Cultural Differences and Similarities between German and Chinese Internal Audit Functions
Cultural Differences and Similarities between German and Chinese Internal Audit Functions

Cultural Differences and Similarities between German and Chinese Internal Audit Functions

[Best Paper Award 2018]

Beitrag, Deutsch, 17 Seiten

Autor: Dr. Hans-Ulrich Westhausen

Herausgeber / Co-Autor: Prof. Dr. M. Eulerich

Erscheinungsdatum: 07.06.2018

Auflage: ISSN online 2306-6784

Quelle: Journal of Governance and Regulation, Volume 7, Issue 2, 2018

Seitenangabe: 57 - 73


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[Best Paper Award 2018]  Kulturelle Unterschiede beeinflussen das Verhalten von Unternehmen, einschließlich der Managementstile, den Beziehungen zu Mitarbeitern, Stake- und Shareholdern oder der sozialen Verantwortung. Offensichtlich wird das Konzept von Corporate Governance mit der Funktion der Internen Revision in unterschiedlichen Kulturen auch unterschiedlich gesehen. Deshalb erscheint es mehr als schwierig, Übereinstimmung mit den weltweit geltenden „Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision“ (IPPF) zu erreichen, nach denen eine Revisionsfunktion, unabhängig kultureller Besonderheiten und vollständig homogen mit den uniform wirksamen weltweiten Arbeitsstandards. Der Fokus dieses Beitrags liegt auf einem Vergleich der Charakteristika der Revisionsfunktion in Deutschland und China, basierend auf Daten von Revisionsleitungen beider Länder. Es werden mehr (kulturell beeinflusste) Unterschiede als Ähnlichkeiten zwischen der deutschen und chinesischen Revisionsfunktion identifiziert, obwohl auch eine Reihe fundamentaler politischer, wirtschaftlicher und kultureller Ähnlichkeiten beider Länder gefunden wurde.

Dr. Hans-Ulrich Westhausen

DE, Düsseldorf

Leiter Konzernrevision, Compliance-Beauftragter, CIA, CISA, CFE, CCSA, CFSA

ANWR GROUP eG

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