Kanban

Definition Kanban

Experten für Kanban

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Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführender Gesellschafter

Aufsichtsrat / Beirat, Sachverständiger / Gutachter, Autor, Referent, Berater

Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, DE-52134 Herzogenrath (Aachen)

Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner    Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Abels & Kemmner GmbH, Herzogenrath/Aachen    Studium des Maschinenbaus und...

  • 75 Publikationen
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Prof. Dr. Constantin May, Director des Hochschulinstituts CETPM

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM, DE-91522 Ansbach

Professor May studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Kaiserslautern und wurde im Anschluss Unternehmensberater bei der IDS Scheer AG. Nach der Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der...

  • 2 Publikationen
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Unternehmen für Kanban

lepros GmbH, Sonstiges

DE-85567 Grafing

Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der ganz- heitlichen Neuausrichtung ihrer Prozesse und Strukturen. Ziel ist Kosten deutlich zu senken, Liquidität zu sichern und die Rendite nachhaltig zu steigern. Als Mittler zwischen Theorie...

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GEPRO mbH, Beratung

DE-52072 Aachen

Die GEPRO Unternehmensberatung begleitet seit 1978 Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Wertschöpfung. Das erfahrene Team bietet neben kompetenter Beratung auch Schulungen an und unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung der...

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STAUFEN.AG, Beratung

DE-73257 Köngen

Wir sorgen bei Ihnen mit dem Kanban-Prinzip für verbrauchsorientierte Materialnachlieferung und und stellen dadurch, dass sich das richtige Material zur richtigen Zeit am richtigen Ort befindet.

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IMPULS Management & Qualifizierung GmbH, Beratung

DE-54497 Morbach

 

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IB Dick, Beratung

DE-86405 Meitingen

 

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Abels & Kemmner, Beratung

DE-52134 Herzogenrath (Aachen)

 

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Publikationen - Kanban

Das synchrone Produktionssystem, Buch - 2013

Just-in-time für das ganze Unternehmen

Der internationale Wettbewerb wird immer härter, Grenzen verlieren an Bedeutung und die Vielfalt von Produkten steigt immer weiter. Diese Marktbedingungen erfordern ein passendes Produktionssystem, das die wirtschaftliche Fertigung von kleinsten Losen und...

  • 1 Autor
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  • € 119,--
Produktions-Management, Buch - 2012

Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung

Produktions-Management Das erfolgreiche, mittlerweile in der 10. Auflage erscheinende Lehrbuch vermittelt in bewährter Weise eine anwendungsorientierte und zugleich theoretisch fundierte Einführung in die Aufgabenbereiche des industriellen...

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  • € 34,80
Kaizen / Kontinuierliche Verbesserung (KVP), Beitrag -

Mach`s gleich richtig ! Moderierte Gruppenarbeit zur Produktivitäts-Steigerung

Kaizen-Aktionen / Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) Kaizen-Aktionen / Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse...

  • 1 Autor
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Change-Management in der Produktion, Buch - 2007

Prozesse effizient verbessern im Team

Change-Management in der Produktion: Wie Unternehmen eine Traumfigur machen. Viele Ansätze gibt es derzeit, Produktionsprozesse effizienter zu gestalten. Doch was fürs Abspecken gilt, gilt eben auch für die Betriebsverschlankung: Erfolg hat nur, wer...

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  • € 79,90
Kaizen / KVP - TrainingsProjekt, Newsletter - 2005

Kaizen / Kontinuierliche Verbesserung (KVP) praktisch

Trainings-Projekt:  KVP / CIP / Kaizen- Moderationen Moderation von Gruppen ist eine Führungstechnik. Wenn Gruppen von Menschen Probleme lösen, Erfahrungen austauschen oder Verbesserungen...

  • 1 Autor
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Toyotas Kanban-Produktionssystem zeigt Unterschiede zwischen Idee und Wirklichkeit, Beitrag - 2007

Kanban oder das Toyota-System der schlanken Produktion greift immer weiter um sich – in allen Industriebereichen, in denen produziert wird und Waren gelagert oder umgeschlagen werden. Bei der Umsetzung der entsprechenden Strategien werden jedoch häufig...

  • 1 Autor
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Sparpotenziale bei der Kommissionierung nutzen, Fallstudie - 2009

Optimierung der Sitzproduktion im BMW Werk Dingolfing

Die BMW Group fertigt an ihrem Standort in Dingolfing Fahrzeuge der BMW 5er, BMW 6er, BMW 7er Baureihen. Projektziel war, für den Montagebereich der Sitzfertigung die vorgelagerten Kommisionierbereiche zu optimieren. Hiebei kam das ROI Tool Logistik ROM...

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Zeitgemäße Materialwirtschaft mit Lagerhaltung, Buch - 2008

Flexibilität, Lieferbereitschaft, Bestandsreduzierung, Kostensenkung - Das deutsche Kanban

  • 1 Autor
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  • € 54,--
Bestände sind böse, Buch - 2007

Produktion als strategische Waffe

  Produktion als strategische Waffe Ein Arbeitsbuch für Unternehmer Was fällt Ihnen als Unternehmer ein, wenn Sie an Produktion und Logistik denken? Schlechte Qualität? Lieferengpässe? Volle Lager? Hohe Kosten? Dann geht es Ihnen...

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Kanban-Einführung, Buch - 2004

Das effiziente, kundenorientierte Logistik- und Steuerungskonzept für Produktionsbetriebe.

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Veranstaltungen - Kanban

Erfolgreiche Materialdisposition - hohe Lieferfähigkeit - angemessene Lagerbestände, Seminar

Nächster Termin: 25.09.2014, München Alle Termine

Überhöhte Materialbestände binden unnötig Liquidität und verursachen darüber hinaus entsprechend hohe Kosten für Verwaltung, Kapitalbindung, Flächen und Räume. Eine erfolgreiche Materialdispo hat damit das Hauptziel, diese Stellgrößen zu optimieren ohne die Lieferfähigkeit zu...

  • 1 Referent
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  • € 975,--

Lieferanten-Kanban XXL, Seminar

Nächster Termin: 01.12.2014, München Alle Termine

Kanban ist eine bestandsorientierte Steuerung, die dem "Kunden" - volle Liefersicherheit, - Lieferzuverlässigkeit auch bei kurzfristigen Bedarfen, - geringeren Betreuungsaufwand für Lieferprozesse und - bei Einhaltung aller Regeln eine Bestandsreduzierung ermöglicht. Lieferanten-Kanban übernimmt die Steuerung der Lieferanten....

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  • € 1.150,--

eKanban, Seminar

Nächster Termin: 10.11.2014, München Alle Termine

Kanban ist eine Methode für die Bestandsführung und Produktionssteuerung, die auf dem Pull-Prinzip beruht und einen in sich selbst geschlossenen Regelkreis darstellt. Der Vorteil von Kanban ist die hohe Bestandssicherheit die geringe Durchlaufzeiten und geringe Bestände ermöglicht. Kanban ist ein Element des Toyota© Produktionssystems (TPS)....

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  • € 1.200,--

eProcurement - elektronische Beschaffungssysteme, Seminar

Nächster Termin: 22.09.2014, München Alle Termine

Die technische Abbildung von Einkaufsprozessen mit eProcurement zieht oft umfassende Änderungen der Rahmenbedingungen nach sich. Im Kosten-Nutzen-Verhältnis sind rentable Lösungen am Markt erhältlich, die zu einer Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit führen. Schwierige Themen bzw. Risiken bei der Einführung von eProcurement können durch...

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  • € 1.150,--

eXample Consulting's SIX SIGMA GREEN BELT training and certification, Training

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  • 11 Aufrufe 30 Tage

Unternehmenserfolg mit Lean Management (1 Tag Intensivseminar für Entscheider & Manager), Seminar

Nächster Termin: 24.09.2014, München Alle Termine

Eines der wichtigsten Unternehmensziele ist es, die Kosten nachhaltig zu senken. In Märkten mit starker Konkurrenz oder hohen Kundenanforderungen ist neben dem Preis eine hohe Flexibilität, Zuverlässigkeit und kurze Lieferzeiten für die Kaufentscheidung ausschlaggebend. Gleichzeitig sind die Innovationsfähigkeit und eine hohe Qualität...

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  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 890,--

C-Teile-Management erfolgreich planen und umsetzen, Seminar

Nächster Termin: 27.10.2014, München Alle Termine

Im C-Teilemanagement steckt ein hohes Potential zur Verbesserung der Abläufe und zur Reduzierung von Prozesskosten. C-Teile repräsentieren zwar meist nur ca. 20 % der Werte im Materialfluss eines Unternehmens, aber ca. 80 % der Anzahl der zu beschaffenden Teile. Der damit verbundene Aufwand in Einkauf und Logistik, wie Bestellvorgänge und...

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  • € 950,--

Flexible Logistik & Produktion, Seminar

Nächster Termin: 20.10.2014, Stuttgart Alle Termine

Erfolgreiche Realisierungen von flexibler Logistik & Produktion basieren auf den Ansätzen von Lean Production. Die Fähigkeit, den Kunden flexibler und schneller als der Wettbewerb mit dem spezifischen "Wunschprodukt" zu beliefern, ist in vielen Fällen die für die Kaufentscheidung ausschlaggebende Eigenschaft. Hochflexible Unternehmen zeichnen...

  • 1 Referent
  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--
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