CH, Zürich
Inhaber
Unternehmen: Dr. Acél & Partner AG
Berufsgruppe: Unternehmensberater
Dr. sc. Techn. ETH Peter P. Acél
Expertentyp: Berater, Vortragsredner / Speaker, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
Muttersprache: Deutsch
Fremdsprachen: Englisch, Französisch, Italienisch, Ungarisch, Deutsch, Schweizer Hochdeutsch
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Aargauerstrasse 1
8048 Zürich
Schweiz
Telefon: +41-44-4472060
Telefax: +41-44-4472069
Skype: acel_acel
Fachkompetenzen
Simulation in Produktion und Logistik. Eine spezielle Dienstleistung von uns. Weitere Informationen: https://www.acel.ch/
Die Produktion als die Leistungserstellung versteht sich als Wertschöpfung zwischen Nachfrager und Versorger. Lean Factory, Lean Thinking, Toyota-Produktion Die Logistikkette aus erster Hand (Simulationsspiel). Das Prozess-Spiel ist eingebettet in Theorie und Methoden. Unser Methodenname «ProGame» steht für das spielerische Erfahrung sammeln. Das Verarbeiten des gelernten ist Teil der Schulung. Themengebiete: effiziente Produktion, hohe Flexibilität, kurze Lieferzeiten, kleine Bestände, minimale Kosten, Durchlaufzeiten, Losgrössenoptimierung, KANBAN, Just in Time. Produktions-Logistik Themengebiete: Lean-Produktion, Wertstromanalyse, Wertstromdesign, Losgrössen, Produktions-layoutplanung, Produktionspuffer, Produktionsplanung, Outsourcing, Insourcing, Werkstattsteuerung, Prozessanalyse, Qualitätsmanagement, Kennzahlen, erfolgreiche Praxisbeispiele. Produktionsplanung und -steuerung Steuerungsprinzipien (ERP, Kanban, JIT etc.) sowie deren Verhalten bei unterschiedlicher Parametrisierung. Wir arbeiten nach unterschiedlichen Aspekten wie Push-, Pull- oder Hybrid-Prinzipien. Themengebiete: ERP-Einsatz inkl. Alternativen, Beispiele, Plangesteuert: MRP/MRP II, Verbrauchsgesteuert: Kanban, Fortschrittszahlen, auf Auftrag: JIT, JIS. Rüst- und Reinigungszeitreduktion Kurze Lieferzeiten bei tiefen Kosten sind marktentscheidende Wettbewerbsvorteile. Mit unserer Methode »WURI«(Wirtschaftliches Umrichten) erarbeiten Sie sich für Ihre Produktion die notwendige Flexibilität für kleine Stückzahlen bei hoher Variantenvielfalt. Themengebiete: MTM, Video-Analyse, REFA, Arbeitsplatzgestaltung, Effizienzmessung. Weitere Informationen: https://www.acel.ch/03_Beratungsgebiete/Produktions-Management.php
Logistik – Ihre Wertschöpfung Als integrales System für die Planung, Organisation und Durchführung von Material-, Informations-, Energie-, Werte- und Personenflüssen ist die Logistik heute ein zentrales unternehmerisches Element sowohl im inner- wie auch im ausserbetrieblichen Umfeld. Die Komplexität von Logistikprozessen erfordert eine ganzheitliche, bereichs- und disziplinenübergreifende Sicht, damit durchgängige und synchronisierte Strukturen geschaffen werden. Eine technische und organisatorische Abstimmung aller Systemelemente ist dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor. Hohe Professionalität in allen Logistikbereichen führt zu wesentlichen Wettbewerbsvorteilen. Das Logistik-Management führender Unternehmen muss sowohl den aktuellen Stand der Technik als auch zukünftige Entwicklungen und Markttrends aufgreifen und effizient umsetzen. Weitere Informationen: https://www.acel.ch/03_Beratungsgebiete/D-SCM_Unternehmenslogistik.php
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