Das Beherrschen komplexer Projekte

Systemisches Projektmanagement mit KNOW-WHY und dem MODELER / PROCESS MODELER

Autor: Kai Neumann

Projekte scheitern, wenn wir entscheidende Zusammenhänge nicht erkennen oder falsch einschätzen....

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Erfolg nur noch mit Know-Why

Überlegenes systemisches Management

Autor: Kai Neumann

Know-Why-Denken - der konsequente Zukunftstrend im Management! - ein Beitrag zum Vernetzten Denken in...

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Flughafen München modelt größeres HR-Projekt

Wie kann der Krankheitsstand gesenkt werden?

Autor: Kai Neumann

Eine aktuelle Herausforderung der FMG bestand darin, einen zunehmenden Krankheitsstand zu erklären und...

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KNOW-WHY: Erfolg durch Begreifen

Autor: Kai Neumann

Die KNOW-WHY-Denkweise und die KNOW-WHY-Methode von Kai Neumann sind - anders als andere systemische...

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KNOW-WHY: Management kapiert Komplexität

Wie und warum Manager mehr begreifen und sich weniger auf Best Practice verlassen müssen

Autor: Kai Neumann

Management kapiert Komplexität Nachdem der erfolgreiche Teil 1 der KNOW-WHY-Trilogie, "KNOW-WHY:...

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Management modelt

Systemisches Change-, Krisen und Verbesserungsmanagement mit KNOW-WHY

Autor: Kai Neumann

In diesem Buch geht es darum eine konkrete Situation - der Umsatz geht zurück und die Moral im...

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Mind Mapping vs. Ursache-Wirkungsmodellierung

Autor: Kai Neumann

Mind Mapping hat den Weg für visuelles Denken und Kommunizieren in der Welt der Left-Brainer (Tabellen...

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Modelst Du schon - oder tappst Du noch im Dunkeln?

Autor: Kai Neumann

Modelst Du schon, oder tappst Du noch im Dunkeln? "Genial, wie da in einer Paarung von Scharfsinn und...

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Six Sigma, Qualitäts- und Lean Management gemodelt

Oder: Eine konkrete Anleitung, wie mit dem MODELER und PROCESS MODELER, sowie der KNOW-WHY-Methode Six Sigma und Lean Management erfolgreicher werden

Autor: Kai Neumann

Sowohl beim Qualitätsmanagement (QM) im Allgemeinen, als auch beim Lean Management und bei den meisten...

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