Bedarfsorientierte Schichtplanung in der Produktion

Gerade unter den Bedingungen eines Schichtbetriebs fördert eine systematisch betriebene bedarfsorientierte Schichtplanung erhebliche wirtschaftliche Potentiale zu Tage. Durch bessere Personalbedarfsprognosen, gerade auch im Umfeld einer auftragsorientierten Fertigung, optimierte Schichten und Besetzungsstärken sowie flexible Reservekonzepte lassen sich in der Regel Anteile von 5% oder mehr an den Personalkosten einsparen. Dazu ist häufig kein Stellenabbau erforderlich, vielmehr ergibt sich dieses Potential schon aus der Reduktion vermeidbarer
Mehrarbeit sowie aus einem reduzierten Einsatz von Leiharbeitnehmern oder Aushilfen. Dieses Seminar vermittelt die Grundkenntnisse und praktisch verwertbare Vorgehensweisen für eine bedarfsorientierte Schichtplanung in produzierenden Unternehmen aller Art.

Die Themen:

Wie kann der Personalbedarf auf Basis von Auftragsschwankungen prognostiziert werden?
Welche Werkzeuge sind dafür in der Praxis verwendbar?
Welche Formen der flexiblen Schichtplanung sind rechtlich möglich und wo liegen die Grenzen?
Was sollte eine Betriebsvereinbarung zur Arbeitszeitgestaltung regeln?
Wie können Schichtpläne flexibel und bedarfsorientiert gestaltet werden?
Was ist langfristig planbar und welche kurzfristigen Reaktionsmöglichkeiten werden benötigt?
Wie kann ein stabiler und effizienter Prozess der Schicht- und Personaleinsatzplanung gestaltet werden?
Welche Software-Lösungen zur Schicht- und Personaleinsatzplanung können in produzierenden Betrieben sinnvoll eingesetzt werden?