Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau

Zielsetzung:

Das Seminar bietet einen Überblick über die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements, die besonders für die Branche des Maschinen- und Anlagenbaus geeignet sind und mit denen Sie Ihre Projekte erfolgreich abschließen. Es vermittelt einen „rote Faden“ der Projektabwicklung, von der Initialisierung über die Angebotserstellung, das Lastenheft und die Struktur des Projekts (inklusive Ressourcenplanung und Kostenplanung) bis hin zum Factory Acceptance Test und dem erfolgreichen Projektabschluss.

Inhalte:

• Besonderheiten von Projekten im Maschinen- & Anlagenbau zu berücksichtigen
• Kundenbedürfnisse erfolgreich in Ihre Projektziele zu integrieren
• Lasten- und Pflichtenheft: Konflikte von Anfang an vermeiden
• Der „rote Faden“ der Projektabwicklung von der Initialisierung von Projekten bis zu deren Abschluss
• Projektstrukturplan: Organisation und Verantwortlichkeiten klar festlegen
• Budgets und Termine optimal einhalten
• Projektrisiken sicher zu managen
• Factory Acceptance Test: Fallstricke bei der Projektabwicklung sicher zu umgehen
• Multi-Projektmanagement oder das Management mehrerer Projekt in einer Organisation

Methodik:
Praktische Übungen mit Reflexion, moderierte Diskussion anhand von Praxisbeispielen der Teilnehmer, Theorieinputs, Fallbeispiele