Rollen im Projektmanagement

Diese Managementrichtlinie regelt die spezielle Verantwortung der in Projektorganisationen erforderlichen Funktionen bzw. Rollen, die

• konkrete Projektaufgaben wahrnehmen wie Projektleiter, Projektauftraggeber usw
• projektübergreifende Aufgaben wahrnehmen, wie z.B. eine Koordinationsinstanz im  Multi-/Portfolioprojektmanagement, Process Owner.

Diese Richtlinie schafft somit die aufbauorganisatorischen und verantwortungsseitigen Rahmenbedingungen für den Aufbau des Managements sowohl für das einzelne Projekt als auch für die Koordination zwischen den Projekten im Unternehmen.