New Leaders Programm - Neu in der Führungsverantwortung

Sie wollen sich auf die Übernahme Ihrer neuen Führungsverantwortung optimal vorbereiten oder ihre Leadership-Kompetenzen erweitern? Unser New Leaders Program ist das Richtige für Sie. Drei interaktive, aufeinander abgestimmte Module folgen ihrem individuellen Leadership-Check-Up. Entwickeln Sie Ihre Kompetenz bei der Führung von Mitarbeitern und Teams. Orientiert an Praxisfällen. Mit fachlichem Input unserer Coaches. Auf Wunsch werden Sie bei der anschließenden Umsetzung auch vertraulich begleitet.

Teil 1: Leadership Check-Up: Persönliche Standortbestimmung im Einzelcoaching

Auf Basis wissenschaftlich geprüfter Verfahren ermitteln wir Ihre individuellen Persönlichkeitspräferenzen, Werte und Stressfaktoren. Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie Ihre einzigartigen Stärken und Potenziale und entwickeln konkrete Entwicklungsziele für die sukzessive Weiterentwicklung Ihrer Führungswirkung und -fähigkeiten.

Teil 2: Erfolgreiche Führung – Know how von A bis Z

• Neu in der Führungsrolle - „Survival Kit“ für die ersten Wochen
• Ziele und strategische Positionierung
• Unterschiedliche Führungsansätze – welcher passt wann?
• Erkenntnisse moderner Hirnforschung für optimale Führungswirkung
• Methoden zur Steuerung von Komplexität
• Haltung bewahren – Coachingprinzipien in der Führung
• Mitarbeiter motivieren und fordern
• Konkrete Umsetzung an Praxisfällen

Teil 3: Selbstmanagement – Changemanagement – Konfliktmanagement

• Effizientes Selbst-und Zeitmanagement
• Richtig delegieren: Balance von Vertrauen und Kontrolle
• Netzwerkaufbau und -pflege: Dos & Don´ts
• Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern
• Mitarbeitergespräche zielgerichtet und motivierend führen
• Auch schwierige Gespräche sicher meistern
• Konkrete Umsetzung an Praxisfällen

Teil 4: Teambuilding und Performance-Steigerung

• „Der Happiness-Faktor“: Sich selbst und andere motiv-gerecht zur Bestleistung führen
• „Ohne Wertschätzung – keine Wertschöpfung“ - positives Feedback, Ermutigung als Treibstoff der Leistungssteigerung
• KPI und andere Methoden zur Leistungsmessung und -beurteilung
• Team-Rollen nach Belbin: Den richtigen Menschen am richtigen Platz
• Positive Team-Dynamiken und Synergien erzeugen
• Exkurs: Führen aus der Distanz - Interkulturelle und verteilte Teams erfolgreich führen
• Trainieren realer Situationen im Business-Theater