Arbeit 4.0 und Führung im Wandel

Das Seminar erleichtert das Verständnis der aktuellen Rahmenbedingungen und der Anforderungen an Führung. Führungskräfte lernen neue Methoden kennen und diese sofort anzuwenden.
 
Die digitalen Technologien und deren mobile Nutzung gestalten in rasantem Tempo den Arbeitsalltag neu und erfordern tiefgreifende Veränderungen in Führung. Die Rahmenbedingungen in diesem dynamischen Umfeld und die daraus erwachsenden Anforderungen an Sie als Führungskraft verändern sich schneller als Ihnen lieb ist bzw. als Sie sich selbstanpassen können?
Ein besseres Verständnis der Eigenschaften der modernen Arbeitswelt im Zeitalter von Digitalisierung und Vernetzung hilft Ihnen, die neuen Herausforderungen an Führungskräfte zu erkennen, den eigenen Standort zu bestimmen und die eigene Entwicklung als Führungspersönlichkeit zu fördern.
 
Themen:
 
Die neue Arbeitswelt

• Die neue Arbeitswelt 4.0
• Die Eigenschaften der VUCA-Welt
• Aktuelle Herausforderungen und Veränderungen
• Digitalisierung und Vernetzung und die Auswirkungen auf die Organisation
• Wie passen sich Organisationen an die VUCA-Welt an?
• Hierarche oder Netzwerk
• Auswirkungen auf Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation

 Agilität

• Was ist agil?
• Agilität: Begriff, Einordnung, Verständnis, Erfolgsfaktoren
• Stacy-Matrix: kompliziert versus komplex
• Werte und Prinzipien

 Agil führen

• Arbeit 4.0 und aktuelle Herausforderungen an Führungskräfte
• Führung im Wandel: Mit Komplexität und Veränderungen souverän umgehen
• Die ideale Führungskraft heute
• Agil führen: Rollen der Führungskraft
• Die Haltung entscheidet
• Traditionelle und agile Führung
• Digital Leadership
• Generationenmanagement
• Transaktionale und transformationale Führung
• Der Führungsmix
• Überblick über aktuelle Prozesse: Agiles Mindset, agile Methoden und Führungskultur
• Reflexion der eigenen Führungsstile

Agile Methoden

• Überblick über agile Methoden
• Vorteile agiler Methoden
• Input und Übungen zu ausgewählten agilen Methoden
• Meine aktuellen Herausforderungen als Führungskraft

Ziele 
Im Seminar erhalten die TeilnehmerInnen einen Überblick über die neue Arbeitswelt, Agilität und Selbstorganisation. Sie lernen agile Frameworks kennen und wissen, welche Werte und Prinzipien ihnen zugrunde liegen. Sie lernen die transformationale sowie die situative Führung kennen. Hierfür gehen sie in eine persönliche Rollenreflexion.
 
Im Seminar …

• erkennen die TeilnehmerInnen die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt,
• entwickeln sie ein Verständnis von Agilität,
• lernen die Führungskräfte agile Ansätze kennen und probieren agile Methoden aus,
• erfahren sie, was agil führen bedeutet und wie sie mit agilen Prinzipien erfolgreich führen können,
• erkennen sie die Handlungsfelder,
• machen sie sich mit dem Prinzip der transformationalen Führung bekannt,
• reflektieren sie persönliche Situationen aus dem Führungsalltag.

Methoden
Trainer-Input, Standortbestimmung, Reflexion, Einzel- und Gruppenübungen, Fallbeispiele, Praxistransfer