Just in Time

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Just in Time

Definition Just in Time

Das Just-in-Time (JIT) Prinzip ist eine Strategie, die durch eine termingerechte Bereitstellung von Gütern Lagerkosten und Durchlaufzeiten reduzieren soll. Just-in-Time bedeutet in der Produktion, dass Lieferanten ihre Güter genau zu dem Zeitpunkt liefern, zu dem sie im Fertigungsprozess benötigt werden. Dies bedeutet, dass das Just-in-Time (JIT) Prinzip eine enge Zusammenarbeit zwischen Lieferanten und Abnehmern erfordert.

Den Vorteilen, die das Just-in-Time Prinzip beispielsweise in Form von Einsparungen an Lagerkosten, der Verringerung von Durchlaufzeiten sowie von Lager- oder Transportrisiken ermöglicht, stehen Nachteile in Form einer hohen Abhängigkeit von den Zulieferern oder dem Risiko eines Produktionsausfall bei nicht zeitgerechter Anlieferung gegenüber.

Michael Jung

DE, München

Vorstand

ROI Management Consulting AG

Publikationen: 30

Veranstaltungen: 2

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Premium

Prof. Dr. Werner Bick

DE, München

Generalbevollmächtigter

ROI Management Consulting AG

Publikationen: 34

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 04/2008: 35756
Aufrufe letzte 30 Tage: 423

Premium

Prof. Dr. Constantin May

DE, Ansbach

Director des Hochschulinstituts CETPM

Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 9

Aufrufe seit 04/2005: 4856
Aufrufe letzte 30 Tage: 35

Alireza Soltani Noory

DE, Berlin

Berater

Festo Didactic GmbH & Co. KG

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Raphael Bayer

DE, Denkendorf

Projektleiter, Training and Consulting, Lean Production

Festo Didactic GmbH & Co. KG

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ROI Management Consulting AG

Deutschland, München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 2.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik, Supply Chain...

Experten: 4

Publikationen: 165

Veranstaltungen: 10

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Aufrufe letzte 30 Tage: 421

Premium

Experten: 1

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Experten: 1

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STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung

Deutschland, Köngen

Die Staufen AG hat sich als international operierende Unternehmensberatung in Deutschland in der Spitzengruppe der Lean-Management-Beratungsunternehmen etabliert. Als 'Partner auf dem Weg zur Spitzenleistung' sehen wir unser Ziel darin,...

Experten: 4

Veranstaltungen: 55

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Das synchrone Produktionssystem

Das synchrone Produktionssystem

Just-in-time für das ganze Unternehmen

Autor: Hitoshi Takeda

Der internationale Wettbewerb wird immer härter, Grenzen verlieren an Bedeutung und die Vielfalt von Produkten steigt immer weiter. Diese Marktbedingungen erfordern ein passendes Produktionssystem, das die wirtschaftliche Fertigung von kleinsten Losen und...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 72

€ 119,--

Premium
Produktions-Management

Produktions-Management

Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung

Autoren: Dr. Stefan Kiener, Dr. Nicolas Maier-Scheubeck, Prof. Dr. Robert Obermaier, ...

Produktions-Management Das erfolgreiche, mittlerweile in der 10. Auflage erscheinende Lehrbuch vermittelt in bewährter Weise eine anwendungsorientierte und zugleich theoretisch fundierte Einführung in die Aufgabenbereiche des industriellen...

Buch: 2012

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€ 34,80

Premium
Produktion - Technologie und Management

Produktion - Technologie und Management

Autoren: Prof. Dr. Dietmar Schmid, Michael Schlüter, Dipl.-Ing. Alexander Pflug, ...

Die Produktion ist der wichtigste Wirtschaftsfaktor einer Industrienation und dieses Buch vermittelt die Kenntnisse darüber hinsichtlich Technologie und Management. Technologieschwerpunkte sind die Metalltechnik, die Automobilindustrie, die Logistik und...

Buch: 2013

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Premium
Innovative Lösungen für die Logistik

Innovative Lösungen für die Logistik

Effizienter Transport von Leichtgewichten

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die Schlaadt Plastics GmbH setzt eine innovative JIT-Belieferung für Verpackungsformteile aus einem 74 km entfernten Produktionsstandort an schwer zugängliche Produktionslinien erfolgreich um. Lesen Sie mehr über die Vorgehensweisen in diesem...

Fallstudie: 2009

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"Digitaldruck – Pioniere machen Markt"

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Stefan Braun

Mit Konzeptideen neue Druckaufträge schaffen. Der Farbdruck erfährt eine revolutionäre Entwicklung, denn die Dokumente werden immer komplexer, schneller und individuller hergestellt. Aktualität bis zur letzten Sekunde und totale Flexibilität...

Beitrag: 1997

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Hilfe für proAlpha

Hilfe für proAlpha

ERP Support für alle gängigen ERP-Lösungen

Autor: Dipl.-Ing. Jörg Rehage

Die F&M Consulting ist ein Hersteller unabhängiger Systemintegrator aus Duisburg. Für die namenhaftesten ERP Systemlösungen entwickelt  die F&M seit 1999  Zusatzmodule speziell für den Einsatz in dem...

Beitrag: 2014

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Hilfe für ABAS

Hilfe für ABAS

Hilfe für alle gängigen ERP Lösungen

Autor: Dipl.-Ing. Jörg Rehage

Die F&M Consulting ist ein Hersteller unabhängiger Systemintegrator aus Duisburg. Für die namenhaftesten ERP Systemlösungen entwickelt  die F&M seit 1999  Zusatzmodule speziell für den Einsatz in dem...

Beitrag: 2014

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Ein vereinfachtes Toyota Production System für den Mittelstand

Ein vereinfachtes Toyota Production System für den Mittelstand

Schlanke Produktion bei einem Automobilzulieferer

Autor: Dipl.-Volksw. Dipl.-Kfm. Matthias Wendler, MBS

Kontinuierliche Verbesserung von Produktivität und Qualität, schlanke Organisation, Vermeiden von Verschwendung und Prozessorientierung sind einige Schlagworte für die Gestaltung einer modernen, effizienten Produktion.   Seit den 1950er...

Beitrag: 2015

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Hilfe für Mitan

Hilfe für Mitan

Support für alle gängigen ERP Systeme

Autor: Dipl.-Ing. Jörg Rehage

Die F&M Consulting ist ein Hersteller unabhängiger Systemintegrator aus Duisburg. Für die namenhaftesten ERP Systemlösungen entwickelt  die F&M seit 1999  Zusatzmodule speziell für den Einsatz in dem...

Beitrag: 2014

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Kaizen / Kontinuierliche Verbesserung (KVP)

Kaizen / Kontinuierliche Verbesserung (KVP)

Mach`s gleich richtig ! Moderierte Gruppenarbeit zur Produktivitäts-Steigerung

Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Kaizen-Aktionen / Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) Kaizen-Aktionen / Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse...

Beitrag:

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eKanban

eKanban, Seminar

Nächster Termin: 06.06.2016, München Alle Termine

Referent: Philipp Dickmann

Kanban ist eine Methode für die Bestandsführung und Produktionssteuerung, die auf dem Pull-Prinzip beruht und einen in sich selbst geschlossenen Regelkreis darstellt. Der Vorteil von Kanban ist die hohe Bestandssicherheit die geringe Durchlaufzeiten und geringe Bestände ermöglicht. Kanban ist ein Element des Toyota© Produktionssystems (TPS)....

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2016 6Juni

München

€ 1.200,--

Toyota Produktionssystem - Lean Production

Toyota Produktionssystem - Lean Production, Seminar

Nächster Termin: 30.05.2016, Leipzig Alle Termine

Referent: Philipp Dickmann

Das Toyota Produktionssystem (TPS) ist ein Produktionskonzept, mit dem ursprünglich bei Toyota© eine optimale Serienfertigung von variantenreichen Automobiltypen sehr erfolgreich umgesetzt wurde. Im Vordergrund steht dabei die Vermeidung von Verschwendung. Während des Wertschöpfungsprozesses. Neben den bekannten Methoden wie Kaizen, Kanban,...

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201630Mai

Leipzig

€ 950,--

Schlanke Produktionssysteme

Schlanke Produktionssysteme, Kongress / Tagung

Referent: Dipl.-Ing. Hermann Doppler

Ziele des „Kompetenzzentrums Moderne Produktionssysteme – KMP“ Ganzheitliche Produktionssysteme – Erläuterung und Erfolgsgeschichte Wertschöpfungskette Benchmark-Unternehmen Angewandte Produktionssysteme an verschiedenen Beispielen Schwerpunktthemen: Pull Produktion/Auftragssteuerung mittels Pull &...

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

€ 350,--

Kaizen / KVP / CIP - Moderationstraining

Kaizen / KVP / CIP - Moderationstraining, Ausbildung / Lehrgang

Referent: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Trainings-Projekt:  KVP / CIP / Kaizen- Moderationen Moderation von Gruppen ist eine Führungstechnik. Wenn Gruppen von Menschen Probleme lösen, Erfahrungen austauschen oder Verbesserungen entwickeln, wollen sie ein gemeinsames Ziel anstreben. Dazu muss man sie in Interaktion miteinander versetzen; der Einzelne kann sich dann an...

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

€ 4.500,--

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€ 1.800,--

PowerPoint Präsentationen - effektiv und just-in-time

PowerPoint Präsentationen - effektiv und just-in-time, Seminar

15.11.2016, Heidelberg

Referent: Gertrud G. Zeller

Kennen Sie das? Sie sollen eine Präsentation nach wenigen Vorgaben erstellen oder für Ihren Vorgesetzten so vorbereiten, dass er sich darin zurechtfindet - und das alles unter Zeitdruck. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie dennoch eine ansprechende und gut aufbereitete Präsentation abliefern. Aber wie? ## In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie...

201615November

Heidelberg

€ 740,--

Logistikcontrolling und Produktionscontrolling - prozessorientiert

Logistikcontrolling und Produktionscontrolling - prozessorientiert, Seminar

Nächster Termin: 10.10.2016, München Alle Termine

Referent: Philipp Dickmann

Klassisches betriebswirtschaftliches Controlling mit seinen Kosten bzw. Kennzahlen ist bei komplexen Abläufen oder bei Einsatz von Kanban bzw. Just-in-time, mit ihren geringen Lagerbeständen und vielen kurzfristigen Veränderungen, in der Regel zu wenig aussagekräftig. Eines der Hauptziele von prozessorientiertem Controlling von lepros ist es,...

Aufrufe letzte 30 Tage: 40

201610Oktober

München

€ 590,--