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Kanban

Definition Kanban

Experten für Kanban

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Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, DE-52134 Herzogenrath (Aachen)

Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner    Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Abels & Kemmner GmbH, Herzogenrath/Aachen    Studium des Maschinenbaus und der...

  • 73 Publikationen
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Prof. Dr. Constantin May, Director des Hochschulinstituts CETPM

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM, DE-91522 Ansbach

Professor May studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Kaiserslautern und wurde im Anschluss Unternehmensberater bei der IDS Scheer AG. Nach der Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der...

  • 2 Publikationen
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Unternehmen für Kanban

lepros GmbH Schlanke Prozesse & Systeme, Sonstiges

DE-85567 Grafing

Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der ganz- heitlichen Neuausrichtung ihrer Prozesse und Strukturen. Ziel ist Kosten deutlich zu senken, Liquidität zu sichern und die Rendite nachhaltig zu steigern. Als Mittler zwischen Theorie...

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GEPRO mbH, Beratung

DE-52072 Aachen

Die GEPRO Unternehmensberatung begleitet seit 1978 Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Wertschöpfung. Das erfahrene Team bietet neben kompetenter Beratung auch Schulungen an und unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung der...

  • 5 Experten
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STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung, Beratung

DE-73257 Köngen

Wir sorgen bei Ihnen mit dem Kanban-Prinzip für verbrauchsorientierte Materialnachlieferung und und stellen dadurch, dass sich das richtige Material zur richtigen Zeit am richtigen Ort befindet.

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IMPULS Management & Qualifizierung GmbH, Beratung

DE-54497 Morbach

 

  • 1 Experte
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Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, Beratung

DE-52134 Herzogenrath (Aachen)

 

  • 3 Experten
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IB Dick Prozesse - Qualitätsmanagement - Industrial Engineering, Beratung

DE-86405 Meitingen

 

  • 1 Experte
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Publikationen - Kanban

Kanban-Einführung, Buch - 2004

Das effiziente, kundenorientierte Logistik- und Steuerungskonzept für Produktionsbetriebe.

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
Schlanker Materialfluss, Buch - 2008

mit Lean Production, Kanban und Innovationen

Das Buch ist ein Wegweiser für Praktiker. Die Organisation des Materialfluss in einer schlanken Produktion, mit der Anbindung an bestehende operative Produktionssysteme und Unternehmensstrukturen, wird mit praktischen Beispielen erklärt.Lean Production ist...

  • 2 Autoren
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 84,95
Kaizen / KVP - TrainingsProjekt, Newsletter - 2005

Kaizen / Kontinuierliche Verbesserung (KVP) praktisch

Trainings-Projekt:  KVP / CIP / Kaizen- Moderationen Moderation von Gruppen ist eine Führungstechnik. Wenn Gruppen von Menschen Probleme lösen, Erfahrungen austauschen oder Verbesserungen...

  • 1 Autor
  • 13 Aufrufe 30 Tage
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Zeitgemäße Materialwirtschaft mit Lagerhaltung, Buch - 2008

Flexibilität, Lieferbereitschaft, Bestandsreduzierung, Kostensenkung - Das deutsche Kanban

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 54,--
Kaizen / Kontinuierliche Verbesserung (KVP), Beitrag -

Mach`s gleich richtig ! Moderierte Gruppenarbeit zur Produktivitäts-Steigerung

Kaizen-Aktionen / Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) Kaizen-Aktionen / Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse...

  • 1 Autor
  • 11 Aufrufe 30 Tage
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Change-Management in der Produktion, Buch - 2007

Prozesse effizient verbessern im Team

Change-Management in der Produktion: Wie Unternehmen eine Traumfigur machen. Viele Ansätze gibt es derzeit, Produktionsprozesse effizienter zu gestalten. Doch was fürs Abspecken gilt, gilt eben auch für die Betriebsverschlankung: Erfolg hat nur, wer...

  • 2 Autoren
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  • € 79,90
Toyotas Kanban-Produktionssystem zeigt Unterschiede zwischen Idee und Wirklichkeit, Beitrag - 2007

Kanban oder das Toyota-System der schlanken Produktion greift immer weiter um sich – in allen Industriebereichen, in denen produziert wird und Waren gelagert oder umgeschlagen werden. Bei der Umsetzung der entsprechenden Strategien werden jedoch häufig...

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
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Sparpotenziale bei der Kommissionierung nutzen, Fallstudie - 2009

Optimierung der Sitzproduktion im BMW Werk Dingolfing

Die BMW Group fertigt an ihrem Standort in Dingolfing Fahrzeuge der BMW 5er, BMW 6er, BMW 7er Baureihen. Projektziel war, für den Montagebereich der Sitzfertigung die vorgelagerten Kommisionierbereiche zu optimieren. Hiebei kam das ROI Tool Logistik ROM...

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  • 10 Aufrufe 30 Tage
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Bestände sind böse, Buch - 2007

Produktion als strategische Waffe

  Produktion als strategische Waffe Ein Arbeitsbuch für Unternehmer Was fällt Ihnen als Unternehmer ein, wenn Sie an Produktion und Logistik denken? Schlechte Qualität? Lieferengpässe? Volle Lager? Hohe Kosten? Dann geht es Ihnen...

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  • 18 Aufrufe 30 Tage
Kaizen situativ, Fallstudie - 2006

Kaizen in einem Tag erspart Trainings- und Hotelkosten

Manchmal ist es besser, ein 2-Tagestraining nach einem Tag abzubrechen - und die Teilnehmer durch Vereinbaren eines Transfer-Tages sechs Wochen später schneller ins aktive Moderieren ihrer Kaizen-Gruppen zu bringen. So geschehen vor Kurzem bei einem namhaften...

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  • 15 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Kanban

24-Stunden-Lieferservice für 8.500 Artikel - Albrecht Jung live, Seminar

Nächster Termin: 16.10.2013, Lünen Alle Termine

Schlanke Produktion und professionelle Logistik bei Albrecht Jung GmbH & Co. KG.   Zielgruppe: Werksleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Logistik, Lean Experten

  • 1 Referent
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  • € 740,--

Kaizen - XXL, Seminar

Nächster Termin: 23.05.2013, Klagenfurt (AT) Alle Termine

Kaizen ist die Methode des Toyota© Produktionssystems um kontinuierlich Verbesserung und damit effiziente Prozesse zu erreichen. Kaizen im herkömmlichen Sinne geht weit über den in Europa üblichen Standard hinaus. Ursprünglich war es für den enormen Wettbewerbsvorteil der japanischen Automobilindustrie verantwortlich. In unserem Seminar...

  • 1 Referent
  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.300,--

Kanban Intensiv - Aufbauseminar, Seminar

Nächster Termin: 24.06.2013, München Alle Termine

Sie haben bereits ein Kanban-System im Einsatz und wollen die Ergebnisse weiter verbessern oder auf unregelmäßige Teile ausdehnen. Der Aufwand ist entgegen den Erwartungen zu hoch. Die Bestände sind eher gestiegen oder die Lieferfähigkeit hat sich nicht deutlich verbessert. Interdisziplinäre Steuerungsmöglichkeiten, erweiterte...

  • 1 Referent
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.300,--

Toyota Produktionssystem - Lean Production, Seminar

Nächster Termin: 27.05.2013, Klagenfurt (AT) Alle Termine

Das Toyota Produktionssystem (TPS) ist ein Produktionskonzept, mit dem ursprünglich bei Toyota© eine optimale Serienfertigung von variantenreichen Automobiltypen sehr erfolgreich umgesetzt wurde. Im Vordergrund steht dabei die Vermeidung von Verschwendung. Während des Wertschöpfungsprozesses. Neben den bekannten Methoden wie Kaizen, Kanban,...

  • 1 Referent
  • 18 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--

C-Teile-Management erfolgreich planen und umsetzen, Seminar

Nächster Termin: 27.05.2013, Klagenfurt (AT) Alle Termine

Im C-Teilemanagement steckt ein hohes Potential zur Verbesserung der Abläufe und zur Reduzierung von Prozesskosten. C-Teile repräsentieren zwar meist nur ca. 20 % der Werte im Materialfluss eines Unternehmens, aber ca. 80 % der Anzahl der zu beschaffenden Teile. Der damit verbundene Aufwand in Einkauf und Logistik, wie Bestellvorgänge und...

  • 1 Referent
  • 22 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--

Kanban Basis - Intensivseminar, Seminar

Nächster Termin: 06.06.2013, Stuttgart Alle Termine

Kanban ist eine Methode zur Materialflusssteuerung, die auf dem Pull-Prinzip beruht und einen in sich selbst geschlossenen Regelkreis darstellt. Bei dem Pull-Prinzip, auch ziehende Fertigung genannt, entnimmt der Verbraucher das für die Produktion benötigte Material bei seinem Lieferanten. Der Vorteil von Kanban ist die hohe Bestandssicherheit...

  • 1 Referent
  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--

Flexible Logistik & Produktion, Seminar

Nächster Termin: 27.05.2013, Klagenfurt (AT) Alle Termine

Erfolgreiche Realisierungen von flexibler Logistik & Produktion basieren auf den Ansätzen von Lean Production. Die Fähigkeit, den Kunden flexibler und schneller als der Wettbewerb mit dem spezifischen "Wunschprodukt" zu beliefern, ist in vielen Fällen die für die Kaufentscheidung ausschlaggebende Eigenschaft. Hochflexible Unternehmen zeichnen...

  • 1 Referent
  • 13 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--
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