Der Beteiligungscontroller

Nie war Weiterbildung umfassender!

Tag 1:
Grundlagen, Akquisitionscontrolling und M&A-Valuation
Tag 2:
Operative Steuerung, organisatorische Umsetzung und Risikomanagement in Beteiligungen
Tag 3:
Steuerliche und bilanzielle Aspekte des Beteiligungscontrollings
Tag 4:
Internationales Beteiligungscontrolling und Abschlussdiskussion

Unternehmen haben Nachholbedarf beim Beteiligungsmanagement

Kienbaum-Studie 2011

Erwerb, Veräußerung und laufende Führung von Beteiligungen sind äußerst komplexe Vorgänge, bei denen zahlreiche betriebswirtschaftliche Komponenten, IT-bezogene Problematiken sowie steuerliche und bilanzielle Fragestellungen beachtet werden müssen. Trotzdem standen zum Beispiel den im Rahmen der Kienbaum-Studie befragten Managern mehrerer Beteiligungen durchschnittlich nur 40 Stunden pro Jahr und Beteiligung zur Verfügung – viele Unternehmen verwalten ihre Beteiligungen zwar, managen sie aber nicht aktiv. So können Unternehmen die mit Zusammenschlüssen verfolgten Ziele oft nicht realisieren.

Sie sind auf der Suche nach

• konkreten Handlungsempfehlungen und best practices aus diversen Branchen und Konzernstrukturen?
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Dann nutzen Sie diesen Intensivlehrgang und so das Potenzial Ihrer Beteiligungen!