Just in Time

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Just in Time

Definition Just in Time

Das Just-in-Time (JIT) Prinzip ist eine Strategie, die durch eine termingerechte Bereitstellung von Gütern Lagerkosten und Durchlaufzeiten reduzieren soll. Just-in-Time bedeutet in der Produktion, dass Lieferanten ihre Güter genau zu dem Zeitpunkt liefern, zu dem sie im Fertigungsprozess benötigt werden. Dies bedeutet, dass das Just-in-Time (JIT) Prinzip eine enge Zusammenarbeit zwischen Lieferanten und Abnehmern erfordert.

Den Vorteilen, die das Just-in-Time Prinzip beispielsweise in Form von Einsparungen an Lagerkosten, der Verringerung von Durchlaufzeiten sowie von Lager- oder Transportrisiken ermöglicht, stehen Nachteile in Form einer hohen Abhängigkeit von den Zulieferern oder dem Risiko eines Produktionsausfall bei nicht zeitgerechter Anlieferung gegenüber.

Prof. Dr. Werner Bick

DE, München

Generalbevollmächtigter

ROI Management Consulting AG

Publikationen: 32

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 04/2008: 33133
Aufrufe letzte 30 Tage: 255

Premium

Michael Jung

DE, München

Vorstand

ROI Management Consulting AG

Publikationen: 28

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 04/2008: 22219
Aufrufe letzte 30 Tage: 242

Premium

Prof. Dr. Constantin May

DE, Ansbach

Director des Hochschulinstituts CETPM

Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 9

Aufrufe seit 04/2005: 4568
Aufrufe letzte 30 Tage: 31

Alireza Soltani Noory

DE, Berlin

Berater

Festo Didactic GmbH & Co. KG

Aufrufe seit 07/2007: 1218
Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Raphael Bayer

DE, Denkendorf

Projektleiter, Training and Consulting, Lean Production

Festo Didactic GmbH & Co. KG

Aufrufe seit 07/2007: 1148
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

ROI Management Consulting AG

Deutschland, München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 1.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik und...

Experten: 4

Publikationen: 147

Veranstaltungen: 9

Aufrufe seit 03/2004: 232750
Aufrufe letzte 30 Tage: 230

Premium

STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung

Deutschland, Köngen

Die Staufen AG hat sich als international operierende Unternehmensberatung in Deutschland in der Spitzengruppe der Lean-Management-Beratungsunternehmen etabliert. Als 'Partner auf dem Weg zur Spitzenleistung' sehen wir unser Ziel...

Experten: 4

Veranstaltungen: 55

Aufrufe seit 04/2006: 6860
Aufrufe letzte 30 Tage: 52

Experten: 1

Aufrufe seit 02/2013: 1656
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Experten: 1

Aufrufe seit 07/2005: 4550
Aufrufe letzte 30 Tage: 33

Das synchrone Produktionssystem

Das synchrone Produktionssystem

Just-in-time für das ganze Unternehmen

Autor: Hitoshi Takeda

Der internationale Wettbewerb wird immer härter, Grenzen verlieren an Bedeutung und die Vielfalt von Produkten steigt immer weiter. Diese Marktbedingungen erfordern ein passendes Produktionssystem, das die wirtschaftliche Fertigung von kleinsten Losen und...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 59

€ 119,--

Premium
Produktions-Management

Produktions-Management

Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung

Autoren: Dr. Stefan Kiener, Dr. Nicolas Maier-Scheubeck, Prof. Dr. Robert Obermaier, ...

Produktions-Management Das erfolgreiche, mittlerweile in der 10. Auflage erscheinende Lehrbuch vermittelt in bewährter Weise eine anwendungsorientierte und zugleich theoretisch fundierte Einführung in die Aufgabenbereiche des industriellen...

Buch: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 37

€ 34,80

Premium
Produktion - Technologie und Management

Produktion - Technologie und Management

Autoren: Prof. Dr. Dietmar Schmid, Michael Schlüter, Dipl.-Ing. Alexander Pflug, ...

Die Produktion ist der wichtigste Wirtschaftsfaktor einer Industrienation und dieses Buch vermittelt die Kenntnisse darüber hinsichtlich Technologie und Management. Technologieschwerpunkte sind die Metalltechnik, die Automobilindustrie, die Logistik und...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 45

Premium
Hilfe für Microsoft Dynamics

Hilfe für Microsoft Dynamics

Hilfe für alle gängigen ERP Lösungen

Autor: Dipl.-Ing. Jörg Rehage

Die F&M Consulting ist ein Hersteller unabhängiger Systemintegrator aus Duisburg. Für die namenhaftesten ERP Systemlösungen entwickelt  die F&M seit 1999  Zusatzmodule speziell für den Einsatz in dem...

Beitrag: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Hilfe für proAlpha

Hilfe für proAlpha

ERP Support für alle gängigen ERP-Lösungen

Autor: Dipl.-Ing. Jörg Rehage

Die F&M Consulting ist ein Hersteller unabhängiger Systemintegrator aus Duisburg. Für die namenhaftesten ERP Systemlösungen entwickelt  die F&M seit 1999  Zusatzmodule speziell für den Einsatz in dem...

Beitrag: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 12

Lean Production in der Laserfertigung

Lean Production in der Laserfertigung

ROI unterstützt ein Projekt im Rahmen des konzernweiten JENOPTIK-Exzellenzprogramms

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die Sparte Laser & Materialbearbeitung des JENOPTIK-Konzerns gehört im Bereich Diodenlaser weltweit zu den führenden Herstellern auf dem Gebiet der High Power-Diodenlaser. Um die Produkition in diesem Bereich effizienter zu gestalten,...

Fallstudie: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Sparpotenziale bei der Kommissionierung nutzen

Sparpotenziale bei der Kommissionierung nutzen

Optimierung der Sitzproduktion im BMW Werk Dingolfing

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die BMW Group fertigt an ihrem Standort in Dingolfing Fahrzeuge der BMW 5er, BMW 6er, BMW 7er Baureihen. Projektziel war, für den Montagebereich der Sitzfertigung die vorgelagerten Kommisionierbereiche zu optimieren. Hiebei kam das ROI Tool Logistik ROM...

Fallstudie: 2009

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Hilfe für ABAS

Hilfe für ABAS

Hilfe für alle gängigen ERP Lösungen

Autor: Dipl.-Ing. Jörg Rehage

Die F&M Consulting ist ein Hersteller unabhängiger Systemintegrator aus Duisburg. Für die namenhaftesten ERP Systemlösungen entwickelt  die F&M seit 1999  Zusatzmodule speziell für den Einsatz in dem...

Beitrag: 2014

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BPO Partner IT-Outsourcing für den Mittelstand

BPO Partner IT-Outsourcing für den Mittelstand

IT-Outsourcing im Mittelstand

Autor: Dipl.-Ing. Jörg Rehage

Die F&M Consulting ist ein dauerhafter Partner zur Auslagerung der Strategischen und Operativen EDV . Von der EDV Abteilung über die gesamte Infrastruktur bis hin zu allen Systemen vor Ort , oder in Rechenzentren, ist die F&M Consulting der IT-Partner...

Beitrag: 2014

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Bestände sind böse

Bestände sind böse

Produktion als strategische Waffe

Autor: Dr. Thorsten Hartmann

  Produktion als strategische Waffe Ein Arbeitsbuch für Unternehmer Was fällt Ihnen als Unternehmer ein, wenn Sie an Produktion und Logistik denken? Schlechte Qualität? Lieferengpässe? Volle Lager? Hohe Kosten? Dann geht es Ihnen...

Buch: 2007

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Kaizen - XXL (mit Materialfluss-Kaizen)

Kaizen - XXL (mit Materialfluss-Kaizen), Seminar

Nächster Termin: 22.10.2015, München Alle Termine

Referent: Philipp Dickmann

Kaizen ist die Methode des Toyota© Produktionssystems um kontinuierlich Verbesserung und damit effiziente Prozesse zu erreichen. Kaizen im herkömmlichen Sinne geht weit über den in Europa üblichen Standard hinaus. Ursprünglich war es für den enormen Wettbewerbsvorteil der japanischen Automobilindustrie verantwortlich. In unserem Seminar...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

201522Oktober

München

€ 1.300,--

Kaizen / KVP / CIP - Moderationstraining

Kaizen / KVP / CIP - Moderationstraining, Ausbildung / Lehrgang

Referent: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Trainings-Projekt:  KVP / CIP / Kaizen- Moderationen Moderation von Gruppen ist eine Führungstechnik. Wenn Gruppen von Menschen Probleme lösen, Erfahrungen austauschen oder Verbesserungen entwickeln, wollen sie ein gemeinsames Ziel anstreben. Dazu muss man sie in Interaktion miteinander versetzen; der Einzelne kann sich dann an...

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 4.500,--

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 1.800,--

Toyota Produktionssystem - Lean Production

Toyota Produktionssystem - Lean Production, Seminar

Nächster Termin: 17.09.2015, Leipzig Alle Termine

Referent: Philipp Dickmann

Das Toyota Produktionssystem (TPS) ist ein Produktionskonzept, mit dem ursprünglich bei Toyota© eine optimale Serienfertigung von variantenreichen Automobiltypen sehr erfolgreich umgesetzt wurde. Im Vordergrund steht dabei die Vermeidung von Verschwendung. Während des Wertschöpfungsprozesses. Neben den bekannten Methoden wie Kaizen, Kanban,...

Aufrufe letzte 30 Tage: 13

201517September

Leipzig

€ 950,--

eKanban

eKanban, Seminar

Nächster Termin: 22.10.2015, München Alle Termine

Referent: Philipp Dickmann

Kanban ist eine Methode für die Bestandsführung und Produktionssteuerung, die auf dem Pull-Prinzip beruht und einen in sich selbst geschlossenen Regelkreis darstellt. Der Vorteil von Kanban ist die hohe Bestandssicherheit die geringe Durchlaufzeiten und geringe Bestände ermöglicht. Kanban ist ein Element des Toyota© Produktionssystems (TPS)....

Aufrufe letzte 30 Tage: 12

201522Oktober

München

€ 1.200,--

Schlanke Produktionssysteme

Schlanke Produktionssysteme, Kongress / Tagung

Referent: Dipl.-Ing. Hermann Doppler

Ziele des „Kompetenzzentrums Moderne Produktionssysteme – KMP“ Ganzheitliche Produktionssysteme – Erläuterung und Erfolgsgeschichte Wertschöpfungskette Benchmark-Unternehmen Angewandte Produktionssysteme an verschiedenen Beispielen Schwerpunktthemen: Pull Produktion/Auftragssteuerung mittels Pull &...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 350,--

PowerPoint Präsentationen - effektiv und just-in-time

PowerPoint Präsentationen - effektiv und just-in-time, Seminar

11.11.2015, Köln

Referent: Gertrud G. Zeller

Kennen Sie das? Sie sollen eine Präsentation nach wenigen Vorgaben erstellen oder für Ihren Vorgesetzten so vorbereiten, dass er sich darin zurechtfindet - und das alles unter Zeitdruck. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie dennoch eine ansprechende und gut aufbereitete Präsentation abliefern. Aber wie? #### In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

201511November

Köln

€ 740,--

Logistikcontrolling und Produktionscontrolling - prozessorientiert

Logistikcontrolling und Produktionscontrolling - prozessorientiert, Seminar

Nächster Termin: 05.10.2015, München Alle Termine

Referent: Philipp Dickmann

Klassisches betriebswirtschaftliches Controlling mit seinen Kosten bzw. Kennzahlen ist bei komplexen Abläufen oder bei Einsatz von Kanban bzw. Just-in-time, mit ihren geringen Lagerbeständen und vielen kurzfristigen Veränderungen, in der Regel zu wenig aussagekräftig. Eines der Hauptziele von prozessorientiertem Controlling von lepros ist es,...

Aufrufe letzte 30 Tage: 22

2015 5Oktober

München

€ 590,--