Lieferantenauswahl

Hans-Peter Stiemer, Inhaber, Unternehmensberater, Trainer, Coach

Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach

STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling, DE-72015 Tübingen

Hans-Peter Stiemer ist Gründer und Inhaber der STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling, die seit 1994 besteht. Er berät, trainiert und coacht zusammen mit seinem deutschlandweit...

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Rüdiger Hausbalk, Interim Manager: Strategischer Einkauf / MAWI

Berater, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

RHC - MANAGEMENT CONSULTING Globales Beschaffungsmanagement Prozessoptimierung, DE-39167 Wellen / bei Magdeburg

Interim Manager: International erfahrener Einkaufsexperte sucht geeignetes Anschlussmandat Nach langjähriger Managementtätigkeit im internationalen Umfeld: Maschinen- und Anlagenbau, Geräte- und Apparatebau (davon 10 Jahre...

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Sven C. Schumacher, Partner

Berater, Referent, Autor

h&z Unternehmensberatung AG, DE-80331 München

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Jedrzej Piechowiak, Geschäftsführer

Berater, Autor

JP Weber GmbH, DE-10117 Berlin

Kernkompetenzen:        Strategie- und Investitionsberatung Osteuropa, Projektmanagement für Offshoring- & Produktionsverlagerungsprozesse, Internationale Finanzierung  ...

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Dimitrios Koranis, Inhaber und Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

KORANIS Purchasing Solutions, DE-90547 Stein

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Jens Holtmann, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Einkäufer-Akademie Exklusive Praxisworkshops mit Mehrwertgarantie - seit 1993, DE-33813 Oerlinghausen

Jens Holtmann ist Deutschlands bekannter Experte für Einkauf & Beschaffung, mit mehr als 25 Jahren Erfahrung „in der freien Wildbahn“ und weit über 12.700 Seminargästen seit 1993. Seine Spezialgebiete...

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Karl-Heinz Zuerl, Referent

Berater, Referent, Autor, Business Angel

Lieferantenentwicklung und Kostenstrukturanalyse im Einkauf

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Der Wegweiser durch das moderne Beschaffungsmanagement

Einkaufen wie die Profis Der Wegweiser durch das moderne Beschaffungsmanagement Langfristige Lieferverträge, Volumenbündelung und permanente Angebotsanfragen: noch vor einigen Jahren konnten Einkäufer durch so einfache Mittel die Einkaufskosten...

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• € 24,80

Erfolgspotenzial einer neuen Technologie

In Zeiten, in denen die Internetökonomie zunehmend an Bedeutung gewinnt, wird E-Procurement zur Unterstützung und Optimierung der Beschaffungsprozesse in Unternehmen zu einem unverzichtbaren Faktor für ihre Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit. Wie die...

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• € 59,--

Research Report

In Zeiten zunehmender Globalisierung sowie sinkender Wertschöpfungstiefen gewinnt das Qualitätsmanagement im Supply Management verstärkt an Bedeutung. Leider wird dem Thema Supply-Qualität in der Literatur meist nur ein Unterkapitel gewidmet....

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• € 59,--

100 konkrete Tipps vom Büromaterial bis zum Travelmanagement

Gemeinkosten senken mit System Mit diesem Buch können Sie bares Geld sparen – und zwar durchschnittlich 20 Prozent der Einkaufskosten im allgemeinen Verwaltungsbereich. Diese Kosten werden oft stiefmütterlich behandelt, wie die Autoren...

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• € 26,90

Auswirkungen der Eigenschaften von Lieferanten auf Nutzen und Aufwand bei industriellen Kunden

Vor dem Hintergrund der zunehmenden Bedeutung eines relationalen (Geschäfts-) Beziehungsmanagements gewinnt der Wert von Lieferanten in industriellen Business-to-Business-Interaktionen an Relevanz. In diesem Zusammenhang stellt das Konstrukt "Wert" eine...

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Mit externer Kostenanalyse wirtschaftlicher handeln

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Angebotsvergleich zur Beschaffung eines PCs von: Torsten Hauschild 1. Beschreibung und Analyse des Bedingungsfeldes 2 1.1 Klassensituation 2 1.2 Analyse der Kompetenzen der Schülerinnen und Schüler 3 1.3 Lehrer-Schüler-Situation 3...

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Wie können wir unsere Leistungen auf Messen erfolgreich präsentieren? Das fragen sich viele Hersteller erklärungsbedürftiger (Investitions-)Güter - zum Beispiel von Bauteilen und Computer- und Fertigungsanlagen. Christian Herlan,...

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Vom reinen Beschaffer zum Wertschöfungsmanager – der Einkauf im Wandel

"Der Einkauf entwickelt sich mit sinkenden Wertschöpfungstiefen in den Unternehmen immer stärker vom reinen Beschaffer zum Wertschöpfungsmanager. Im Fokus stehen nicht mehr operative Beschaffungstätigkeiten, sondern strategische Themen wie...

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