Vendor Managed Inventory - Lieferanten-Kanban erfolgreich einführen

Vendor Managed Inventory (VMI) bedeutet die Verlagerung der Dispositionshoheit zum Lieferanten. Der Einkauf und die Logistik des Kunden werden dadurch entlastet, Kosten optimiert und der Lieferant kann seine Abläufe freier optimieren und eigenverantwortlich agieren. Es entstehen aber auch gravierende Risiken, da Fehler unmittelbar zu Stillständen der Herstellprozesse oder sogar zum Lieferverzug gegenüber dem Endkunden führen können. Für eine erfolgreiche Umsetzung von VMI ist neben IT und der Veränderung der Logistikabläufe eine systematische Prozessabsicherung und erweiterte Lieferantenkooperation notwendig.

Nutzen

VMI beinhaltet viel mehr als nur den Einsatz einer eProceurment-Plattform und das Minimieren der Aufwände für die Disposition. Im Seminar werden alle relevanten Schritte von der Auswahl des Kooperationsmodells, der Lieferanten und der Teile bis hin zur konkreten Gestaltung der detaillierten logistischen Abläufe systematisch und praxisnah vermittelt.

Zielgruppe

Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Logistik, Produktion, Controlling und Materialwirtschaft