Riskmanagement = Komplexitätsmanagement - Teil 2

Die Konsequenz aus der Finanzkrise ist nach unserer Auffassung ein Risikomanagement in Form eines vorausschauenden Komplexitätsmanagement!

Komplexität ist dabei etwas grundlegend anderes als Kompliziertheit. Komplexe Welten werden durch die Attribute "überraschend", "unkalkulierbar" und "niemals perfekt" bestimmt. Wachsende Komplexität verringert sukzessive die Fähigkeit, komplexe Systeme in den Griff zu bekommen.

Die Risiken nicht erkannter und gesteuerter Komplexität wachsen exponentiell. Risikomanagement auf Basis eines systemischen Komplexitätsmanagements zu betrachten und zu analysieren, eröffnet gerade jetzt neue Chancen vorausschauender, intelligenter und innovativer Unternehmensführung.

Zusammen mit unserem Partnerunternehmen ontonix bieten wir dazu ein revolutionäres Dienstleistungsprogramm unter Nutzung eines Tools, mit dem wir die Komplexität von Unternehmensprozessen und –funktionen, Geschäfts-Portfolios, Projekten oder IT-Systemen etc. vermessen können.

Hier die Fallstudie LEHMAN BROTHERS