DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel führen

Sie lernen, wie Sie Projekte erfolgreich umsetzen. Wir geben Ihnen einen soliden Überblick, machen Sie mit dem Handwerkszeug des Projektmanagements vertraut – und zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Können situativ richtig einsetzen. Projektmanagement erfordert Koordination, Kommunikation und eine für das jeweilige Umfeld geeignete Planung. Dabei lernen Sie, Projekte professionell zu strukturieren, zu starten und zu steuern, Risiken abzuschätzen, Aufwand zu berechnen und Ihr Team zu führen. Das Seminar bietet Ihnen Gelegenheit, eigene Praxisfälle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren.

Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn ...

Sie eine solide Basis für erfolgreiches Projektmanagement suchen – gleich, ob Sie schon erste Erfahrungen mit Projekten haben oder Ihr erstes Projekt bevorsteht. In diesem Seminar lernen Einsteiger die „Basics“ des Projektmanagements. Teilnehmer mit Projekterfahrung können ihre Vorgehensweise weiter verbessern. Besonders geeignet ist das Seminar für Projektmanager, die die Bedeutung Ihres Führungsverhaltens für den Projekterfolg verstehen und eine Methodik benötigen, die das organisatorische Umfeld als wichtige Einflussgröße berücksichtigt.

Ihr Nutzen

• Sie bringen Ihre Projekte durch moderne Projektmanagement-Methoden ertragreich ans Ziel.
• Sie nutzen konsequent die Erfolgsfaktoren für Projektleiter und profitieren vom Know-how der Profis.
• Sie formulieren präzise die Projektziele und steuern auf dieser Basis das Projekt durch alle „Lebensphasen“.
• Sie machen Ihre Projekte erfolgreich durch optimale Führung und Interaktion mit dem organisatorischen Umfeld.
• Sie wenden anerkannte Methoden des Projektmanagements professionell an, beispielsweise Stakeholderanalyse, Risikoanalyse und Kommunikationsplanung.
• Sie wirken mit Ihren Soft Skills positiv auf die Umgebung Ihres Projekts ein und gewinnen dieses für Ihr Vorhaben.

Inhalte

• Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
• Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
• Methoden der Rollenklärung, Stakeholderanalyse, Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
• Soft Skills eines guten Projektmanagers – Wirken in alle Richtungen
• Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamführung
• Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
• Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln