SUCHE
Unter Projektmanagement (PM) versteht man die Gesamtheit aller Führungsaufgaben, -techniken und -organisation, die für die erfolgreiche Durchführung eines Projekts nötig ist.
Planung ist nicht alles, aber ohne Planung ist alles nichts.
Für die Durchführung eines Projekts sind vielfältige administrative Aufgaben notwendig. Angebote müssen erstellt werden, Pläne entworfen, Teilnehmer überwacht und gesteuert werden, der Arbeitsfortschritt und die Qualität müssen kontrolliert werden. Das alles dient dazu, das Projekt fristgerecht abzuschließen und den Erfolg und die Wirtschaftlichkeit sicherzustellen. Die Gesamtheit dieser Aufgaben wird als Projektmanagement bezeichnet. In der Arbeitswelt werden Projekte nach ihrem Ziel und den eingesetzten Mitteln unterschieden. Es gibt Investitionsprojekte, Organisationsprojekte sowie Forschungs- und Entwicklungsprojekte. Je nach Projekt muss der Projektmanager bzw. Projektleiter unterschiedliche Qualifikationen mitbringen, wobei Aufgaben wie Planung, Kontrolle und Kalkulation prinzipielle Aufgaben der Projektführung darstellen.
Absehbare und unerwartete Schwierigkeiten
Gutes Projektmanagement bewährt sich in Problemsituationen. Schwierigkeiten bei der Planung und Durchführung von Projekten können in jeder Phase auftreten. Daher ist es wichtig für ein gutes Projektmanagement, eine klare und erreichbare Zielvorgabe zu definieren, die erforderlichen technischen Hilfsmittel zu kennen und zu beschaffen, die Mitarbeiter richtig miteinander zu vernetzen, ein effektives Controlling zu implementieren und den zeitlichen Rahmen realistisch abzustecken. Misslingt das, entstehen Kosten und Verzögerungen, die den Erfolg infrage stellen.
Um solchen Konflikten vorzubeugen, bieten sich unterschiedliche Mittel an. Größere Projekte werden von einem Team durchgeführt, dessen Köpfe unterschiedliche Aufgaben innerhalb des Projektmanagements wahrnehmen. Manchmal ist es geboten, das Controlling vom operativen Management zu trennen. Die durchführenden Teammitglieder verdienen besondere Aufmerksamkeit vom Projektmanagement, wenn von ihnen besondere Leistungen abhängen und sie nicht einfach ersetzt werden können. Bei längerfristigen Projekten kann es sinnvoll sein, einen Coach hinzuziehen, z. B. wenn eine Führungskraft nicht das erforderliche Durchsetzungsvermögen zeigt oder einzelne Teammitglieder es an Teamgeist fehlen lassen.
Externe Berater können helfen
Hier können externe Berater helfen. Die Implementierung von Evaluationsmethoden und Normen kann die Effizienz des Projektmanagements steigern. Wenn bestimmte Schwierigkeiten aufgrund personeller Probleme oder typischer Gegebenheiten absehbar sind, kann das Management vorbeugen indem externer Rat und Hilfe hinzugezogen werden. Wird die operative Steuerung durch den Markt erschwert, lassen sich Risikofaktoren ermitteln, um die Wirtschaftlichkeit der Arbeit sicherzustellen. Auch für eine Fehleranalyse oder eine flexible Zeitplanung stehen Experten zur Verfügung, deren Kenntnisse wertvoll sind und die dazu beitragen könne, das Risiko zu minimieren. Das gilt auch für eine Beratung bei der Finanzierung aufwendiger Projekte.
Reifegradmodelle wie z.B. das Referenzmodell CMMI kommen zum Einsatz, um die Projektkompetenz eines Unternehmens kritisch zu bewerten.
Special: Die Rolle des SCRUM Masters
DE, München
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group
TPG The Project Group GmbH
Publikationen: 1
Aufrufe seit 01/2013: 29744
Aufrufe letzte 30 Tage: 53
DE, München
Expertin für Projektmanagement / Microsoft Project / MS Project Server
TPG The Project Group GmbH
Veranstaltungen: 3
Aufrufe seit 01/2013: 10295
Aufrufe letzte 30 Tage: 22
DE, München
Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group
TPG The Project Group GmbH
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 01/2013: 30884
Aufrufe letzte 30 Tage: 57
Publikationen: 5
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 08/2007: 10355
Aufrufe letzte 30 Tage: 100
Publikationen: 16
Veranstaltungen: 25
Aufrufe seit 09/2005: 27715
Aufrufe letzte 30 Tage: 32
Veranstaltungen: 70
Aufrufe seit 02/2011: 3501
Aufrufe letzte 30 Tage: 56
AT, Wien
Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH
TPG The Project Group Austria, CEE GmbH
Publikationen: 2
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 01/2013: 1778
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Veranstaltungen: 3
Aufrufe seit 03/2019: 1581
Aufrufe letzte 30 Tage: 23
DE, Neu-Isenburg
Managing Partner
frankfurter gruppe unternehmensentwicklung
Publikationen: 2
Veranstaltungen: 7
Aufrufe seit 10/2012: 9360
Aufrufe letzte 30 Tage: 28
Aufrufe seit 12/2006: 6293
Aufrufe letzte 30 Tage: 13
frankfurter gruppe unternehmensentwicklung
Deutschland, Neu-Isenburg
CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz....
Experten: 3
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 5
Aufrufe seit 09/2012: 254138
Aufrufe letzte 30 Tage: 574
Deutschland, Hamburg
Unser Herz schlägt für innovative Bildung! Profitieren Sie von unserer langjährigen...
Experten: 2
Publikationen: 148
Veranstaltungen: 368
Aufrufe seit 06/2005: 187002
Aufrufe letzte 30 Tage: 520
Schweiz, Reinach (BL)
TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des...
Experten: 1
Aufrufe seit 01/2013: 5306
Aufrufe letzte 30 Tage: 6
Campana & Schott Business Services GmbH
Deutschland, Frankfurt am Main
Campana & Schott ist eine internationale Management- und Technologieberatung mit mehr als 300...
Aufrufe seit 10/2002: 341830
Aufrufe letzte 30 Tage: 20
Deutschland, München
Herzlich Willkommen bei der change factory Die change factory ist das partnergetriebene Unternehmen...
Experten: 4
Publikationen: 3
Aufrufe seit 11/2002: 157785
Aufrufe letzte 30 Tage: 10
Forum für Führungskräfte, eine Marke der WEKA Akademie GmbH
Deutschland, Wiesbaden
Wir bringen Weiterbildung auf den Punkt. Punkt. Das Forum für Führungskräfte (eine Marke...
Experten: 2
Aufrufe seit 08/2006: 35668
Aufrufe letzte 30 Tage: 18
Deutschland, Freiburg
Die Haufe Akademie ist der führende Anbieter für Qualifizierung und Entwicklung von Menschen und...
Experten: 4
Publikationen: 163
Veranstaltungen: 363
Aufrufe seit 12/2005: 141933
Aufrufe letzte 30 Tage: 20
Experten: 1
Publikationen: 2
Aufrufe seit 07/2006: 7959
Aufrufe letzte 30 Tage: 23
TPG The Project Group Austria, CEE GmbH
Österreich, Wien
TPG The Project Group Austria mit Sitz in Wien ist die österreichische Niederlassung des...
Experten: 1
Aufrufe seit 01/2013: 2674
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
FORUM · Institut für Management GmbH
Deutschland, Heidelberg
FORUM Institut - Wir bilden weiter. Wir unterstützen seit über 40 Jahren Fach- und...
Experten: 7
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 3227
Aufrufe seit 08/2003: 189890
Aufrufe letzte 30 Tage: 44
Spielregeln der Manipulation
Autoren: Reiner Neumann, Alexander Ross, MSc
"Der Macht-Code ist lehrreich, stringent und klar geschrieben, läd immer wieder zum Schmunzeln...
Buch: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 30
€ 19,90
Komplexitätsmanagement in Unternehmen
Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern
Autor: Prof. Dr. Klaus-Peter Schoeneberg
Neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung von Komplexität Erfolgreicher Transfer in...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 12
€ 44,99
Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!
Autor: Dipl.-Betriebsw. Vera Krichel-Leiendecker
Sie gehören einem Projektteam an oder leiten es und sind eigentlich hinreichend mit Projektmanagement...
Buch: 2010
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
€ 12,95
Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung
Komplexitätsmanagement mit dem iMODELER und der systemischen KNOW-WHY-Methode
Autor: Kai Neumann
In der Wirtschaft, der Politik, den Wissenschaften und im Privaten wird die Komplexität immer mehr...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 13
€ 26,--
Grundlagen - Instrumente - Unternehmenspraxis
Autor: Ute Vanini
Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine...
Buch: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 16
€ 29,95
Change Leadership für das mittlere Management
Autor: Alexander Groth
Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 36
€ 24,99
Leitfaden für Führungskräfte
Autoren: Jürgen Arnold, Reinald Wolff, Dieter Coy, ...
Projekte managen wird zunehmend zur Basiskompetenz eines Unternehmens. Der Erfolg hängt vor allem davon...
Buch: 2010
Aufrufe letzte 30 Tage: 11
€ 44,--
Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten
Autoren: Dipl.-Volksw. Renata Meran, Mag. Olin Roenpage, Dipl.-Betriebsw. Christian Staudter, ...
Ein Fahrplan für die Durchführung der Verbesserungsprojekte stellt die wichtigen...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 8
€ 49,95
Der Weg zum nachhaltig schlanken Unternehmen
Autor: Dr.-Ing. Harald Balzer
Lean-Vorhaben stellen die Menschen im Unternehmen vor große Herausforderungen. Das gilt...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 9
€ 49,--
Gebäudeenergiegesetz 2024 (GEG 2024) - Welche Anforderungen gelten im Neubau?, Seminar
Nächster Termin: 05.02.2024, Webinar Alle Termine
Referent: Katja Sohn
Das „Heizungsgesetz“ ist in aller Munde. Aber welche Änderungen sind seit 2024 im...
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Webinar
€ 220,--
Praxiswissen Bauleitung 2023, Seminar
Nächster Termin: 05.02.2024, Webinar Alle Termine
Referent: Christian Esch
Dem Bauleiter obliegt die komplette Verantwortung über die Bauzeit, die Qualität sowie die Kosten....
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Webinar
€ 425,--
Update HOAI, Seminar
Nächster Termin: 07.03.2024, Webinar Alle Termine
Referent: Birgit Schaarschmidt
In den Zeiten der durch die Corona-Pandemie angeordneten oder empfohlenen Einschränkungen stellen sich...
Aufrufe letzte 30 Tage: 13
Webinar
€ 199,--
BIM: Rechte und Pflichten, Seminar
Nächster Termin: 14.03.2024, Webinar Alle Termine
Referent: Christian Esch
BIM (Building Information Modeling) entwickelt sich immer mehr von einem eher theoretischen Konzept zu einem...
Aufrufe letzte 30 Tage: 20
Webinar
€ 99,--
Nächster Termin: 11.03.2024, Webinar Alle Termine
Referent: Katja Sohn
Das „Heizungsgesetz“ ist in aller Munde. Aber welche Änderungen sind seit 2024 im Rahmen...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Webinar
€ 220,--
Nachtragsmanagement unter dem "neuen" Bauvertragsrecht, Seminar
Nächster Termin: 24.01.2024, Webinar Alle Termine
Referent: Christian Esch
Auch wenn die Vorschriften des Bauvertragsrecht die StVO als das am meisten ignorierte Gesetz in Deutschland...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Webinar
€ 199,--
Brandschutz in der Planung und baulichen Ausführung, Seminar
Nächster Termin: 12.12.2023, Webinar Alle Termine
Referent: Stephan Gräser
Der bauliche, vorbeugende Brandschutz hat in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen und in...
Aufrufe letzte 30 Tage: 18
Webinar
€ 425,--
Verträge rechtssicher gestalten, Seminar
Nächster Termin: 04.12.2023, Webinar Alle Termine
Referenten: Henning Doth, Dr. Stefan Keck
In unserem Online-Seminar lernen Sie, was man bei der Aufsetzung, dem Abschluss und dem Vollzug von...
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Webinar
€ 550,--
Weiterbildung Projektmanagement, Seminar
Nächster Termin: 18.01.2024, Webinar Alle Termine
Referent: Dr. Gunnar Kitzmann
Die Welt verändert sich und mit ihr die Art und Weise, wie wir arbeiten. Dank des agilen...
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Webinar
€ 1.190,--
Zertifizierte/r Marketing-Manager/in (DEAK) - Die Praxis des strategischen und operativen Marketings, Ausbildung / Lehrgang
In den heutigen wettbewerbsintensiven Märkten werden besonders hohe Anforderungen an die Unternehmen...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
€ 3.290,--