Praxisseminar: Projektmanagement kompakt

Praxisseminar Projektmanagement kompakt

Projektmensch-Seminare sind Praxisseminare. Das Grundlagenseminar "Projektmanagement kompakt" ist unser beliebtestes Training. Es sorgt dafür, dass mehr Struktur in die Projektarbeit kommt, Arbeit leichter verteilt werden kann und die Steuerung einfacher wird. Die praktische Anwendung der Projektmanagement-Methoden steht im Vordergrund. Die Spanne der Seminarinhalte reicht vom Projektstart über Projektplanung und Projektsteuerung bis zum Projektabschluss. Da wir nicht nur Trainer sind, sondern einen großen Teil unserer Zeit selbst in Projekten stecken, kennen wir die Tücken der Praxis aus eigener Erfahrung. Dieses Know-how wollen wir weitergeben. Trainiert wird in kleinen Gruppen an echten Projekten der Teilnehmer.

Kurzer Überblick

• 2 Tage Praxis pur - anwendbar und praxisnah
• Eigene Projekte der Teilnehmer als Übungsprojekt
• Praxiserfahrene Trainer
• kleine Gruppe mit maximal neun Teilnehmern
• Zufriedenheitsgarantie

Das Seminarpaket für 990 Euro zzgl. 19% MwSt. enthält:

• 2 Tage Seminar mit praxiserfahrenem Trainer
• Unterlagen samt Checkliste "18 Fragen für Projektleiter"
• Pausensnacks und Getränke während des Seminars sowie Mittagessen
• Teilnahmezertifikat
• Projektbrief

Details

Die praktische Anwendung steht bei diesem Seminar im Vordergrund. Sie erhalten einen Überblick über die gesamte Projektlaufzeit vom Projektstart über die wichtigsten Instrumente der Projektplanung und der Projektsteuerung bis zum systematischen Projektabschluss.

Wert gelegt wird neben der systematischen, methodischen Vorgehensweise auf die kommunikative Wirkung der einzelnen Projektmanagement-Instrumente. Gearbeitet wird ausschließlich in kleinen Gruppen mit maximal neun Teilnehmern. Die Trainer sind allesamt selbst in Projekten tätig und kennen die Praxis aus eigener Erfahrung.

Unter anderem werden darüber hinaus diese Fragen beantwortet:

• Wie strukturiere ich Projekte?
• Welche Instrumente sind in der Projektarbeit grundsätzlich nützlich?
• Wie sorge ich dafür, dass die Arbeit erledigt und der Projektplan umgesetzt wird?

Im Seminarverlauf wird eine Checkliste erarbeitet, die bei der Umsetzung des Erlernten nach dem Seminar Anleitung und Orientierung bietet.

Inhalte

Projekte und Projektmanagement

• Was sind Projekte und was nicht?
• Was ist (gutes) Projektmanagement?
• Typische Phasen von Projekten
• In Projekten arbeiten Menschen, nicht Maschinen

Projektstart

• Auftragsklärung
• Teamaufbau
• Risiken einschätzen
• Projektstrategie entwickeln
• Klare Ziele definieren
• Projektstart-Workshop und Kick-off

Projektplanung

• Projektstrukturplan als "Mutter aller Pläne"
• Phasenpläne zur zeitlichen Projektstrukturierung
• Zeitplanung und kritischer Pfad
• Kapazitätsplanung bzw. Ressourcenplanung
• Projektkalkulation
• Basisplan als Projektabschluss

Projektsteuerung

• Fortschrittsteuerung und -überwachung
• Budgets im Griff behalten
• Rollen im Projekt
• Teamaufbau und Teamstrukturierung
• Projektkommunikation und -information
• Projektdokumentation
• Änderungsmanagement

Projektabschluss

• Aufgaben des Projektabschlusses
• Erfahrung sichern und Projektmanagement als strategischer Wettbewerbsvorteil
• 18 Fragen für Projektleiter - Checkliste für die Projektarbeit

Methodik

Eines bestätigen unsere Teilnehmer immer wieder: es wird nie langweilig. Durch einen sinnvollen Wechsel der Methoden stellen wir sicher, dass die Inhalte so erschlossen werden, dass möglichst viel davon im Gedächtnis bleibt.

Praktische Übungen auf Basis der vom Trainer gelieferten Inhalte bilden das didaktische Grundmuster. Darüber hinaus bleibt ausreichend Zeit, um auch im Detail auf die Fragen der Teilnehmer einzugehen. Systemtisch werden die Lernerfahrungen hinsichtlich verschiedener Aspekte der Projektarbeit reflektiert. Wert legen wir darauf, dem individuellen Lerntempo der Teilnehmer gerecht zu werden, was bei diesem Seminaraufbau leicht möglich ist.

Neben dem Lernerfolg stellt dieser didaktische Mix sicher, dass auch die Faktoren Spaß und das Miteinander der Teilnehmer nicht zu kurz kommen.

Das Seminar wird ab sechs Teilnehmer durchgeführt. Sie erhalten spätestens 10 Tage vor Seminarbeginn eine endgültige Bestätigung, sowie alle Angaben zum Seminar. Sie können uns helfen, die Mindestteilnehmerzahl zu erreichen, indem Sie dieses Seminar weiterempfehlen.

Mit Zufriedenheitsgarantie. Mehr dazu finden Sie unter: http://www.projektmensch.com/ueber-uns/zufriedenheitsgarantie