Quantensprung im Kostenmanagement

Wenn 80% der Produktkosten durch das Engineering festgelegt werden und die Beschaffung für die nachhaltige Kostensenkung zuständig ist, dann liegen 80% der Kostensenkung in der Zusammenarbeit von Engineering und Beschaffung. Nachhaltig Kosten zu senken wird heute immer schwieriger. Meist ist das günstige Einkaufen sogar noch mit der Inkaufnahme höherer Risiken verbunden bezüglich Qualität, Liefertermine, Patentschutz, usw. Nachhaltig Kosten zu senken ist daher eine interdisziplinäre Aufgabe geworden. Am 20.11.2009 treffen sich führende Industrie-Unternehmen zum Thema "Quantensprung im Kostenmanagement durch Kooperation von Engineering und Einkauf". An diesem Workshop konnte man erfahren, wie sich durch die verbesserte Zusammenarbeit von Engineering und Beschaffung nachhaltig Produkt- und Prozesskosten reduzieren sowie Produktentwicklung beschleunigen lassen. Der Nutzen für die Workshop-Teilnehmer: - Sie erfuhren, wie erfolgreiche Zusammenarbeit gestaltet wird - Sie wissen, welches Kostensenkungspotential umsetzbar ist - Sie haben sich über die kritischen Erfolgsfaktoren ausgetauscht - Sie haben Lösungsansätze erarbeitet, um die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern