Mehr und mehr sehen sich mittelgroße Versicherer gezwungen, ihre Marktstellung nachhaltig zu verbessern, stellen aber gleichzeitig fest: Die Grundlage für die notwendige signifikante Kostensenkung kann nicht oder nicht schnell genug aus eigener Kraft durchgesetzt werden. Zudem fehlt es an Kapital für die damit verbundenen Investitionen beispielsweise in Produktinnovationen, Effizienzsteigerung im Vertrieb oder rationellere IT-Systeme. Da sich die Wettbewerbssituation des Unternehmens und damit die Möglichkeit, wirksame Maßnahmen einleiten zu können, kontinuierlich verschlechtert, muss die Abwärtsbewegung schnellstmöglich durchbrochen werden: Zum Beispiel mit einem durch externe Berater unterstützten Projekt zur Neupositionierung im Markt und zur Reduktion von Kosten.