Führungskompetenzen im Zeitalter der Digitalisierung - Was macht einen "Digital Leader " aus?

Führungskompetenzen im Zeitalter der Digitalisierung - Was macht einen "Digital Leader" aus?

Im Zeitalter der Digitalisierung müssen Führungskrafte ihre Fühungskompetenzen in immer kürzeren Zyklen hinterfragen und an die vernetzte Welt anpassen. Obendrein müssen sie sich mit scheinbar widersprüchlichen Führungsgrundsätzen vertraut machen. Dieser Wandel betrifft nicht nur die einzelnen Person, sondern die ganze Organisation, unabhängig von Abteilungen und Hierarchien. Folgende Leadershipkompetenzen sind von zentraler Bedeutung:

1. Beteiligung an Visionen - Mitarbeiter wollen mitgestalten
2. Kontrolle ist out - Entscheidungsspielräume sind in
3. Ungewißheit und Intuition zulassen - Sie müssen nicht mehr alles verstehen
4. Sicherheit und Perpektive bieten - in der Heimatlosigkeit virtueller Teams motiviert dies ungemein
5. Persönliche Nähe & Integrität trotz räumlicher Distanz - Vorbilder sind gefragt, Vereinsamungstendenzen groß

Somit sollten sich Führungskräfte immer mehr als "Manager der Komplexität" und als "Katalysator von Optionen" verstehen. Wer sich diesen Paradigmenwechsel bewusst macht, wird den digitalen Wandel aktiv mitgestalten.
Die Kompetenzmodelle von Morgen sehen jedenfalls deutlich anders aus.