Produktkostensenkung in der Triebwerksentwicklung

Kostenmanagement bei der MTU Aero Engines GmbH: Um eine drohende Ergebnisbelastung
auf Grund des sich verändernden Dollarkurses auszugleichen, führte der Triebwerkherstellers
gemeinsam mit dem Partner 3DSE eine Produktkostensenkungs-Initiative (PKS) durch.
Das hochkarätige, bereichsübergreifende Projektteam bestehend aus Entscheidungsträgern der Bereiche Entwicklung, Fertigung, Einkauf, Controlling, Programm-Management und Qualität fokussierte sich auf ausgewählte zivile und militärische Triebwerks-Programme. In einem gestuften, workshopbasierten Ansatz wurden zunächst Kostensenkungsideen generiert, diese bzgl. Potenzial und Umsetzungswahrscheinlichkeit
bewertet und nach einer Härtegradlogik in Kostensenkungsmaßnahmen überführt.
Das Ergebnis: Etwa 50% der Ideen wurden als wirksame Maßnahmen in das Bauteilkostenmanagement
der Programme übertragen. So konnte eine sockelwirksame Reduzierung der Herstellkosten über 8% erreicht werden.