Beteiligungsstrategien und M&A Masterclass - Akquisitionserfolge sichern

Unternehmen in Deutschland sind Ziel des Interesses strategischer Investoren und von Finanzinvestoren aus dem In- und Ausland. Zugleich bieten sich gegenwärtig viele Gelegenheiten, zu attraktiven Finanzierungskonditionen akquisitorisch eigene Marktanteile auszubauen. Der Schlüssel für erfolgreiche Beteiligungsstrategien ist ihre durchdachte Vorbereitung und ihre effektive Umsetzung im Rahmen der Post-Merger-Integration.

Themenübersicht:

Gut vorbereitet sein: Auf Investoren. Auf Investitionschancen.

In vertraulichen Peer-to-Peer-Dialogen und in der Analyse anspruchsvoller Case Studies sowie durch das Training anhand strategischer Planspiele werden die Herausforderungen und Chancen des Einbezugs von strategischen und von Finanz-Investoren aus dem In- und Ausland (einschließlich Staatsfonds) in die Unternehmensführung und -entwicklung bestimmt und Strukturen zur Einladung oder Abwehr solcher Beteiligungsinteressenten diskutiert.

Post-Merger-Integration

Erfahrene Integrationsmanager wissen: Nach dem Unternehmenskauf beginnt die Arbeit. Und doch wird die Post-Merger-Integration wird dabei häufig unterschätzt. Rund die Hälfte aller Akquisitionen erfüllen die erwarteten Ziele nicht oder nicht vollständig. Die Folgen reichen von enttäuschenden Geschäftszahlen bis hin zur Bestandsgefährdung des Unternehmens. Und den wenigsten Managern ist dabei bewusst, dass sie bei missglückten Deals in die persönliche Haftung genommen werden können.

Um diese risikobehaftete Aufgabe erfolgreich meistern zu können, erlernen Sie, entlang eines typischen Praxisverlaufs ein Integrationsprojekt in seiner Komplexität zu verstehen, für Ihr Unternehmen passende Lösungsstrategien zu entwickeln und ein Projekt zielgerichtet zu steuern. Inhaltliche Schwerpunkte bilden Process und Business Integration, People Integration sowie Projektplanung und -management. Gemeinsam mit der Gesellschaft für Post Merger Integration e. V. werden dazu die Grundlagen gelegt und praxisgerechte Fallbeispiele entwickelt: von Praktikern für Praktiker.

M&A Master Class

Die effiziente Gestaltung von M&A-Prozessen steht hier im Vordergrund. In ihrem ersten Abschnitt werden innovative Methoden zur Optimierung des Verkaufsprozesses vorgestellt, u. a. die Vorteile und Gefahren der Verwendung von Auktionselementen, Dual-Track-Verfahren und der Gewährung von Exklusivität. Im zweiten Abschnitt liegt der Schwerpunkt auf der Gestaltung der zentralen Stellschrauben in Unternehmenskaufverträgen und auf Strategien zur Vermeidung der Post-M&A-Litigation.

Das dreitägige Seminar bietet eine Peer-to-Peer-Plattform, um im freien Gedankenaustausch – und unabhängig von den Interessen der Investmentbanking- und Beraterbranche – Chancen und Risiken von Beteiligungen abzuwägen und über die Begründung, Gestaltung und vor allem die operativ erfolgreiche Umsetzung von Akquisitionsstrategien unter Begleitung ausgewiesener Experten zu diskutieren.

Eine Veranstaltung in Kooperation mit der Gesellschaft für Post Merger Integration e. V