Change Management: Bei Veränderungen die Mitarbeiter mitnehmen – aber wie?

Entwicklungen wie Industrie 4.0, Cloud-Computing oder die Blockchain gewinnen an Bedeutung. Besonders relevant ist dies für Unternehmen, denn es gilt, sich mit den daraus resultierenden Auswirkungen auseinanderzusetzen und Wege für einen Umgang damit zu finden. In erster Linie ist dies die Aufgabe des Managements. Es muss die Situation analysieren, Antworten entwickeln und am Ende eine Entscheidung treffen. Die derzeitigen Umbrüche sind aber hochkomplex und besitzen eine kaum beherrschbare Dynamik. Eine Firmenleitung der traditionellen Art kommt damit allein nicht mehr zurecht, dazu ist die Flut an sich zum Teil widersprechenden Informationen zu groß. Das aktive Einbinden der Mitarbeiter ist dabei eine gute Lösung. Es bietet zwei Vorteile: Es denken mehr Personen mit ganz unterschiedlichen Perspektiven mit und es hilft der Motivation, dem Engagement und der Identifizierung mit den Entscheidungen.

Eine neue Kultur ist nötig.