

Auf direktem Weg zum Projektziel

Autor: Stefan Bald

Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und reibungslos koordinieren? Und zwar so, dass auch die Qualität stimmt und alle immer über den aktuellen Stand des Projekts informiert sind? Ganz...

Beitrag: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

High-Speed-Projektmanagement bei 1&1 (Teil 1)

High-Speed-Projektmanagement bei 1&1 (Teil 1)

Vertrauen übertrumpft Methodik

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Der Verzicht auf Methodik kann die Projektarbeit beschleunigen. Das zeigt die Erfahrung der 1&1 Internet GmbH: Von ihren erfolgreichen Projekten waren jene besonders schnell und gut abgeschlossen worden, die man mit wenig Methodeneinsatz durchgeführt...

Beitrag: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Getting the basics right for business projects

Getting the basics right for business projects

Better foundations and basic tools for managing ‘business’ project work across today’s companies

Autor: Markus Körner

Project work is becoming increasingly important for today's companies. Often, projects deal with questions that go much beyond project management's primary application area of engineering. Diverse tasks are 'packed' into projects when rapid results, innovation,...

Vortrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 16

Projektmanagement Seminar Grundlagen: Projektauftrag und Projektarbeit im Griff haben

Projektmanagement Seminar Grundlagen: Projektauftrag und Projektarbeit im Griff haben, Seminar

Nächster Termin: 17.02.2016, Düsseldorf Alle Termine

Preisbeschreibung:Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.Beschreibung:Das Projektmanagement Seminar "Praxis der Projektplanung und Projektarbeit" legt die Grundlagen für erfolgreiche Projektarbeit und liefert Ihnen eine Toolbox, auf die Sie in der täglichen Praxis eines Projektes...

Aufrufe letzte 30 Tage: 107

201617Februar

Düsseldorf

€ 975,80

Crashkurs Projektmanagement: Projekte richtig organisieren, strukturieren und kontrollieren

Crashkurs Projektmanagement: Projekte richtig organisieren, strukturieren und kontrollieren, Seminar

08.12.2016, Essen

Mit Projektmanagement können Sie komplexe, zeitlich begrenzte sowie hierarchie- und fachübergreifende Aufgaben rationeller, schneller und besser steuern. Termine, Personal und Finanzen werden besser geplant und kontrolliert. Controlling-Instrumente ermöglichen Ihnen das frühzeitige Erkennen von Planabweichungen. Sie erhalten ein Tool mit...

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

2016 8Dezember

Essen

€ 720,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Münster

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Münster, Seminar

Nächster Termin: 02.03.2016, Münster Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

  Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere Seminarteilnehmer anhand von kurzen Trainingseinheiten und jeweils anschließenden...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

2016 2März

Münster

€ 1.317,--

Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Effektive Projektleitung und Projektsteuerung

Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Effektive Projektleitung und Projektsteuerung, Seminar

Nächster Termin: 10.02.2016, Frankfurt a.M. Alle Termine

Preisbeschreibung:Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.Beschreibung:Dieser Projektmanagement Aufbaukurs für Projektleiter legt den Schwerpunkt auf die effektive Planung, Lenkung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer Projekte.Das Seminar vermittelt dem Projektmanager im Detail, wie er...

Aufrufe letzte 30 Tage: 168

201610Februar

Frankfurt a.M.

€ 999,60

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Nürnberg

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Nürnberg, Seminar

Nächster Termin: 02.03.2016, Nürnberg Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

Aufrufe letzte 30 Tage: 12

2016 2März

Nürnberg

€ 1.293,--

Ergänzungsmodul Prozessbewertung

Ergänzungsmodul Prozessbewertung, Ausbildung / Lehrgang

Ähnlich der Auditierung einer Organisation ist es auch möglich, die Reife und Leistungsfähigkeit von Prozessen auf grundsätzliche Weise zu bewerten. Dazu werden die typischen Anforderungen an einen Prozess wie z.B. Kundenorientierung oder Qualität der Ergebnisse überprüft und nach einem Bewertungssystem...

Aufrufe letzte 30 Tage: 15

€ 1.350,--