Kanban

Definition Kanban

Experten für Kanban

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Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführender Gesellschafter

Aufsichtsrat / Beirat, Sachverständiger / Gutachter, Autor, Referent, Berater

Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, DE-52134 Herzogenrath (Aachen)

Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner    Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Abels & Kemmner GmbH, Herzogenrath/Aachen    Studium des Maschinenbaus und der...

  • 75 Publikationen
  • 32 Veranstaltungen
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Prof. Dr. Constantin May, Director des Hochschulinstituts CETPM

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM, DE-91522 Ansbach

Professor May studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Kaiserslautern und wurde im Anschluss Unternehmensberater bei der IDS Scheer AG. Nach der Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der...

  • 2 Publikationen
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Unternehmen für Kanban

GEPRO mbH, Beratung

DE-52072 Aachen

Die GEPRO Unternehmensberatung begleitet seit 1978 Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Wertschöpfung. Das erfahrene Team bietet neben kompetenter Beratung auch Schulungen an und unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung der...

  • 5 Experten
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STAUFEN.AG, Beratung

DE-73257 Köngen

Wir sorgen bei Ihnen mit dem Kanban-Prinzip für verbrauchsorientierte Materialnachlieferung und und stellen dadurch, dass sich das richtige Material zur richtigen Zeit am richtigen Ort befindet.

  • 4 Experten
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lepros GmbH, Sonstiges

DE-85567 Grafing

Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der ganz- heitlichen Neuausrichtung ihrer Prozesse und Strukturen. Ziel ist Kosten deutlich zu senken, Liquidität zu sichern und die Rendite nachhaltig zu steigern. Als Mittler zwischen Theorie...

  • 4 Experten
  • 46 Veranstaltungen
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IMPULS Management & Qualifizierung GmbH, Beratung

DE-54497 Morbach

 

  • 1 Experte
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IB Dick, Beratung

DE-86405 Meitingen

 

  • 1 Experte
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Abels & Kemmner, Beratung

DE-52134 Herzogenrath (Aachen)

 

  • 3 Experten
  • 39 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 81 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Kanban

Produktions-Management, Buch - 2012

Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung

Produktions-Management Das erfolgreiche, mittlerweile in der 10. Auflage erscheinende Lehrbuch vermittelt in bewährter Weise eine anwendungsorientierte und zugleich theoretisch fundierte Einführung in die Aufgabenbereiche des industriellen...

  • 4 Autoren
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  • € 34,80
Das synchrone Produktionssystem, Buch - 2013

Just-in-time für das ganze Unternehmen

Der internationale Wettbewerb wird immer härter, Grenzen verlieren an Bedeutung und die Vielfalt von Produkten steigt immer weiter. Diese Marktbedingungen erfordern ein passendes Produktionssystem, das die wirtschaftliche Fertigung von kleinsten Losen und...

  • 1 Autor
  • 73 Aufrufe 30 Tage
  • € 119,--
Bestände sind böse, Buch - 2007

Produktion als strategische Waffe

  Produktion als strategische Waffe Ein Arbeitsbuch für Unternehmer Was fällt Ihnen als Unternehmer ein, wenn Sie an Produktion und Logistik denken? Schlechte Qualität? Lieferengpässe? Volle Lager? Hohe Kosten? Dann geht es Ihnen...

  • 1 Autor
  • 33 Aufrufe 30 Tage
Kaizen / KVP - TrainingsProjekt, Newsletter - 2005

Kaizen / Kontinuierliche Verbesserung (KVP) praktisch

Trainings-Projekt:  KVP / CIP / Kaizen- Moderationen Moderation von Gruppen ist eine Führungstechnik. Wenn Gruppen von Menschen Probleme lösen, Erfahrungen austauschen oder Verbesserungen...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Kanban-Einführung, Buch - 2004

Das effiziente, kundenorientierte Logistik- und Steuerungskonzept für Produktionsbetriebe.

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
Zeitgemäße Materialwirtschaft mit Lagerhaltung, Buch - 2008

Flexibilität, Lieferbereitschaft, Bestandsreduzierung, Kostensenkung - Das deutsche Kanban

  • 1 Autor
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  • € 54,--
Kaizen situativ, Fallstudie - 2006

Kaizen in einem Tag erspart Trainings- und Hotelkosten

Manchmal ist es besser, ein 2-Tagestraining nach einem Tag abzubrechen - und die Teilnehmer durch Vereinbaren eines Transfer-Tages sechs Wochen später schneller ins aktive Moderieren ihrer Kaizen-Gruppen zu bringen. So geschehen vor Kurzem bei einem namhaften...

  • 1 Autor
  • 23 Aufrufe 30 Tage
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Sparpotenziale bei der Kommissionierung nutzen, Fallstudie - 2009

Optimierung der Sitzproduktion im BMW Werk Dingolfing

Die BMW Group fertigt an ihrem Standort in Dingolfing Fahrzeuge der BMW 5er, BMW 6er, BMW 7er Baureihen. Projektziel war, für den Montagebereich der Sitzfertigung die vorgelagerten Kommisionierbereiche zu optimieren. Hiebei kam das ROI Tool Logistik ROM...

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  • 20 Aufrufe 30 Tage
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Change-Management in der Produktion, Buch - 2007

Prozesse effizient verbessern im Team

Change-Management in der Produktion: Wie Unternehmen eine Traumfigur machen. Viele Ansätze gibt es derzeit, Produktionsprozesse effizienter zu gestalten. Doch was fürs Abspecken gilt, gilt eben auch für die Betriebsverschlankung: Erfolg hat nur, wer...

  • 2 Autoren
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  • € 79,90
Schlanker Materialfluss, Buch - 2008

mit Lean Production, Kanban und Innovationen

Das Buch ist ein Wegweiser für Praktiker. Die Organisation des Materialfluss in einer schlanken Produktion, mit der Anbindung an bestehende operative Produktionssysteme und Unternehmensstrukturen, wird mit praktischen Beispielen erklärt.Lean Production ist...

  • 2 Autoren
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  • € 84,95

Veranstaltungen - Kanban

Flexible Logistik & Produktion, Seminar

Nächster Termin: 12.05.2014, München Alle Termine

Erfolgreiche Realisierungen von flexibler Logistik & Produktion basieren auf den Ansätzen von Lean Production. Die Fähigkeit, den Kunden flexibler und schneller als der Wettbewerb mit dem spezifischen "Wunschprodukt" zu beliefern, ist in vielen Fällen die für die Kaufentscheidung ausschlaggebende Eigenschaft. Hochflexible Unternehmen zeichnen...

  • 1 Referent
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  • € 950,--

Erfolgreiche Materialdisposition - hohe Lieferfähigkeit - angemessene Lagerbestände, Seminar

Nächster Termin: 19.05.2014, Stuttgart Alle Termine

Überhöhte Materialbestände binden unnötig Liquidität und verursachen darüber hinaus entsprechend hohe Kosten für Verwaltung, Kapitalbindung, Flächen und Räume. Eine erfolgreiche Materialdispo hat damit das Hauptziel, diese Stellgrößen zu optimieren ohne die Lieferfähigkeit zu...

  • 1 Referent
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  • € 975,--

Großes Sortiment, geringe Bestände – immer lieferfähig! Albrecht Jung live, Seminar

Nächster Termin: 14.10.2014, Lünen Alle Termine

Schlanke Produktion und Logistik sichern den 24-Stunden-Lieferservice für JUNG-Elektro-Installationstechnik   BestPractice ... vor Ort erleben Intelligente Kombination von Renner- und Exotenfertigung Kanban und Pull-Steuerung zur effizienten Produktionsversorgung und -steuerung Distributionslogistik mit...

  • 1 Referent
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 790,--

Kanban Intensiv - Aufbauseminar, Seminar

Nächster Termin: 28.07.2014, München Alle Termine

Sie haben bereits ein Kanban-System im Einsatz und wollen die Ergebnisse weiter verbessern oder auf unregelmäßige Teile ausdehnen. Der Aufwand ist entgegen den Erwartungen zu hoch. Die Bestände sind eher gestiegen oder die Lieferfähigkeit hat sich nicht deutlich verbessert. Interdisziplinäre Steuerungsmöglichkeiten, erweiterte...

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  • € 1.300,--

Unternehmenserfolg mit Lean Management (1 Tag Intensivseminar für Entscheider & Manager), Seminar

Nächster Termin: 28.05.2014, München Alle Termine

Eines der wichtigsten Unternehmensziele ist es, die Kosten nachhaltig zu senken. In Märkten mit starker Konkurrenz oder hohen Kundenanforderungen ist neben dem Preis eine hohe Flexibilität, Zuverlässigkeit und kurze Lieferzeiten für die Kaufentscheidung ausschlaggebend. Gleichzeitig sind die Innovationsfähigkeit und eine hohe Qualität...

  • 1 Referent
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 890,--

Wertschöpfung durch Wertstrom-Analyse erhöhen, Seminar

   Der Unternehmenserfolg wird heute sehr stark von der Flexibilität der Unternehmensprozesse bestimmt. Mit der Methode der „Wertstromfabrik“ werden Abläufe in Produktion und Logistik konsequent zu mehr Flexibilität bei hoher Wirtschaftlichkeit gebracht. Die Gestaltung der Prozesse erfolgt ganzheitlich und...

  • 1 Referent
  • 9 Aufrufe 30 Tage

Logistik für Einsteiger - bewährtes Basiswissen für Nichtfachleute, Seminar

Nächster Termin: 15.05.2014, Stuttgart Alle Termine

Die Bedeutung der Logistik und Materialwirtschaft wird auch in den nächsten Jahren volumen- und wertmäßig durch Maßnahmen wie Outsourcing stetig weiter wachsen. Damit kommt diesen Ressorts eine maßgebliche Schlüsselrolle für die gesamtunternehmensbezogene Liquiditäts- und Rentabilitätssteuerung zu....

  • 1 Referent
  • 25 Aufrufe 30 Tage
  • € 975,--

Einkauf und Materialwirtschaft: Einkäufer - Basiswissen kompakt, Seminar

Nächster Termin: 15.05.2014, Stuttgart Alle Termine

Sie möchten sich systematisch das notwendige Know-how aneignen, um in Einkaufs- und / oder Materialwirtschaftsfragen erfolgreich mitreden oder tätig werden zu können? Dieses Intensiv-Seminar vermittelt Ihnen das spezifische Fachwissen, das Sie kennen müssen, um die auf Sie zukommenden Aufgaben bzw. Fragen souverän...

  • 1 Referent
  • 36 Aufrufe 30 Tage
  • € 975,--

C-Teile-Management erfolgreich planen und umsetzen, Seminar

Nächster Termin: 12.05.2014, München Alle Termine

Im C-Teilemanagement steckt ein hohes Potential zur Verbesserung der Abläufe und zur Reduzierung von Prozesskosten. C-Teile repräsentieren zwar meist nur ca. 20 % der Werte im Materialfluss eines Unternehmens, aber ca. 80 % der Anzahl der zu beschaffenden Teile. Der damit verbundene Aufwand in Einkauf und Logistik, wie Bestellvorgänge und...

  • 1 Referent
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--
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