Bewerberauswahl und -interview

Themen:

Fehlentscheidungen bei der Bewerberauswahl sind Fehlinvestitionen, die je später sie bemerkt werden, ziemlich teuer für das Unternehmen werden können

Mit unserem Seminar möchten wir Ihnen firmenspezifisch aufzeigen, wie Sie Ihren Prozess der Bewerberauswahl optimal gestalten und damit das Risiko von Fehlbesetzungen minimieren

Erfahren Sie, wie Sie durch eine geschickte Bewerbungs-Organisation Auswahlfehler vermeiden und in Ihrer Arbeit viel Zeit sparen können

Verbessern Sie Ihre Fragetechnik und lernen Sie psychologische Tricks, um die Arbeitsmentalität Ihres Bewerbers zu erforschen.

IHR NUTZEN

• Wir möchten Ihnen aufzeigen, wie Sie den Prozess der Bewerberauswahl optimiert gestalten und damit das Risiko von Fehlbesetzungen minimieren können. Sie erkennen, wie Sie durch ein verbessertes Procedere der Bewerberauswahl viel Zeit und damit Geld in Ihrer Personalarbeit sparen können. Erfahren Sie, wie Sie durch methodisch und psychologisch gut vorbereitete Interviews die richtigen Mitarbeiter finden. Lernen Sie, wie Sie durch richtige Fragetechnik Ihre Prognosefähigkeit über das Arbeitsverhalten sowie die Bewerbermentalität verbessern.

Programm:

Ihr maßgeschneiderterWorkshop

Mögliche Themenbausteine stehen für Sie zur Auswahl:

Organisation des Auswahlverfahrens

• Anforderungsprofile erstellen
• Anforderungskriterien erkennen (messbare, beobachtbare, Ersatzqualifikationen)
• Vorrang interne Suche
• + aktiv: Nachfolgeplan, High-Potential-Plan, Profilabgleich SAP-HR
• + passiv: interne Ausschreibung
• Übertragen der Anforderungskriterien auf die schriftliche Vorauswahl
• Methoden der Eignungsfeststellung
• Planung der weiteren Vorgehensweise
• Einladungsmodalitäten
• Zusagen, Absagen

Systematische Planung und Durchführung des Interviews

• Chancen und Risiken des Bewerberinterviews
• Festlegung des Teilnehmerkreises
• Exkurs: Interviews im Rahmen von Assessment-Center-Verfahren
• Das Stress-Interview
• Professionelle Fragetechniken
• Aktives und passives Zuhören
• Gesprächstechniken und -moderation, Gesprächsdramaturgie
• Gesprächsführung in schwierigen Fällen
• Häufige Beurteilungsfehler ? und wie man sie vermeidet
• Detail-Planung des bevorstehenden Interviews

Teilnehmen werden:

Führungskräfte und Personaler, die durch einen Erfahrungsaustausch mit Kollegen und unserem Experten neue Impulse suchen sowie Führungskräfte, die erstmalig Personalentscheidungen treffen müssen