Seminar
Veranstalter
ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V.
Telefon: +49-6221-988-8
Telefax: +49-6221-988-682
Preis: 1.170,-- € inkl. gesetzl. MwSt.
Themen:
Der Erfolg jedes Unternehmens steht und fällt mit dem Erfolg des Vertriebs. Und der Erfolg des Vertriebs und der Vertriebsmannschaft hängt wiederum immens von dem Know-How und dem Geschick des Verkaufsleiters ab. Somit stellt der Verkaufsleiter gerade in schweren Zeiten einen wichtigen Faktor für den Erfolg des gesamten Unternehmens dar.
Allerdings werden gerade auch jene Verkaufsleiter, die neu in diesem Aufgabenbereich sind, mit diesen neuen Herausforderungen vielfach alleine gelassen. Gestern selbst noch Verkäufer - und heute schon Verkaufsleiter. Dies ist ein großer Schritt. Und er gelingt nur dann, wenn er sich auf einem Fundament von zusätzlichem Know-How und erweiterten Führungsfähigkeiten vollzieht.
Dieses Führungswissen wird in unserem Seminar eingehend vermittelt. Sie erlernen ein effektives Handwerkszeug aus Techniken und Methoden aus den Bereichen Verkaufspsychologie und Mitarbeiterführung, das unmittelbar in die Praxis übertragen werden kann. Auf dieser Grundlage erhalten Sie eine solide Ausgangsposition für die erfolgreiche Wahrnehmung Ihrer neuen Aufgabe als Vertriebsleiter.
Programm:
Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen als Führungsinstrument
Zielorientierte Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen
Inhalte, Phasen und Struktur der Mitarbeitergespräche
Grundlagen der Kommunikations-Psychologie
Sach- und Beziehungsebene kennen und einsetzen
Das Prinzip der Metakommunikation
Gezielt Fragen und aktiv Zuhören
Körpersprache bewusst lesen und einsetzen
Klar, wertschätzend und motivierend kommunizieren
Der sensible Gesprächseinstieg
Das Herbeiführen eines positiven Gesprächsergebnisses
Gesprächsergebnisse festhalten und systematisch verfolgen
Die Optimierung des eigenen Kommunikationsstils
Der Umgang mit Konflikten und schwierigen Gesprächssituationen
Effektives Coaching als Führungselement
Verkäuferbeobachtung und Verhaltensanalyse von Verkäufern
Der Feedbackprozess beim Coaching: Lob ? Kritik ? Hinweise zur Verhaltensänderung
Der ?Coachingvertrag? zwischen Verkäufer und Verkaufsleiter
Teilnehmen werden:
Alle Personen, die noch nicht lange in der Position des Verkaufsleiters sind oder in Zukunft in dieser Position tätig sein werden.