Beitrag, Deutsch, Computerwoche
Autor: Dr. Thomas Henkelmann
Herausgeber / Co-Autor: Marcus Berger
Erscheinungsdatum: 12.06.2012
Quelle: Computerwoche Online, 12.06.2012
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Wer keinen Gesamtüberblick über die laufenden und geplanten Projekte hat, geht ein Risiko ein: Leicht kann es sein, dass man zwar das einzelne Projekt bravourös abschließt, aber dem Gesamtunternehmen und dessen Zielen nicht gedient hat. Lesen Sie hier, warum das Management eines ausgewogenen Projektportfolios sinnvoll ist - und welche Stolperfallen es dabei zu umgehen gilt.
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