
Um die Produktentwicklung noch stärker an den Kundenbedürfnissen auszurichten, entschied sich die Schindler Aufzüge und Fahrtreppen AG ihre Entwicklungsstrategie zu überarbeiten und gleichzeitig eine umfassende Reorganisation der Entwicklungs- und Produktmanagementaktivitäten durchzuführen. Bei der operativen Umsetzung wurden sie von der ROI Management Consulting AG entscheidend unterstützt.
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