Produktionstiefe und vertikale Integration

Nach einem kurzen Überblick über Make-or-buy und Transaktionskostenansatz wird in einem tiefgehenden Hauptteil herausgearbeitet, dass eine systematische Reduzierung der Produktionstiefe nicht mit der altbekannten Auswahlffrage "Make-or-buy" erreicht werden kann. Vielmehr bestehen vielfältige Chancen, organisatorische Parameter gezielt zur Ausgestaltung einer optimalen Lieferbeziehung einzusetzen, um eine effiziente und sichere Versorgung mit Leistungen zu erreichen. Im Ergebnis wird eine Typologie möglicher Lieferbeziehungen entwickelt. Diese werden exemplarisch durch Situationen im Automobilbau veranschaulicht.