Produktion

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Produktion

Definition Produktion

Die Produktion beschreibt den Prozess der Herstellung, Erzeugung oder Fertigung von Produkten bzw. Erzeugnissen. Bei der Produktion werden Produktionsfaktoren wie z.B. Arbeitskraft, Energie, Kapital und Rohstoffe kombiniert. Produktion führt meist zur Arbeitsteilung und letztlich zur Notwendigkeit der Koordination. Mit Produktionsplanungs- und Steuerungssystemen (PPS) verwalten Unternehmen den Nachschub an Rohmaterialien und optimieren die Terminplanung.
Das Ziel eines PPS-Systems ist es, die Produktion so effizient und kostengünstig wie möglich zu machen.

Kompetenzboard - Produktion
Hans-Georg Scheibe Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Götz-Andreas Kemmner Dr.-Ing. Olaf Sauer

Hans-Georg Scheibe, Vorstand

ROI Management Consulting AG

80797 München

Welche Rolle spielt die Informationstechnik für die Produktion?

"Eine ganz nach der Lean Philosophie gestaltete Produktion ist einfach und fehlerfrei aufgebaut und braucht theoretisch keine IT-Unterstützung. Die Rede war ursprünglich sogar von der „IT-freien Zone“. Allerdings ist diese Sichtweise etwas kurzsichtig, denn aus der systemseitigen Einbindung der Produktion in das Gesamtsystem zur Planung und Steuerung von Wertschöpfungsketten entstehen erhebliche Vorteile. Wenn die Wertschöpfungsprozesse in der Produktion effizient aufgebaut sind, kann die IT als intelligentes Steuerungsinstrument mittels Leistungskennzahlen für Auslastungs- und Reihenfolgeplanung, Qualitätsmanagement, u.a., einen wertvollen Beitrag leisten. Auch das Controlling ist auf Daten aus der Produktion angewiesen. "

Gibt es Modernisierungstrends in der Produktion? Wenn ja, welche?

"Modernisierungstrends sind insbesondere in Richtung Maschinen-Informationen erkennbar. Dank modernen Schnittstellen zur Maschine-Maschine-Kommunikation können gezielt Anlagendaten ausgewertet werden, die wertvolle Informationen über die Produktivität generieren. Bestimmende Themen sind hier MES, Effizienzsteigerung, Auslastungsoptimierung, zustandsabhängige Wartungsintervalle, etc. Diese Themen werden sich weiterentwickeln zur stärkeren Vernetzung von Fabriken und können bis hin zur Taktung von einzelnen (Produktions-)Logistikprozessen führen. "

Wie können Produktionsschwankungen frühzeitig erkannt und gemanaged werden?

"Wenn die Schwankungen marktbedingt sind, sollten diese so früh wie möglich (am POS) erkannt werden und die Informationen innerhalb der Wertschöpfungskette schnell weitergegeben werden. Idealerweise kann versucht werden – durch Marktbeeinflussung – die Schwankungen zu vermeiden oder zumindest zu antizipieren. Adaptive Produktionsnetzwerke, Heijunka-Konzepte und Auslastungsoptimierung helfen beim Abfangen dieser Schwankungen. Ziel ist es, die Bestände gleichzeitig möglichst niedrig zu halten. Sollten die Schwankungen Produktions-indiziert sein, müssen die Produktionsprozesse überprüft und stabilisiert werden. "

Dr. Olaf Sauer

DE, Karlsruhe

Stellvertreter des Institutsleiters

Fraunhofer Institut für Optronik, Systemtechnik und Bildauswertung IOSB

Publikationen: 29

Veranstaltungen: 6

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Hans-Georg Scheibe

DE, München

Vorstand

ROI Management Consulting AG

Publikationen: 166

Veranstaltungen: 4

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Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner

DE, Herzogenrath (Aachen)

Geschäftsführender Gesellschafter

Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH

Publikationen: 77

Veranstaltungen: 23

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Dr. Heinz-Peter Kieser

DE, Walldürn-Hornbach

Inhaber

Vergütungsberatung - Managementberatung Dr. Finkenrath Dr. Kieser und Partner

Publikationen: 81

Veranstaltungen: 14

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Prof. Dr. Joachim Käschel

DE, Chemnitz

Univ.-Professor

Technische Universität Chemnitz Fakultät für Wirtschaftswissenschaften Professur für Produktionswirtschaft und IBL

Publikationen: 1

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Jochen Schumacher

DE, Oftersheim

Geschäftsführer

Perfect Production GmbH

Publikationen: 8

Veranstaltungen: 2

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Prof. Dr. Harald Augustin

DE, Gomaringen

Direktor

Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik (STZ)

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 32

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Michael Meiss

DE, Bruchsal

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

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Prof. Dr. Rolf Pfeiffer

DE, Reutlingen

Prof.(em.), Geschäftsführender Gesellschafter, Vorsitzender des Beirats

Fachhochschule Reutlingen Exportakademie Baden-Württemberg FG Internationales Marketing

Publikationen: 2

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Dr. Harald Balzer

DE, Stuttgart

Vorstandsvorsitzender CONCEPT AG

CONCEPT AG RESULT.CONSULTING

Publikationen: 5

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Deutschland, Wiesbaden

Wir bringen Weiterbildung auf den Punkt. Punkt. Das Forum für Führungskräfte (eine Marke...

Experten: 2

Veranstaltungen: 123

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Technische Rundschau

Schweiz, Basel

Erscheinungsweise 14-tägig...

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Publikationen: 6

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CONCEPT AG RESULT.CONSULTING

Deutschland, Stuttgart

CONCEPT AG - Beratungsexperten für Operations und Turnaround Mit der konsequenten...

Experten: 4

Publikationen: 2

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Jossey-Bass

Vereinigtes Königreich, West Sussex

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Deutschland, Garching b. München

REDPOINT.TESEON AG ist Spezialist für die Optimierung und das Management komplexer...

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Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik (STZ)

Deutschland, Gomaringen

Das Steinbeis-Transfer-Zentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik ist...

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Experten: 2

Publikationen: 1

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202016März

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