Integrierte Managementsysteme

Inhalt

• Die Entwicklung der Managementsysteme
• Der Zusammenhang von 9001, 14001 und OHSAS 18001
  • Gemeinsamkeiten und Unterschiede - High Level Structure
  • Der Aufbau einer Prozessstruktur für IMS
• Vorgehensweise in der Praxis
• Schwerpunkte des Integrierten Managementsystems im Detail
  • Gemeinsamkeiten und Verknüpfungen
  • Separate Regelungen

Die Teilnehmer werden anhand von Beispielen und im Erfahrungsaustausch sowie in Diskussion in die Lage versetzt, selbst ein integriertes Managementsystem als Projekt zu planen und umzusetzen.

Im Rahmen der DIN EN ISO 9001:2015 für Qualität und damit der Angleichung an die DIN EN ISO 14001 für Umweltmanagement sowie der OHSAS 18001 (ISO 45001) als Norm für Arbeitssicherheit macht es mehr denn je Sinn, ein gemeinsames und integriertes System zu schaffen. Voraussetzung dazu, um ein wirklich integriertes Management-System aus Qualität, Umwelt und Arbeitssicherheit aufzubauen, ist die Implementierung einer Prozess-struktur. Mit Beispielen aus der Praxis und Vorstellung einer Intranetbasierten Umsetzung.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter, die das eigene Managementsystem erweitern wollen und Prozessoptimierung durchführen.